《高效能人士的七個習(xí)慣》
《高效能人士的七個習(xí)慣》詳細內(nèi)容
《高效能人士的七個習(xí)慣》
高效能人士的七個習(xí)慣
課程背景:
《高效能人士的七個習(xí)慣》是美國柯維領(lǐng)導(dǎo)力中心的創(chuàng)始人、美國著名的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家史蒂芬·柯維博士開發(fā)的版權(quán)課程。 柯維先生是曾被《時代》譽為 “人類潛能的導(dǎo)師 ”。 柯維博士曾入選為全美 25位最有影響力的人物之一
七個習(xí)慣這門課程解決了復(fù)雜的個人修養(yǎng)、人際關(guān)系、把握命運與追求成功之間的鏈接關(guān)系,在有關(guān)成功者素質(zhì)的探討中,實踐證明七個習(xí)慣的確對個人人生和事業(yè)乃至團體績效有很強的促進作用。學(xué)習(xí)了這個培訓(xùn)課程后,可以把學(xué)到的東西融會貫通用到自己的生活和事業(yè)發(fā)展中。七個習(xí)慣這門課程解決了復(fù)雜的個人修養(yǎng)、人際關(guān)系、把握命運與追求成功之間的鏈接關(guān)系,在有關(guān)成功者素質(zhì)的探討中,使受訓(xùn)者完成了領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的訓(xùn)練。 ? ? ?
課程收益:
識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源。
剖析自己的事業(yè)生涯并學(xué)會情緒管理與目標(biāo)管理。
學(xué)會創(chuàng)造學(xué)習(xí)型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能。
掌握時間管理,把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上。
設(shè)計自己開拓進取,蓄能更新的目標(biāo)。
學(xué)會傾聽,改善溝通,建立雙向渠道,減少管理內(nèi)耗。
創(chuàng)新觀念,掌握正確的成功的方法與規(guī)則,培養(yǎng)團隊協(xié)作的合作意志。
課程模型:
課程時間:2天/(行動學(xué)習(xí)2+1天)
授課方式:在本課程培訓(xùn)過程中,將采用行動學(xué)習(xí)的方式開展,注重學(xué)員的參與、體驗、分享及講師講解的方法,完美地演繹世界上最經(jīng)典的培訓(xùn)課程。
課程大綱:
開篇:基本原則
一、追求全面的成功,才是真正的成功
1.品德與個人魅力
2.“習(xí)慣”是如何產(chǎn)生
3.效能的原則:產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡
4.由內(nèi)而外全面造就自己,為圓滿人生做準(zhǔn)備
二、重新探索自我
1.由內(nèi)而外全面造就自己
2.冰山模型:由內(nèi)而外
3.為圓滿人生做準(zhǔn)備
第一個習(xí)慣:積極主動
單元目標(biāo):個人遠景的習(xí)慣
充分認(rèn)識積極主動的內(nèi)涵,探索自我意識、想象力、良知、獨立意志是人類的四大天賦,并了解每個人具備的天賦潛能,通過運用高效能的思維框架將這些潛能轉(zhuǎn)化為成果。本單元通過真實的案例引導(dǎo)學(xué)員正確認(rèn)識到調(diào)動自身潛能對人生發(fā)展的重要性,并能夠有主動意識,去工作、生活。
課程大綱:
討論:主動積極的力量
討論:他們是如何做到的?
1.人類四項獨特的天賦
2.團隊成員之間消極被動行為的危害
3.面對工作壓力和環(huán)境的變化:是什么決定了你的回應(yīng)方式;
4.解決問題的第一步在于改變我們的習(xí)慣,改變我們的影響途徑
5.影響圈與關(guān)注圈:重點放在影響范圍上;
6.如何擴大你的影響范圍;
7.可直接控制的問題:解決之道在于改變習(xí)慣。
8.可間接控制的問題:有賴改進發(fā)揮影響力的方法
習(xí)慣一:積極主動練習(xí):
1.設(shè)想近期內(nèi)是否遇到一些令人退縮想逃避的事情?
2.回想自己的語言中有沒有“但愿”、“我不得不”的字眼
第二個習(xí)慣:以終為始
單元目標(biāo):個人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
以終為始的習(xí)慣是個人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣,是人生方向管理的習(xí)慣,是目標(biāo)管理的習(xí)慣,以終為始的基礎(chǔ)是想象力——設(shè)想的能力、看到愿景的能力、用自己的頭腦創(chuàng)造目前無法用眼睛看到的事物的能力。所以有2個字要牢記“停”和“想”。
以終為始意味著,每年、每月、每天、每件事、都要對自己的方向和目的有一個清晰的構(gòu)思和規(guī)劃,然后再調(diào)動積極主動的力量去實現(xiàn)它。本講幫助學(xué)員建立個人愿景和制作個人使命宣言。
單元大綱:
1.以終為始、全力以赴
2.以終為始的思維優(yōu)勢
3.心智創(chuàng)作在行動之前
4.選擇一個生活重心
5.千里之行始于目標(biāo)!
6.關(guān)鍵在于“始”
7.為什么要有個人使命宣言?
8.今天的目標(biāo),決定了哪里是你的起點!
9.個人使命宣言
10.團隊使命宣言
習(xí)慣二:以終為始練習(xí):
1.生活中你對自己最滿意的角色是哪個?
2.工作中你的角色你是否滿意,為什么?
第三個習(xí)慣:要事第一
單元目標(biāo):個人管理的習(xí)慣
明確人生的目標(biāo)后,一定要牢記為了完成人生目標(biāo)要做什么,不要做什么,但是“習(xí)慣”有著超強的“”引力,當(dāng)你去實現(xiàn)目標(biāo)時,會有太多你“想”做的事情讓你覺得分身乏術(shù),有時會疲憊不堪!
本單元用實際案例,幫助學(xué)員認(rèn)識,在實現(xiàn)目標(biāo)的道路上有些事情是可以不做用的。必要時也藥學(xué)會拒絕。正如一位名人所說“將軍趕路、不攆小兔”!幫助學(xué)員判斷哪些事情可以延后,哪些事情可以說NO!
left311785單元大綱:
測試:你的時間夠用嗎?
練習(xí):回想一下,近一個月你所做的事
1.什么是要事第一?
2.效能與效率的區(qū)別在哪里?
3.確認(rèn)優(yōu)先級的誤區(qū)
4.時間矩陣:你在哪里?
5.以目標(biāo)為導(dǎo)向的時間管理方式
6.怎樣做到有效地活在第二象限
7.要事第一的秘訣——有效授權(quán)
習(xí)慣三:要事第一練習(xí):
1.畫一個時間管理矩陣,按照百分比分配你的時間
2.想想那些事情可以授權(quán)?
過度篇:公眾領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng):從依賴到互賴
1.你不是一座孤島
2.大家都可以是贏家
3.建立你的情感銀行
練習(xí):什么是情感賬戶中的存款與取款?
第四個習(xí)慣:雙贏思維
單元目標(biāo):人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
雙贏思維是人際交往的終極目標(biāo),也是我們不斷尋求的互惠互利的思維模式。怎樣在自己與他人之間建立互信關(guān)系?同事之間、同行之間、朋友之間,部門門之間,否以共贏為目標(biāo)?這些都是每個個組織給予高度關(guān)注的問題。
本單元將幫助學(xué)員認(rèn)識雙贏品格是雙贏人際關(guān)系的基礎(chǔ)。正直,成熟和富足心態(tài)。建立“不同人際觀的成熟度”的意識。當(dāng)對方缺乏雙贏思維時,你怎樣創(chuàng)造雙贏局面呢?這也是本講學(xué)習(xí)的重點。
單元大綱:人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
1.六種人際關(guān)系模式的特點。
2.贏輸思維與雙贏思維
3.情感賬戶對雙贏人際關(guān)系的意義
4.什么是雙贏品格?
5.當(dāng)對方?jīng)]有雙贏思維的時候,你如何創(chuàng)造雙贏局面?
習(xí)慣四:雙贏思維練習(xí):
1.列出最能妨礙雙贏模式的因素
2.請列出你生活中最重要的三個人際關(guān)系,估算一下與這些人的情感帳戶余額
第五個習(xí)慣:知彼解己單元目標(biāo):同理心溝通的習(xí)慣
什么是真正的同理心?是本章的重點,通過實際案例使學(xué)員體驗真正的同理心,認(rèn)識傾聽要比說更重要,溝通前要先了解對方的需求,才能達到溝通的最高境界。
單元大綱:
1.溝通不良的四大障礙
2.無效的溝通與有效的溝通
3.傾聽的五種境界
4.怎樣避免自傳式回應(yīng)
5.同心理溝通的五個步驟
習(xí)慣五:知彼解己練習(xí):
1.找一個情感帳戶出現(xiàn)赤字的人際關(guān)系,試著從對方的角度理解他
2.回想一個你的同理心事件
第六個習(xí)慣:統(tǒng)合綜效
單元目標(biāo):創(chuàng)造性合作的習(xí)慣
統(tǒng)合綜效意味著你能與他人共同創(chuàng)造一個人達不到的業(yè)績,其實質(zhì)是重視差異、尊重差異、建立優(yōu)勢互補的合作共贏的狀態(tài)。本講將測試學(xué)員對待人與人之間差異的態(tài)度——排斥、容忍……還是尊重,或贊美?本單元向?qū)W員傳授創(chuàng)造性的利用彼此差異、尋找第三替代方案的“解題模型”。
單元大綱:創(chuàng)造性合作的習(xí)慣
1?.協(xié)作增效談的是創(chuàng)造第三種選擇
2?.情感帳戶與激勵
3?. 1+1>2的精髓與集思廣益
4?.什么是 “珍視差異 ”:有歧見才有收獲
5?.短中見長之術(shù)
6?.協(xié)作增效的心智準(zhǔn)備
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效練習(xí):
1.回想一位常與你觀點不同的人,有哪些方式可以使彼此從分歧中找到第三條路?
2.在什么情況下你更需要借助團隊的力量?
第七個習(xí)慣:持續(xù)更新
單元目標(biāo):平衡發(fā)展的習(xí)慣
我們處在一個競爭激烈的環(huán)境中,如何保證你的競爭優(yōu)勢?必須不斷更新,要跟新你的智力、更新你的體力,更新你的精神、更新你的情感,不斷提升體商、智商、情商、靈商!
單元大綱:平衡發(fā)展的習(xí)慣
1.什么是持續(xù)更新的習(xí)慣
2.最佳的『自我投資策略』
3.從四方面磨練自己
4.向上螺旋
視頻案例分享
課程總結(jié)
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《需求對接戰(zhàn)略、培訓(xùn)產(chǎn)生績效》——(TTM培訓(xùn)管理者培訓(xùn))課程背景:在這個競爭激烈、不進則退的時代,企業(yè)不學(xué)習(xí)就難以生存發(fā)展。在倍速變化的今天,電信運營商行業(yè)競爭愈演愈烈,培訓(xùn)管理工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),唯有培訓(xùn)管理部門與業(yè)務(wù)部門跨部門協(xié)作,運用有效的方法和工具,建立積極正向的良性循環(huán),實現(xiàn)建立適應(yīng)組織需求的培訓(xùn)管理模式,真正貼近業(yè)務(wù),真正體現(xiàn)培訓(xùn)價值,體現(xiàn)培
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