現(xiàn)代企業(yè)物流管理

  培訓講師:燕鵬飛

講師背景:
燕鵬飛教育背景:加拿大皇家大學工商管理碩士中山大學EDP工作背景:擁有世界500強知名企業(yè)管理、培訓經(jīng)驗、企業(yè)營銷策劃管理經(jīng)驗。曾任某大型企業(yè)集團副總及營運總監(jiān)講師背景:專注于企業(yè)營銷、服務、培訓第一人中國快遞物流企業(yè)培訓門店系統(tǒng)及講師培訓 詳細>>

燕鵬飛
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現(xiàn)代企業(yè)物流管理詳細內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)物流管理

《現(xiàn)代企業(yè)物流管理》
【適用對象】物流采購
【課程大綱】
第一章 物流基礎知識
1、物流概論
流通的內(nèi)容,物流與商流的概念及二者的關(guān)系
物流的分類
企業(yè)物流結(jié)構(gòu)及合理化途徑
2、物流科學的形成與發(fā)展
物流科學的產(chǎn)生
物流科學的發(fā)展過程
互聯(lián)網(wǎng)時代的物流特點
物流科學的性質(zhì)
3、我國的物流發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
第二章 物流系統(tǒng)及其構(gòu)成
1、物流系統(tǒng)概述
系統(tǒng)與系統(tǒng)工程
物流系統(tǒng)概念、功能及其物流系統(tǒng)中存在的制約關(guān)系
物流系統(tǒng)模式,物流系統(tǒng)設計要素
物流系統(tǒng)優(yōu)化的目標
2、物流系統(tǒng)的構(gòu)成
運輸方式及特點,運輸合理化的途徑;倉儲的作用和意義
裝卸搬運的概念、意義及其作業(yè)構(gòu)成
包裝的概念及其在物流中作用,流通加工的概念及目的
包裝材料,包裝合理化
配送的概念及特點,配送的種類
配送方法 ,配送中心的工作流程及其功能
配送中心的選址問題和設施規(guī)劃
物流信息的定義與特點,物流信息系統(tǒng)的概念和特點
物流信息系統(tǒng)的基本功能與結(jié)構(gòu)。
3、物流系統(tǒng)分析
物流系統(tǒng)分析的概念、作用、特點
物流系統(tǒng)分析方法
第三章 物流服務與物流質(zhì)量管理
1、物流服務管理
物流服務的內(nèi)涵,物流服務的特性
物流客戶服務的基本特點,物流服務對企業(yè)競爭力的重要性
物流服務與成本的關(guān)系,確定物流服務水準的步驟
動態(tài)的企業(yè)物流服務觀念
2、物流質(zhì)量管理
物流質(zhì)量管理概述,企業(yè)物流質(zhì)量改進
企業(yè)物流質(zhì)量管理的基本途徑
ISO質(zhì)量管理體系與物流企業(yè)質(zhì)量管理
第四章 物流成本管理
1、物流成本管理概述
物流成本概念與含義,物流成本管理的重要性
2、物流成本相關(guān)理論
物流成本冰山說、“黑大陸”學說、“第三利潤源”
物流成本交替損益概念及內(nèi)容
3、物流成本管理與控制
物流成本管理系統(tǒng)中物流成本核算層
物流成本日??刂葡到y(tǒng)的主要內(nèi)容
物流成本的綜合管理與控制
4、物流成本的內(nèi)容及其核算
流通企業(yè)和制造企業(yè)的物流構(gòu)成
物流成本的核算目的、核算對象和核算方法分
5、物流作業(yè)成本分析
物流作業(yè)成本法的基本思路
物流作業(yè)的定義與分析,成本動因的定義與分析
作業(yè)成本法的實施案例
第五章 物流技術(shù)及其裝備
1、物流技術(shù)及其裝備概述
物流技術(shù)及裝備在物流系統(tǒng)中的作用
物流技術(shù)裝備應用配置原則,企業(yè)自動化物流系統(tǒng)
2、裝卸搬運技術(shù)裝備
裝卸搬運技術(shù)裝備的作用、類型和應用特點
起重機械工作原理與組成
起重機械類型,運輸機械的類型
運輸機械輸送物品的特性
連續(xù)輸送機械及其主要性能參數(shù),帶式輸送機的類型和應用
工業(yè)搬運車輛的類型,叉車的類型與特點
3、倉儲技術(shù)與裝備
倉儲技術(shù)裝備分類與特點,貨架的作用與種類
堆垛起重機的類型
堆垛起重機的工作特點
自動分揀技術(shù)裝備
自動倉儲系統(tǒng)(AS/RS)的概念與分類,自動倉儲系統(tǒng)的優(yōu)點。
4、集裝單元化技術(shù)及其裝備
集裝單元化的概念、特點與原則
集裝箱的概念和分類,托盤的概念、特點和分類
集裝箱的搬運技術(shù)裝備
5、包裝技術(shù)與裝備
包裝的含義、功能與分類
包裝技術(shù)及其裝備,特性功能性包裝技術(shù)
第六章 第三方物流
1、第三方物流概述
第三方物流的概念及特性,第三方物流的興起
第三方物流的意義及風險
第三方物流業(yè)者的核心能力,第三方物流的運作模式
2、第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
我國第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀,第三方物流的發(fā)展方向
3、第四方物流概述
第四方物流的定義及特征,第四方物流和第三方物流的區(qū)別
第七章 物流標準化
1、物流標準化的概念
物流標準化的概念,物流標準化系統(tǒng)的特點
物流標準的種類
物流標準化的基本原則
2、物流標準化的方法
物流標準化的形式
物流標準化的基本思路,物流系統(tǒng)標準化的方法
3、物流標準化內(nèi)容
4、國內(nèi)外物流標準化建設
第八章 供應鏈管理
1、供應鏈的概念
供應鏈的定義、特征
供應鏈的結(jié)構(gòu)模型
2、供應鏈管理的概念
供應鏈管理的概念,供應鏈管理的基本特征
供應鏈管理的產(chǎn)生和發(fā)展,
3、供應鏈管理的基本內(nèi)容
供應鏈管理的主要領(lǐng)域與主要內(nèi)容

 

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中層管理人員培訓課程主講:燕鵬飛老師?課程背景:中層是企業(yè)的中堅力量,在組織中起到承上啟下的作用,中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導能力決定了業(yè)務發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊伍,決定了能否有效達成組織經(jīng)營目標和業(yè)績。因此,對中層提供系統(tǒng)訓練十分必要。但中層在實際管理中常常存在以下問題:1.中層缺乏自我定位能力,不能準確進行角色定位;2.中層在

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