建筑業(yè)營改增面臨的主要風險、難點及解決方案
建筑業(yè)營改增面臨的主要風險、難點及解決方案詳細內(nèi)容
建筑業(yè)營改增面臨的主要風險、難點及解決方案
建筑業(yè)營改增面臨的主要風險、難點及解決方案
課程背景
增值稅自1954年在法國開征以來,因其有效地解決了傳統(tǒng)銷售稅的重復(fù)征稅問題,迅速被世界其他國家采用。目前,已有170多個國家和地區(qū)開征了增值稅,征稅范圍大多覆蓋所有貨物和勞務(wù),已成為西方發(fā)達國家的主要稅種,是被公認為最科學(xué)的稅種,而中國現(xiàn)狀是還有些行業(yè)繳納營業(yè)稅,而營業(yè)稅雖稅率普通較增值稅低,但往往涉及重復(fù)增稅,解決的唯一方法就是打通增值稅全鏈條從而取消營業(yè)稅。從增值稅改革試點至今,已大部完成,還余下的最后三個關(guān)口就是房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)及金融業(yè),特別是房地產(chǎn)業(yè),如能征增值稅則可使工業(yè)企業(yè)購置的房產(chǎn)全部列入可抵扣的進項稅范圍,從而減低工業(yè)的稅負成本,提升工業(yè)企業(yè)的國際競爭力,有力地支持這個解決全國大部分城鎮(zhèn)就業(yè)人口的產(chǎn)業(yè)的復(fù)興,但由于與房地產(chǎn)業(yè)涉及稅收分配及國計民生,影響面極廣,且聯(lián)動的上游建筑業(yè)普遍是賬務(wù)處理極為不規(guī)范的公司,因此營改增難度極高,原定于十二??五內(nèi)完成時間表一再推遲,但營改增是勢在必行的,且對企業(yè)影響極其深遠,管理好的企業(yè)可以提前規(guī)劃和布局,搶得先機,在這輪優(yōu)勝劣汰的競爭中生存下來并在新的市場劃分中取得更大的份額,而沒有準備的企業(yè)則而臨稅負增加、發(fā)票及賬務(wù)處理不規(guī)范而面臨的稽查補稅罰款。企業(yè)往往有以下的困惑:
1、了解營改增的背景和國家做此改革要達到的目的嗎?
2、作為建筑行業(yè),不了解工業(yè)企業(yè)常用的增值稅,更無法熟練掌握及運用;
3、不了解營改增后稅負是增加了還是減少了,幅度有多少?
4、實際稅負比理論稅負高的原因有哪些?
5、不了解營改增的主要風險點;
6、不了解營改增的主要難點;
7、不知道如何應(yīng)對風險點及難點及如何設(shè)計解決方案;
8、如何管理進項稅?
9、如何管理銷項稅?
10、面對營改增企業(yè)要做好哪些應(yīng)對工作?除了財務(wù)部門,還需要其他部門的配合嗎?
11、增值稅的申報、憑證管理和營業(yè)稅有什么區(qū)別?
12、營改增的會計核算有何特殊處理?
13、有沒有什么可以提給政府的建議?
課程收益:從測算實際增加的稅負開始,到梳理賬務(wù)、實務(wù)、稅務(wù)的風險和難點,對癥下藥逐一找到應(yīng)對方法,制定解決方案,解決上述企業(yè)的困惑,與各部門聯(lián)動落地實施,變危險為機遇
課程對象:董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、各職能部門負責人等企業(yè)中高層管理人員及全體財務(wù)人員等
課程特色:實戰(zhàn)派風格、針對性強、追求“落地”文化
課程大綱
第一章 增值稅的相關(guān)知識
什么是增值稅
增值稅的適用范圍
增值稅的原理
增值稅的計算
第二章 增值稅擴圍主要背景
國家為什么要擴大增值稅范圍
擴大增值稅的背后對國家和企業(yè)有什么好處
第三章 營改增時間表
截止2015年已完成的時間表
2016年的時間表
第四章 營業(yè)稅改征增值稅試點相關(guān)政策解讀
財政部、國稅總局《關(guān)于印發(fā)〈營業(yè)稅改征增值稅試點方案〉的通知》(財稅〔2011〕110號)
1.改革試點的范圍與時間
2.改革試點的主要稅制安排
財政部、國家稅務(wù)總局《關(guān)于在上海市開展交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》(財稅[2011]111號)
國家稅務(wù)總局《關(guān)于上海市營業(yè)稅改征增值稅試點增值稅一般納稅人資格認定有關(guān)事項的公告》(國家稅務(wù)總局公告2011年第65號)
國家稅務(wù)總局《關(guān)于啟用貨物運輸業(yè)增值稅專用發(fā)票的公告》(國家稅務(wù)總局公告2011年第74號)
財政部、國稅總局《關(guān)于在北京等8省市開展交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》(財稅〔2012〕71號)
第五章 營改增將對建筑業(yè)產(chǎn)生哪些影響
施工企業(yè)的實際稅負很可能會增加(稅負測算表)
商品混凝土等材料增加稅負
建筑勞務(wù)費增加稅負
動產(chǎn)租賃業(yè)增加建筑業(yè)稅負
發(fā)票的收集和認證工作難度大
個人所得稅的稅負可能會受到波及而增加
稅制改革對掛靠的項目沖擊大
會計核算方法需要轉(zhuǎn)變
發(fā)票管理制度要改變
財務(wù)人員結(jié)構(gòu)要改變
企業(yè)、老板及直接責任人涉稅風險大大增加
供應(yīng)商的合作方式要改變
融資方式及融資成本會改變
購銷合同條款都要改變
稅務(wù)籌劃方式要改變
稅務(wù)風險管控的方向要改變
第六章 營改增的主要風險及管控(“6”類合同的涉稅風險管控)
虛開增值稅專用發(fā)票的風險
“實際結(jié)算法”賬務(wù)處理的稅務(wù)風險
掛靠工程
被掛靠工程
建設(shè)方代施工方支付水電費
建筑總承包合同違約金的稅收風險
股東無償借用公司資金的涉稅風險
企業(yè)使用個人股東的借款的風險點
投資者將企業(yè)資金用于消費性支出或財產(chǎn)性支出涉稅風險及控制策略
發(fā)票相關(guān)的涉稅風險
廢料、邊角料的涉稅風險
跨年度費用的涉稅風險控制
車輛使用費報銷中的涉稅風險
承包項目的涉稅風險
第七章 營改增的主要難點及對策(建筑安裝行業(yè)的涉稅 “25” 難題處理)
部分成本無法取得進項發(fā)票
查賬征收
甲供材
分包工程
已完工未結(jié)算的項目
未完工的項目(營改增前)
未完工的項目(營改增后)
稅收征管法的影響
第八章 如何管理進項稅
進項管理的目標
關(guān)鍵名詞的解釋
進項管理所涉及的業(yè)務(wù)流程圖
進項抵扣憑證管理流程圖
進項稅額轉(zhuǎn)出流程圖
不可抵扣的進項稅
第九章 如何管理銷項稅
銷項管理的目標
工程收入的確認
銷項發(fā)票管理
第十章 營改增的其他籌劃
公司關(guān)于“營改增”的管理籌劃
營改增前降低增值稅稅負的準備
建筑施工、建材合同中關(guān)于發(fā)票條款的處理
建筑業(yè)營改增建設(shè)工程計價規(guī)則的調(diào)整
營改增后應(yīng)當如何跟關(guān)聯(lián)方簽訂分包合同
人工成本占30%左右無發(fā)票抵扣的解決思路
設(shè)備的折舊、設(shè)備設(shè)施租賃的利用
分包業(yè)務(wù)的準備與銜接
應(yīng)對建筑業(yè)勞務(wù)發(fā)生地的稅收管理模式
跨期合同與開具發(fā)票、收款時間的銜接
第十一章 建筑業(yè)對營改增的全面準備工作
設(shè)立營改增小組
業(yè)務(wù)梳理
稅務(wù)影響測算
集團內(nèi)部相關(guān)制度、手冊的制定
培訓(xùn)
成立平臺公司(供應(yīng)鏈、勞務(wù))
重新審閱合同版本
提前各項目成本結(jié)算工作安排
梳理供應(yīng)商信息
梳理甲方業(yè)主信息
對子公司的要求
第十二章 各部門需做的配合表
財務(wù)部
采購部
項目部
商務(wù)部
其他部門
第十三章 增值稅的申報要求
此處略,詳見課件
第十四章 營改增的主要會計處理
此處略,詳見課件
第十五章 BOT和BT項目的財稅處理
此處略,詳見課件
第十六章 給政府提的營改增建議
此處略,詳見課件
黃海老師的其它課程
最新稅務(wù)政策解讀及金稅四期下企業(yè)涉稅風險自查、預(yù)警與應(yīng)對黃海(2天)課程背景隨著“金稅四期”稅收大數(shù)據(jù)集中采集和運用,稅務(wù)稽查在稽查選案、稽查方法、稽查手段,以及稅務(wù)機關(guān)日常納稅評估檢查,都發(fā)生了重大變化,使稅務(wù)稽查更科學(xué)、更精準、更有效、更嚴厲。同時,國家稅務(wù)總局要求稅務(wù)各級國地稅稽查局加強聯(lián)系和協(xié)作,及時進行信息交流與共享,對同一被查對象實施聯(lián)合檢查,并
講師:黃海詳情
資產(chǎn)證券化(2天) 08.17
資產(chǎn)證券化課程大綱(2天)課程背景雖然中央要求信貸機構(gòu)支持實體經(jīng)濟,支持小微企業(yè),但金融機構(gòu)出于自身的風險和收益的考慮,并沒有落實信貸政策,再加上房產(chǎn)“只住不炒”的定調(diào),讓資金密集的房地產(chǎn)行業(yè)也難以從銀行取得項目貸款。各行各業(yè)融資難已成為常態(tài),創(chuàng)新融資方式已成為企業(yè)必須思考的課題。本課程通過講師的大量案例,細致地詮釋了資產(chǎn)證券化的實操技巧,讓您的企業(yè)在艱難的
講師:黃海詳情
資金管理與稅務(wù)籌劃(2天2夜) 08.17
資金管理與稅務(wù)籌劃(2天2夜)課程背景資金是企業(yè)生存的“血液”,如何通過數(shù)據(jù)分析預(yù)警現(xiàn)金流危機,提前化解,同時通過加強對應(yīng)收賬款等資產(chǎn)的管理減少對資金的占用,在資金緊缺時又如何通過內(nèi)外兼修的融資方式為公司打造安全且低成本的資金鏈,這些都是高管及財務(wù)人員要解決的問題。此外,在金稅三期、國地稅融后等背景下,企業(yè)面臨的稅務(wù)風險越來越大,企業(yè)只能更加規(guī)范地履行納稅義
講師:黃海詳情
總經(jīng)理的財務(wù)分析與決策黃海(3天)課程背景作為公司的總經(jīng)理,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財務(wù)信息把握企業(yè)的運作,現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技能。那么,作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經(jīng)理,你是否曾有過以下困擾:如何快速看懂常用的財務(wù)報表如何掌握最常用的財務(wù)分析方法如何通過分析財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題如何通過透視財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的
講師:黃海詳情
總經(jīng)理的財務(wù)管理(1天) 08.17
總經(jīng)理的財務(wù)管理黃海(1天)課程背景作為公司的總經(jīng)理,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財務(wù)信息把握企業(yè)的運作,現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技能。那么,作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經(jīng)理,你是否曾有過以下困擾:如何快速看懂常用的財務(wù)報表如何掌握最常用的財務(wù)分析方法如何通過分析財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況如何做好融資決策如何
講師:黃海詳情
中層管理者的財務(wù)思考力(2天) 08.17
中層管理者的財務(wù)思考力(2天)課程背景在公司的日常運營中,各業(yè)務(wù)部門的中層干部是承上啟下的“橋梁”,中層干部的工作績效對企業(yè)最終的經(jīng)營成果起到了至關(guān)重要的作用。這就對中層干部提出了更高的要求,不僅要熟悉本職工作業(yè)務(wù),更重要的是還要具備相應(yīng)的財務(wù)思考力,理解工作中遇到的各種問題是如何在財務(wù)的視角加以思考和解決,以期達成最終良好的經(jīng)營業(yè)績和漂亮的財務(wù)數(shù)據(jù)。本課程
講師:黃海詳情
資本運作的稅務(wù)籌劃(1天) 08.17
資本運作的稅務(wù)籌劃課綱(1天)課程背景中國企業(yè)正在加速接受著資本市場前所未有的洗禮。在多層次資本市場中,作為納稅人如何用好用足稅務(wù)政策進行稅務(wù)規(guī)劃,避免承擔資本運作中的納稅風險?如何對股權(quán)與資產(chǎn)出資?什么樣的支付手段更有利于減低繳稅成本?股權(quán)激勵的是如何避稅的?如何利用稅務(wù)籌劃實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化?老師配合大量實務(wù)案例,為學(xué)員提供一場獨一無二的資本運作稅務(wù)問
講師:黃海詳情
資本運作的稅務(wù)籌劃(2天) 08.17
資本運作的稅務(wù)籌劃黃海(2天)課程背景中國企業(yè)正在加速接受著資本市場前所未有的洗禮。在多層次資本市場中,作為納稅人如何用好用足稅收政策進行稅務(wù)規(guī)劃,避免承擔資本運作中的納稅風險?如何對股權(quán)與資產(chǎn)出資?什么樣的支付手段更有利于減低繳稅成本?如何利用稅務(wù)籌劃實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化?稅務(wù)機關(guān)是如何對資本運作企業(yè)進行稅務(wù)管理與跟蹤的?又何如應(yīng)對?老師配合大量實務(wù)案例,
講師:黃海詳情
制造業(yè)全生命周期成本管控及降本增效(1.5天)課程背景國內(nèi)經(jīng)濟正處于疫情后艱難的恢復(fù)期,但供應(yīng)鏈斷裂、訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱;國際上,中美貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈,國際市場面臨著前所未有的不確定性,這都決定了企業(yè)的競爭日趨酷烈,我們從哪里取得更多的利潤?要么開源,要么節(jié)流,也就是生命周期成本管控和降本增效。那么,您作為企業(yè)一名高級管理人員,是否想知
講師:黃海詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194