《告別社區(qū) 開創(chuàng)社群——移動互聯(lián)時代的銀行社群營銷》

  培訓講師:劉東

講師背景:
劉東老師社群營銷與活動策劃專家10年銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷管理經(jīng)驗每個工作日堅持一篇原創(chuàng)文章培訓課程數(shù)千場,培訓學員十多萬人對銀行社群營銷、營銷活動策劃、特色網(wǎng)點打造投訴處理技巧等有較深的理論與實踐經(jīng)驗。授課風格:劉老師授課情緒飽滿、扣人心弦,語 詳細>>

劉東
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《告別社區(qū) 開創(chuàng)社群——移動互聯(lián)時代的銀行社群營銷》詳細內(nèi)容

《告別社區(qū) 開創(chuàng)社群——移動互聯(lián)時代的銀行社群營銷》

告別社區(qū) 開創(chuàng)社群——移動互聯(lián)時代銀行營銷模式創(chuàng)新

課程背景:
截止2014年底中國銀行業(yè)平均離柜率達到6七、88%,全國離柜率最高的招商銀行達到了
9五、23%。2015年,中國個人網(wǎng)銀開戶數(shù)將超過10億戶。數(shù)據(jù)告訴我們:
?
非必須業(yè)務(wù)顧客不來柜臺將成為常態(tài),而占據(jù)網(wǎng)點絕大多數(shù)時間的將會是低端客戶,優(yōu)
質(zhì)客戶來網(wǎng)點的次數(shù)將會不斷減少。
?
銀行服務(wù)客戶的方式發(fā)生了翻天覆地的變化,網(wǎng)點的客戶關(guān)系隨之也發(fā)生了較大變化。


?
銀行網(wǎng)點與客戶之間的時空關(guān)系不再重要,因此網(wǎng)點也就失去了所謂的“勢力范圍”,有
網(wǎng)點有客戶將會終結(jié),無網(wǎng)點有客戶會成為常態(tài)。
? 銀行跨時空獲取客戶成為可能。
客戶關(guān)系發(fā)生了如此多的的改變,我們卻沿用社區(qū)思維營銷客戶,是否存在較大問題?

本課程結(jié)合線上、線下營銷方式的轉(zhuǎn)變,系統(tǒng)梳理銀行營銷進入社群時代,創(chuàng)立社群服
務(wù),打造特色支行,一點一策,塑造移動互聯(lián)時代營銷新模式。

課程收益:
? 課后建立微信群,老師隨時分享最新活動策劃方案
? 學員可以及時跟老師互動,從而獲得老師課后免費指導(dǎo)
? 解決課程背景中所羅列的問題,學完即可用,業(yè)績即提升
?
學員可以同全國各地跨地區(qū)的銀行精英進行交流、碰撞,既方便學習,又避免本地同業(yè)
競爭

課程時間:2天,6小時/天
授課對象:營銷部門負責人、支行長、網(wǎng)點主任
授課方式:深度案例分析、課堂講授、小組研討、視頻觀看、情景模擬

課程內(nèi)容:
第一講:創(chuàng)新思維模式
一、什么困住了我們的思想
1.課程現(xiàn)場的束縛
2.日常工作中的束縛
二、如何創(chuàng)新?
1.一個老花鏡引發(fā)的思考
2.創(chuàng)新的工具梳理

第二講:移動互聯(lián)時代的客戶服務(wù)理念變革
一、顧客體驗成為決定顧客購買最重要的因素
1.設(shè)計引爆顧客傳播的關(guān)鍵點
2.移動互聯(lián)網(wǎng)時代得屌絲者得天下
3.從讓顧客滿意到讓顧客尖叫
二、服務(wù)營銷的真正內(nèi)涵
1.定義
2.硬件幫助:科技創(chuàng)新帶來的客戶維護營銷方式的轉(zhuǎn)變
3.軟件幫助:關(guān)注客戶體驗,塑造網(wǎng)點粉絲客戶

第三講:傳統(tǒng)營銷模式的困惑
一、等客上門
1.優(yōu)質(zhì)顧客來網(wǎng)點的少,低端顧客占據(jù)網(wǎng)點資源
二、順勢營銷
1.營銷與客戶等候之間的矛盾
2.營銷分配的矛盾
三、贈品促銷
1.給贈品顧客來,給的多顧客來
2.贈品增加營銷成本
四、外拓推銷
1.效果不明顯,吸引的都是低端客戶
2.拿禮品換客戶,叫好不叫座
3.外拓考核的困惑
5.社區(qū)宣傳
1.吸引的都是活動專業(yè)戶,目標客戶吸引不到
2.宣傳沒效果
六、沙龍營銷
1.不給贈品客戶不買,領(lǐng)完贈品客戶就走
2.沙龍想起來就做,缺乏系統(tǒng)性,做完沒效果

第四講:破解傳統(tǒng)營銷困局之一——新陣地服務(wù)營銷
一、內(nèi)部陣地——網(wǎng)點:
1.引流顧客來網(wǎng)點的設(shè)計——便民服務(wù)
2.引來顧客的產(chǎn)品——招徠產(chǎn)品
3.網(wǎng)點視覺營銷系統(tǒng)打造
4.網(wǎng)點等候營銷
5.網(wǎng)點聯(lián)動營銷與交叉營銷體系
二、外部陣地——外圍文宣點:
1.特約商戶、貸款戶、目標客戶出沒的地方
2.客戶集中的地方:
三、點外展位攔截營銷
四、網(wǎng)點外發(fā)放廣告效果差的原因分析及應(yīng)對方式
何時發(fā)?發(fā)什么?如何發(fā)?如何總結(jié)?

第五講:破解傳統(tǒng)營銷困局之二——活動策劃
一、一個高考考前輔導(dǎo)活動帶來的啟發(fā)
二、營銷活動的策劃依據(jù)
1.讓顧客需求跟我們服務(wù)發(fā)生關(guān)系
2.基本思路:實時、時事、客群、聯(lián)盟、公益
三、互聯(lián)網(wǎng)時代新思維:
四、活動策劃的二十四字方針

第六講:破解傳統(tǒng)營銷困局之三——社群營銷
一、社群定義
二、社群服務(wù)營銷的關(guān)鍵點:以好聚之
三、常見九大社群及社群維護與存量開發(fā)案例
1.親子社群
2.女士社群
3.教育社群
4.車友社群:
5.老年社群:
6.商友社群:
7.交友社群:
8.興趣社群:
9.外出務(wù)工群體:
10.其他社群綜合分析

第七講:社群與社區(qū)的區(qū)別
一、 范圍不同
1.社區(qū):時空概念
2.社群思維:跨越時空
二、 維護方式不同:
1.社區(qū):活動結(jié)束,服務(wù)結(jié)束,弱關(guān)系
2.社群:活動結(jié)束,服務(wù)開始,強鏈接
三、 成本構(gòu)成不同:
1.傳統(tǒng)活動:銀行買單
2.社群思維:資源整合,羊毛出在豬身上

 

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銀行營銷模式創(chuàng)新與活動策劃——從線下到線上,從社區(qū)到社群課程背景:截止2015年底中國銀行業(yè)平均離柜率達到77.76,全國離柜率最高的民生銀行達到了98.43。電子銀行的高速發(fā)展,使大多數(shù)客戶已經(jīng)從線下來到線上,非必須業(yè)務(wù)不來網(wǎng)點已經(jīng)成為常態(tài)。而今天很多銀行的營銷,還是基于傳統(tǒng)社區(qū)營銷模式。很多行營銷活動仍然停留在積分換禮的階段,高端顧客維護只靠節(jié)日走訪,客

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銀行網(wǎng)點客戶維護與營銷技巧課程背景:如今顧客進網(wǎng)點辦理業(yè)務(wù),先問是否有贈品,甚至是否給予現(xiàn)金貼水,已經(jīng)成為常態(tài)。很多銀行客戶維護活動仍靠送禮品,高端顧客服務(wù)只靠節(jié)日走訪,客戶維系成本不斷增大,客戶忠誠度卻越來越差。?如何突破傳統(tǒng)營銷思維??如何以活動策劃促進網(wǎng)點的營銷??如何以優(yōu)質(zhì)活動維系中高端顧客??針對低端顧客,如何策劃維護活動??如何破解活動組織后,效

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銀行網(wǎng)點實用投訴處理技巧核心內(nèi)容:這是一個具備完全可操作性的課程,會給到學員一個完整的投訴處理流程,破解以往投訴中的難題,學會把投訴做成營銷的機會、做成驚喜。解決問題:客戶不滿意但沒告狀、沒撥打客服電話,算投訴嗎?顧客為什么會無理取鬧?投訴的顧客心理需求是什么?客戶投訴時,如何防止事態(tài)擴大?顧客蠻不講理,我該怎么做?都在講要處理事情,先處理情緒,可是如何處理

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銀行網(wǎng)點現(xiàn)場管理與營銷氛圍塑造課程目標:本課程旨在幫助網(wǎng)點負責人提升網(wǎng)點服務(wù)、營銷、網(wǎng)點團隊管理能力,通過學習培訓:1.掌握網(wǎng)點現(xiàn)場管理的基本要素2.掌握網(wǎng)點常用員工激勵方法,學會使用網(wǎng)點激勵工具3.掌握網(wǎng)點視覺營銷系統(tǒng)打造的基本方法4.掌握網(wǎng)點營銷的基本流程與話術(shù)5.學會打造網(wǎng)點聯(lián)動營銷6.學會建立目標客戶模型課程時間:1天,6小時/天授課對象:支行行長、

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開門紅營銷模式創(chuàng)新與活動策劃——超越社區(qū)開創(chuàng)社群課程背景:銀行開門紅已經(jīng)從遠距離作戰(zhàn)變成了近身肉搏,競爭越來越慘烈。可如今,所謂的開門紅,還停留在:靠存款換禮,甚至給貼水換取顧客,可問題是顧客胃口越來越高,而息差越來越小,越來越給不起靠喝酒吃飯,維系存量客戶,可問題是吃完飯,喝完酒,存款照樣走,顧客忠誠度越來越差靠走街串戶,獲取陌生客戶,可效果越來越差,獲取

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