《沙盤模擬訓(xùn)練課程—沙漠掘金》2017版(2天)
《沙盤模擬訓(xùn)練課程—沙漠掘金》2017版(2天)詳細(xì)內(nèi)容
《沙盤模擬訓(xùn)練課程—沙漠掘金》2017版(2天)
沙漠掘金
——企業(yè)中高層管理人員“情景模擬訓(xùn)練”課程
課程背景:
為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?
為什么無(wú)懈可擊的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果?
為什么經(jīng)過(guò)科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果?
為什么小心翼翼費(fèi)盡心思卻被對(duì)手搶占先機(jī)?
為什么同樣的計(jì)劃,同樣的策略,業(yè)績(jī)卻相差十萬(wàn)八千里?
一系列的“為什么”讓我們看到背后都隱含著一個(gè)重要的現(xiàn)實(shí),
那就是——執(zhí)行不力!
課程收益:
1.程是對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作、溝通通過(guò)構(gòu)建一個(gè)高執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的情景模擬,
讓學(xué)員自己去反思遷移,認(rèn)知執(zhí)行力的內(nèi)涵;
2.通過(guò)課程目標(biāo)與自我目標(biāo)的設(shè)定,知道該實(shí)行哪些重點(diǎn)措施去改善自己的執(zhí)行力;
3.透過(guò)情景的體驗(yàn)與引導(dǎo),發(fā)掘出影響執(zhí)行力的因素,并且學(xué)習(xí)提升執(zhí)行力的關(guān)鍵行為
;
4.透過(guò)溝通與執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)與競(jìng)爭(zhēng)等情景變化,遷移到實(shí)踐中去構(gòu)建高績(jī)效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì);
5.完成學(xué)員個(gè)別的課后具體行動(dòng)計(jì)劃,以作為實(shí)際工作改善之依據(jù)。
課程模型:
情景訓(xùn)練課程,開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)基于任務(wù)的整體性訓(xùn)練設(shè)計(jì),深入到情景中去體驗(yàn)、反思情
景發(fā)生的一切、連結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)或案例、組織建設(shè)性的思考、應(yīng)用到真實(shí)的世界、并形成
指導(dǎo)日后實(shí)踐工作的經(jīng)驗(yàn);避免了知識(shí)點(diǎn)的局部局部的、碎片化的練習(xí),無(wú)法幫助學(xué)習(xí)
者形成整體的認(rèn)知和圖式,無(wú)法實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的遷移。
結(jié)合情景訓(xùn)練的方向,現(xiàn)場(chǎng)自我設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo),并在課程結(jié)束時(shí)檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的達(dá)成;
課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)中基層管理者、儲(chǔ)備干部、骨干精英
授課方式:封閉式情境體驗(yàn)課程,行動(dòng)學(xué)習(xí)+講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+沙
盤體驗(yàn)+情景模擬+實(shí)操演練
課程實(shí)施流程:
這是一群企業(yè)團(tuán)隊(duì)的特種部隊(duì),我們需要挑戰(zhàn)一系列的情景模擬,為了最后的勝利,我
們分成6個(gè)特別行動(dòng)組,派往一個(gè)叫泰坦行星的地方去尋找“超導(dǎo)振金”。歷經(jīng)25天的艱難
跋涉,一路上,危機(jī)重重,勇敢的團(tuán)隊(duì),你們準(zhǔn)備好了嗎?
|編號(hào) |內(nèi)容線 |實(shí)施方式 |時(shí)長(zhǎng) |實(shí)施目的 |
|01 |特種部隊(duì)開(kāi)營(yíng) |儀式 |10‘ |塑造“軍人”的威嚴(yán)與榮譽(yù)感 |
|02 |沙漠尋金情景介紹 |陳述講授 |20‘ |了解課程目標(biāo)、了解學(xué)習(xí)方式|
|03 |創(chuàng)建與展示連隊(duì)文化 |互動(dòng) |10‘ |塑造并展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的精神風(fēng)貌 |
|04 |分別建立個(gè)人、小組的學(xué) |互動(dòng)講授 |20‘ |樹(shù)立學(xué)習(xí)目標(biāo),建立價(jià)值契約|
| |習(xí)目標(biāo) | | | |
|05 |《沙漠尋金》情景介紹 |情景介紹 |30‘ |建立對(duì)《沙漠尋金》項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)|
|06 |討論并實(shí)施《沙漠尋金》 |情景互動(dòng) |100‘ |情景訓(xùn)練---情景實(shí)施 |
|07 |組內(nèi)團(tuán)隊(duì)檢討 |情景互動(dòng) |30‘ |情景訓(xùn)練---團(tuán)隊(duì)檢討 |
|08 |各團(tuán)隊(duì)分享、教練點(diǎn)評(píng) |點(diǎn)評(píng)分享 |40‘ |執(zhí)行力現(xiàn)狀剖析 |
|09 |完成項(xiàng)目總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃 |自我完善 |70‘ |項(xiàng)目實(shí)施后的總結(jié)提升 |
|10 |訓(xùn)練營(yíng)頒獎(jiǎng)及結(jié)營(yíng)儀式 | |20‘ | |
情境訓(xùn)練課程說(shuō)明:
我們歷盡千辛萬(wàn)苦終于找到了泰坦人居住的遠(yuǎn)方基地,幾只探險(xiǎn)隊(duì)從地圖上的大本營(yíng)(
泰坦人居住的遠(yuǎn)方基地)出發(fā),開(kāi)始漫長(zhǎng)的“沙漠尋金”之旅。
每支隊(duì)伍所處條件相同,我們?cè)诔霭l(fā)前都將得到1000元現(xiàn)金,這1000元現(xiàn)金可以在大本
營(yíng)購(gòu)得等價(jià)的帳篷、指南針、水和食物;另外,每支隊(duì)伍還配有一只負(fù)重1000磅的八角
馬,并搭載你的團(tuán)隊(duì)。整個(gè)探險(xiǎn)之旅行程25天,我們盡可能的挖掘最多的“超導(dǎo)振金”,
因?yàn)椤俺瑢?dǎo)振金”越多,“諾亞方舟”運(yùn)輸?shù)哪芰恳苍酱蟆?br />
在前行的路上,有綠洲,探險(xiǎn)隊(duì)可汲取盡可能多的水(在八角馬負(fù)重許可的情況下);
在村莊,探險(xiǎn)隊(duì)無(wú)法買到帳篷、指南針,可以買到水和食物,但是其價(jià)格比大本營(yíng)貴一
倍。一套帳篷在整個(gè)行程中可用三次,一只指南針只可用一次。在沙漠中,將會(huì)遇到四
種天氣,分別是晴天、高溫、沙風(fēng)暴、沙風(fēng)暴加高溫,各種天氣情況下所需消耗食物和
水的量各不相同。此外,在大本營(yíng)內(nèi)還有一位智慧老人,據(jù)說(shuō)能預(yù)測(cè)沙漠中同一地形三
天的情況……
我們帶回的“超導(dǎo)振金”時(shí)間越短、數(shù)量越多,超導(dǎo)振金的能量就越大,榮譽(yù)的呼喚,勝
利的渴望,就掌握在我們自己的手中……
紀(jì)鑒老師的其它課程
第三代執(zhí)行力風(fēng)暴特訓(xùn)營(yíng)課程背景:在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,許多領(lǐng)導(dǎo)人都有這樣的痛苦:計(jì)劃很完美,落實(shí)不到位;問(wèn)題一大堆,責(zé)任難追究,領(lǐng)導(dǎo)急如火,下屬很輕松。問(wèn)題在哪里?原因是什么?又該如何解決呢?通過(guò)對(duì)1600多家企業(yè)和50家標(biāo)桿企業(yè)對(duì)比分析,我們發(fā)現(xiàn):與標(biāo)桿企業(yè)相比,一般企業(yè)在決策力上的差距平均為9,而執(zhí)行力的差距平均在32。由此可以看出,解決執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題,已
講師:紀(jì)鑒詳情
第三代執(zhí)行力風(fēng)暴特訓(xùn)營(yíng)課程背景:在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,許多領(lǐng)導(dǎo)人都有這樣的痛苦:計(jì)劃很完美,落實(shí)不到位;問(wèn)題一大堆,責(zé)任難追究,領(lǐng)導(dǎo)急如火,下屬很輕松。問(wèn)題在哪里?原因是什么?又該如何解決呢?通過(guò)對(duì)1600多家企業(yè)和50家標(biāo)桿企業(yè)對(duì)比分析,我們發(fā)現(xiàn):與標(biāo)桿企業(yè)相比,一般企業(yè)在決策力上的差距平均為9,而執(zhí)行力的差距平均在32。由此可以看出,解決執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題,已
講師:紀(jì)鑒詳情
團(tuán)隊(duì)魂——卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)重塑特訓(xùn)營(yíng)課程背景:1.市場(chǎng)狀況危機(jī)四伏,行業(yè)巨變、公司倒閉、失業(yè)遍地,企業(yè)的出路到底在哪里?2.企業(yè)是否為如何留住優(yōu)秀人才而絞盡腦汁?團(tuán)隊(duì)是否擁有持久的奮斗激情、保持高漲的工作狀態(tài)團(tuán)隊(duì)如何才能自動(dòng)自發(fā)?3.為什么員工責(zé)任感太差、忠誠(chéng)度不夠,影響公司績(jī)效?為什么團(tuán)隊(duì)中總有一些成員對(duì)工作的投入和用心度不夠?4.為什么上級(jí)與下屬不能進(jìn)行有效
講師:紀(jì)鑒詳情
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