《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》

  培訓(xùn)講師:屠建清

講師背景:
屠建清講師簡(jiǎn)介【基本介紹】高級(jí)會(huì)計(jì)師,世界華人專(zhuān)家,現(xiàn)任舟山市某材料有限公司(籌備上市)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理,浙江某會(huì)計(jì)師事務(wù)所副所長(zhǎng)、管理咨詢(xún)高級(jí)顧問(wèn),企管名師網(wǎng)特聘首席財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)講師,財(cái)易網(wǎng)、浙江師范大學(xué)特聘講師,浙江省會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育指 詳細(xì)>>

屠建清
    課程咨詢(xún)電話(huà):

《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》詳細(xì)內(nèi)容

《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》

《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》
【授課時(shí)長(zhǎng)】
1-2天
【課程大綱】
第一講 交易性金融資產(chǎn)
一、交易性金融資產(chǎn)投資的概念
二、交易性金融資產(chǎn)投資的計(jì)量
三、交易性金融資產(chǎn)投資的期末計(jì)價(jià)
四、交易性金融資產(chǎn)投資的處置
第二講 持有至到期投資
一、持有至到期投資的初始計(jì)量
二、持有至到期投資的后續(xù)計(jì)量
三、持有至到有期投資的減值
第三講 可供出售金融資產(chǎn)
一、可供出售金融資產(chǎn)的初始計(jì)量
二、可供出售金融資產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量
第四講 長(zhǎng)期股權(quán)投資
一、新準(zhǔn)則修訂變化
二、長(zhǎng)期股權(quán)投資的初始計(jì)量
三、長(zhǎng)期股權(quán)投資核算的成本法
四、長(zhǎng)期股權(quán)投資核算的權(quán)益法
五、長(zhǎng)期股權(quán)投資會(huì)計(jì)處理方法的轉(zhuǎn)換
六、新準(zhǔn)則的影響與應(yīng)對(duì)
七、應(yīng)用案例
第五講 債務(wù)重組
一、債務(wù)重組的定義
二、債務(wù)重組的方式
三、債務(wù)重組會(huì)計(jì)處理的一般原則
四、債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理
第六講 建造合同
一、造價(jià)合同
二、成本加成合同
三、合同的分立與合并
四、合同收入、成本的確認(rèn)
五、合同費(fèi)用的確認(rèn)
六、合同收入、成本、費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理
七相關(guān)信息的披露
第七講 借款費(fèi)用
一、借款費(fèi)用的定義與范圍
二、借款費(fèi)用的確認(rèn)與計(jì)量
三、借款費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理
四、借款費(fèi)用的披露
第八講 政府補(bǔ)助
一、政府補(bǔ)助的分類(lèi)
二、政府補(bǔ)助的主要形式
三、政府補(bǔ)助的核算原則
四、與資產(chǎn)相關(guān)的政府補(bǔ)助的會(huì)計(jì)處理
五、與收益相關(guān)的政府補(bǔ)助的會(huì)計(jì)處理
六、政府補(bǔ)助的分類(lèi)會(huì)計(jì)處理
七、政府補(bǔ)助的披露
第九講 合并報(bào)表
一、新準(zhǔn)則修訂變化
二、企業(yè)中可分割的部分、結(jié)構(gòu)化主體
三、合并范圍的界定
四、合并程序方面的主要問(wèn)題
五、特殊交易的合并處理問(wèn)題
六、新準(zhǔn)則的影響與應(yīng)對(duì)
七、應(yīng)用案例
(一) 合并范圍
(二)同一控制情形下合并報(bào)表編制案例
(三)非同一控制情形下合并報(bào)表編制案例
第十講 案例分析
案例一 金融工具的賬面價(jià)值披露
案例二 金融工具流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)披露
案例三 金融工具市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)披露
案例四 購(gòu)買(mǎi)少數(shù)股權(quán)的處理
第十一講 互動(dòng)與答疑

 

屠建清老師的其它課程

《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)能力提升、賬務(wù)處理和內(nèi)控等實(shí)務(wù)》提綱第一講行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)能力提升策略一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員現(xiàn)狀(一)基本工作現(xiàn)狀(二)制度變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)(三)知識(shí)背景的不足二、行政事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)背景及要求(一)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)特點(diǎn)(二)職業(yè)發(fā)展與能力提升三、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)能力提升策略(一)?構(gòu)建全鏈條管理體系(二)?優(yōu)化預(yù)算管理(三)?完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)

 講師:屠建清詳情


《建筑業(yè)稅務(wù)稽查、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、業(yè)財(cái)融合與報(bào)表測(cè)評(píng)》提綱金稅四期智慧稅務(wù)稽查背景分析一、背景介紹(一)發(fā)票四流合一(二)稅負(fù)率波動(dòng)監(jiān)控(三)社保合規(guī)性篩查(四)企業(yè)賬戶(hù)真實(shí)性審計(jì)(五)利潤(rùn)真實(shí)性核查二、金稅四期從“以票控稅”到“以數(shù)治稅”的智慧稅務(wù)(一)DeepSeek帶你速覽精華(二)內(nèi)容由DeepSeek模型生成三、當(dāng)前稅收形勢(shì)與金稅四期核心特點(diǎn)(一)政策背

 講師:屠建清詳情


《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與價(jià)值提升》提綱第一講資產(chǎn)負(fù)債表解讀與分析甲企業(yè)某年度資產(chǎn)負(fù)債表一、深入理解資產(chǎn)負(fù)債表上的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)二、從公司運(yùn)作管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表三、資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表的關(guān)系四、資產(chǎn)負(fù)債表水平與結(jié)構(gòu)分析案例結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表指標(biāo)分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出措施案例黃山旅游公司結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表指標(biāo)分析利潤(rùn)表解讀與分析甲企業(yè)某年度利潤(rùn)表一、利潤(rùn)表反映哪些內(nèi)容,揭示哪些

 講師:屠建清詳情


《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)》提綱第一講2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策展望一、2025年影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要因素人口持續(xù)負(fù)增長(zhǎng),老齡化問(wèn)題加劇市場(chǎng)預(yù)期依然較弱高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到一定阻力支柱產(chǎn)業(yè)仍在調(diào)整地緣政治風(fēng)險(xiǎn)上升中美關(guān)系面臨挑戰(zhàn)二、2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的自然走勢(shì)總需求的自然走勢(shì)總供給的自然走勢(shì)宏觀經(jīng)濟(jì)仍將是供給、需求雙收縮的格局三、2025年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)

 講師:屠建清詳情


《商業(yè)銀行強(qiáng)化財(cái)經(jīng)紀(jì)律及財(cái)務(wù)管理能力提升》提綱商業(yè)銀行強(qiáng)化財(cái)會(huì)監(jiān)督的措施一、?強(qiáng)化內(nèi)部治理和外部監(jiān)督二、?完善監(jiān)督體系和工作機(jī)制三、?提升信息化水平四、?分類(lèi)精準(zhǔn)施策五、?嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律六、?健全財(cái)會(huì)監(jiān)督體系七、?完善工作機(jī)制八、?強(qiáng)化政治屬性九、?提升監(jiān)督效能十、?整治不正之風(fēng)十一、?加強(qiáng)法治建設(shè)十二、財(cái)務(wù)人員避免紅線(xiàn)的措施(一)提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)(二)建立健

 講師:屠建清詳情


《經(jīng)銷(xiāo)商的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)》提綱第一講經(jīng)銷(xiāo)商的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)一、理論知識(shí)體系(一)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)?(二)稅法與稅務(wù)管理?(三)審計(jì)理論與應(yīng)用?(四)金融與風(fēng)險(xiǎn)管理?二、實(shí)踐技能培養(yǎng)(一)財(cái)務(wù)系統(tǒng)操作能力?(二)跨部門(mén)協(xié)作與溝通(三)決策支持能力?三、專(zhuān)項(xiàng)技能深化(一)財(cái)務(wù)分析工具應(yīng)用?(二)成本核算與控制?(三)預(yù)算全周期管理?四、合規(guī)與適應(yīng)性訓(xùn)練(

 講師:屠建清詳情


《AI工具賦能企業(yè)應(yīng)收帳款管理》提綱第一講AI推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)智化升級(jí)一、財(cái)務(wù)管理加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型二、財(cái)務(wù)數(shù)字化將向超級(jí)自動(dòng)化邁進(jìn)三、共建智能財(cái)務(wù)新生態(tài)四、AI技術(shù)助力財(cái)務(wù)管理智能化第二講DeepSeek在應(yīng)收賬款管理中的應(yīng)用路徑一、DeepSeek(深度、尋找、探索)概述二、?效率提升與優(yōu)化流程(一)?自動(dòng)化數(shù)據(jù)處理??(二)?智能文檔處理?三、?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與強(qiáng)化管

 講師:屠建清詳情


《新建礦井合規(guī)建設(shè)培訓(xùn)》提綱??第一講礦井建設(shè)招標(biāo)合規(guī)管理一、項(xiàng)目報(bào)建與招標(biāo)申請(qǐng)二、招標(biāo)文件編制與發(fā)布三、招標(biāo)、開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)四、中標(biāo)與合同簽訂五、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》(2000.1.1起施行)要點(diǎn)解讀第二講礦井建設(shè)施工等環(huán)節(jié)合規(guī)管理一、礦山施工中的主要風(fēng)險(xiǎn)(一)安全風(fēng)險(xiǎn)(二)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)(三)法律風(fēng)險(xiǎn)(四)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)(五)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)二、風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)與實(shí)施范圍

 講師:屠建清詳情


《數(shù)智時(shí)代的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與價(jià)值創(chuàng)造》提綱第一講智能財(cái)務(wù)一、智能財(cái)務(wù)概述二、智能財(cái)務(wù)涵蓋的三個(gè)層面(一)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相融合的智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái),這是智能財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)(二)商業(yè)智能的智能管理會(huì)計(jì)平臺(tái),這是智能財(cái)務(wù)的核心(三)人工智能的智能財(cái)務(wù)平臺(tái),這代表智能財(cái)務(wù)的發(fā)展第二講智能財(cái)務(wù)解決方案一、K/3WISE智能財(cái)務(wù)特性二、自動(dòng)記賬三、智能管控四、資金管控五、成本管控六、費(fèi)

 講師:屠建清詳情


《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與價(jià)值提升》提綱導(dǎo)入企業(yè)財(cái)務(wù)分析概述一、做好財(cái)務(wù)分析的兩個(gè)核心理念二、財(cái)務(wù)人員融入業(yè)務(wù)的三個(gè)方向三、從財(cái)務(wù)報(bào)表看企業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)四、透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表識(shí)別企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)第一講資產(chǎn)負(fù)債表解讀與分析甲企業(yè)某年度資產(chǎn)負(fù)債表一、深入理解資產(chǎn)負(fù)債表上的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)二、從公司運(yùn)作管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表三、資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表的關(guān)系四、資產(chǎn)負(fù)債表水平與結(jié)構(gòu)分析案例結(jié)合

 講師:屠建清詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有