《銀行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)用投訴處理技巧》
《銀行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)用投訴處理技巧》詳細(xì)內(nèi)容
《銀行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)用投訴處理技巧》
銀行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)用投訴處理技巧
核心內(nèi)容:
這是一個(gè)具備完全可操作性的課程,會給到學(xué)員一個(gè)完整的投訴處理流程,破解以往投
訴中的難題,學(xué)會把投訴做成營銷的機(jī)會、做成驚喜。
解決問題:
客戶不滿意但沒告狀、沒撥打客服電話,算投訴嗎?
顧客為什么會無理取鬧?
投訴的顧客心理需求是什么?
客戶投訴時(shí),如何防止事態(tài)擴(kuò)大?
顧客蠻不講理,我該怎么做?
都在講要處理事情,先處理情緒,可是如何處理客戶的情緒?
都說要隔離顧客,可是顧客不配合怎么辦?
有沒有一個(gè)完整的投訴處理流程方案,讓我照著做就會處理好?
客戶發(fā)脾氣的時(shí)候,我該如何說,如何做?
我們的處理方案顧客不滿意的時(shí)候,如何繼續(xù)跟客戶溝通?
顧客不接受我們的方案,那如何調(diào)整顧客期望值?
投訴處理完畢,我還應(yīng)該做些什么?
課程目標(biāo):
? 理解“投訴”新內(nèi)涵
? 了解客戶投訴產(chǎn)生的原因
? 充分認(rèn)識有效處理客戶投訴對企業(yè)發(fā)展的重要性
? 掌握降低投訴及有效處理投訴的技巧?
? 學(xué)會控制自我情緒,保持正面、積極的客戶服務(wù)狀態(tài)
課程時(shí)間:1 天,6小時(shí)/天
授課對象:支行行長、網(wǎng)點(diǎn)主任、大堂經(jīng)理
授課方式:課堂講授+案例分析+錄像分析+頭腦風(fēng)暴+情景演練
課程大綱
前言:投訴新內(nèi)涵
體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代“投訴”的新含義
1.客戶沒有告狀算不算投訴?
2.員工沒有犯錯(cuò)但顧客不滿意算不算投訴
3.案例分析:某行匯款重復(fù)排隊(duì)的案例
第一講:客戶為什么會投訴
視頻觀看:
1.顧客投訴產(chǎn)生的原因“三多兩少”
2.失去顧客的原因分析
案例分析:柜員暫停服務(wù)的案例、顧客填錯(cuò)單的案例、酒店調(diào)房的案例
第二講:為什么要處理客戶投訴
1.顧客是企業(yè)最大的資產(chǎn)
2.投訴顧客的分析
3.顧客不滿意時(shí)的選擇
4.投訴讓企業(yè)更完美
案例分析:柜臺沒錢客戶堅(jiān)持柜臺取款
第三講:有效處理客戶投訴的原則
1.有效處理客戶投訴的原則:
2.三變原則
3.“四要四先原則”
案例分析:表哥事件、保險(xiǎn)公司客戶跳樓
第四講:壓力情緒管理 塑造陽光心態(tài)
視頻觀看:工行員工用錢砸顧客
一、壓力情緒的來源
1.壓力來自于比較
2.壓力來自于對天底下三件事情的看法
二、情緒調(diào)節(jié)技巧
1.1:4:2呼吸法
2.開心金庫法
第五講:投訴處理的步驟
有效處理客戶投訴的六個(gè)步驟
第一步:鼓勵(lì)客戶發(fā)泄
1.如何隔離顧客?
2.顧客不配合怎么辦?
3.第一句話說什么?
4.鼓勵(lì)客戶發(fā)泄的流程
5.如何面對媒體
案例分析:某農(nóng)商行顧客取款發(fā)現(xiàn)錢少了、顧客聲稱取到假幣、老太太存款變少、禁忌
語言的演練呈現(xiàn)
第二步:充分道歉 表達(dá)服務(wù)意愿
1.如何充分道歉
2.常見顧客投訴的道歉話術(shù)
案例分析:鞋店員工用道歉征服顧客
第三步:收集信息 了解問題
1.確認(rèn)顧客的信息
2.故事:顧客投幣、拿快遞
第四步:承擔(dān)責(zé)任 提出解決問題的辦法
觀看視頻:“一分男”
1.承擔(dān)責(zé)任的語言
2.補(bǔ)償性關(guān)照的方法
3.個(gè)人關(guān)懷解決顧客不滿的方法
實(shí)用技巧:顧客取款五萬沒有帶身份證、顧客沒帶身份證要重置密碼、顧客說存款變成
了保險(xiǎn)、顧客堅(jiān)持讓柜員道歉可柜員不道歉、顧客抱怨VIP優(yōu)先……
第五步:挽留客戶 鼓勵(lì)客戶參與
挽留客戶流程
挽留客戶技巧
1.慣性思維法
2.假設(shè)成交法
3.贊美法
案例:顧客堅(jiān)持要電飯鍋、顧客追打客戶經(jīng)理、慣性思維小練習(xí)
第六步:承諾服務(wù) 跟蹤執(zhí)行 營銷發(fā)掘
1.長期的跟蹤產(chǎn)生忠誠的顧客
2.跟蹤服務(wù)的六個(gè)步驟
案例:三次跟進(jìn)成為忠誠顧客
劉東老師的其它課程
銀行營銷模式創(chuàng)新與活動策劃——從線下到線上,從社區(qū)到社群課程背景:截止2015年底中國銀行業(yè)平均離柜率達(dá)到77.76,全國離柜率最高的民生銀行達(dá)到了98.43。電子銀行的高速發(fā)展,使大多數(shù)客戶已經(jīng)從線下來到線上,非必須業(yè)務(wù)不來網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)成為常態(tài)。而今天很多銀行的營銷,還是基于傳統(tǒng)社區(qū)營銷模式。很多行營銷活動仍然停留在積分換禮的階段,高端顧客維護(hù)只靠節(jié)日走訪,客
講師:劉東詳情
銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶維護(hù)與營銷技巧課程背景:如今顧客進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù),先問是否有贈品,甚至是否給予現(xiàn)金貼水,已經(jīng)成為常態(tài)。很多銀行客戶維護(hù)活動仍靠送禮品,高端顧客服務(wù)只靠節(jié)日走訪,客戶維系成本不斷增大,客戶忠誠度卻越來越差。?如何突破傳統(tǒng)營銷思維??如何以活動策劃促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)的營銷??如何以優(yōu)質(zhì)活動維系中高端顧客??針對低端顧客,如何策劃維護(hù)活動??如何破解活動組織后,效
講師:劉東詳情
銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場管理與營銷氛圍塑造課程目標(biāo):本課程旨在幫助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)、營銷、網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)管理能力,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn):1.掌握網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場管理的基本要素2.掌握網(wǎng)點(diǎn)常用員工激勵(lì)方法,學(xué)會使用網(wǎng)點(diǎn)激勵(lì)工具3.掌握網(wǎng)點(diǎn)視覺營銷系統(tǒng)打造的基本方法4.掌握網(wǎng)點(diǎn)營銷的基本流程與話術(shù)5.學(xué)會打造網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動營銷6.學(xué)會建立目標(biāo)客戶模型課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天授課對象:支行行長、
講師:劉東詳情
告別社區(qū)開創(chuàng)社群——移動互聯(lián)時(shí)代銀行營銷模式創(chuàng)新課程背景:截止2014年底中國銀行業(yè)平均離柜率達(dá)到6七、88,全國離柜率最高的招商銀行達(dá)到了9五、23。2015年,中國個(gè)人網(wǎng)銀開戶數(shù)將超過10億戶。數(shù)據(jù)告訴我們:?非必須業(yè)務(wù)顧客不來柜臺將成為常態(tài),而占據(jù)網(wǎng)點(diǎn)絕大多數(shù)時(shí)間的將會是低端客戶,優(yōu)質(zhì)客戶來網(wǎng)點(diǎn)的次數(shù)將會不斷減少。?銀行服務(wù)客戶的方式發(fā)生了翻天覆地的變
講師:劉東詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194