《團隊魂—卓越團隊素質重塑特訓營》2017版（2天1夜）

團隊魂——卓越團隊素質重塑特訓營

課程背景：
1.市場狀況危機四伏，行業(yè)巨變、公司倒閉、失業(yè)遍地，企業(yè)的出路到底在哪里？
2.企業(yè)是否為如何留住優(yōu)秀人才而絞盡腦汁？團隊是否擁有持久的奮斗激情、保持高漲
的工作狀態(tài)? 團隊如何才能自動自發(fā)？
3.為什么員工責任感太差、忠誠度不夠，影響公司績效？為什么團隊中總有一些成員對
工作的投入和用心度不夠？
4.為什么上級與下屬不能進行有效溝通，團隊間內(nèi)耗太多、協(xié)作低效、團隊的執(zhí)行力太
弱，公司的指令總是得不到有效貫徹？
卓越團隊素質重塑——通過模擬人生經(jīng)歷、內(nèi)觀、價值觀排序等深刻體驗的方式幫助您重
樹內(nèi)在世界，創(chuàng)造根本性改變自我的可能。打開你的視野，讓每個人看到自己的盲點，
激發(fā)對生命的激情和熱愛，從而不再找借口、不推卸責任、凡事積極主動、感恩付出、
職業(yè)化、追求更為卓越的自己。為你鑄造真正的卓越團隊?。?！

課程收益：
課程當中，我們將體驗到心智洞明、潛能釋放、自我超越的酣暢淋漓！最震撼的體驗，
最難忘的課程，百分百承諾您和您團隊的成長與收獲：把責任、共贏、激情、感恩帶回
公司，極大地強化團隊凝聚力，向心力與戰(zhàn)斗力！
員工收益：
1.從優(yōu)秀到卓越，展現(xiàn)敬業(yè)、自動自發(fā)的風采。
2.體會并踐行：負責任、感恩、忠誠、激情、快樂、奉獻。
3.從容面對沖突、理性面對矛盾，贏得多贏。
企業(yè)收益：
1.團隊一心，進入高漲的工作狀態(tài)，激發(fā)士氣，鞏固團隊信心。
2.應對團隊成員行動力偏差，塑造卓越團隊的職業(yè)化素養(yǎng)。
3.提升團隊凝聚力，有效的把企業(yè)目標與成員目標進行統(tǒng)一，團隊自動自發(fā)。
4.促進對企業(yè)文化的認同，提升企業(yè)向心力！

課程時間：1-3天，6小時/天
課程對象：企業(yè)中基層管理者、儲備干部、骨干精英
授課方式：封閉式情境體驗課程，行動學習+講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+沙
盤體驗+情景模擬+實操演練

課程大綱
第一講：第一天上午
一、理論導引，戰(zhàn)隊組建
1.主講導師紀鑒將引導每個學員清晰來到課堂的目的，同時確認一個積極參與學習的心
態(tài)。
二、共同探討
1.引導學員有效的運用過去，準備你的將來，從現(xiàn)在去創(chuàng)造。
三、互動體驗—二人對話
1.讓我們有機會坦誠地探索特定的個人問題，并支持你的伙伴。對某些參與者來說，這
可能是一項很艱難的情緒體驗。
四、互動體驗—團隊雕塑
1.團隊將提煉屬于自己的關鍵詞，提煉職場成功的關鍵因素，并在現(xiàn)場呈現(xiàn)出來，職場
精英需要具備的全面特質，快速的領悟能力，良好的溝通能力，銷售的口才，都在這里
完全發(fā)揮出來。
2.內(nèi)容：到底你應該怎樣工作——當作自己的事業(yè)
1)即將解決的問題：
a.讓員工認識到工作是什么！為何總有人眼中只有工資卻沒有成長！讓員工認識到做工
作為掙錢更為鍛煉自己！成長自己比錢更重要！
3.給出的內(nèi)容
1）工作是什么?
2）我為薪水工作, 更為價值工作
3）行行出狀元!天下無做不好的行業(yè),只有做不好的人
4）別把眼睛盯在錢上，培養(yǎng)能力更重要
5）要想讓事情變好之前先要自己變好

第二講：第一天下午
一、分享
1.學員課前分享，導師現(xiàn)場選擇性對話。
二、互動體驗—領袖風采
1.主講導師紀鑒將同學員一道探討責任和義務的區(qū)別，從教練者的角度給出新的注解，
打開全新的視角，現(xiàn)場分為多支隊伍競爭PK，成王敗寇，輸?shù)年犖橐馕吨冻鼍薮蟮?br /> 代價，面對這個慘重的后果又是誰來承擔呢？
2.內(nèi)容：認識和理解領導者的角色
1）即將解決的問題
讓員工認識到領導是什么？扭轉員工同領導之間的對立關系！從內(nèi)心讓員工認識到什么
才是真正的領導！領導是什么？領導是一種精神！領導是一種素養(yǎng)！領導是一種責任！
領導是一種“道”
3.內(nèi)容：敢擔當、負責任
1）即將解決的問題
a.為何員工的責任心不強？如何提高員工的責任意識！如何讓員工有一種主人翁的責任
意識和執(zhí)行意識，員工的執(zhí)行意識怎樣建立？
2）給出的內(nèi)容
a.敬業(yè)的表現(xiàn)，不敬業(yè)的表現(xiàn)
b.負責任——是承擔更大責任的最重要考量
c.一盎司的責任感勝過一磅的智慧
d.負責任是最基本的職業(yè)操守
e.不負責任的代價，放棄了責任就等于放棄成長

第三講：第一天晚上
一、分享
1.學員課前分享，導師現(xiàn)場選擇性對話。
二、互動體驗—紅黑游戲
1.模擬生活中的博弈游戲，紅和黑都有著不同的象征，關鍵是讓每個人看回自己在現(xiàn)實
中的定位以及做出選擇的能力—我如何過我的生活，我如何走出自我突破的第一步。
2.內(nèi)容：忠誠公司
1）即將解決的問題
a.為何員工的忠誠度不高？員工的忠誠度不高對員工的害處！為何員工要忠誠，忠誠與
執(zhí)行的關系！如何才能使員工忠于職守，忠于職責。
2）給出的內(nèi)容
a.忠誠是一種職業(yè)生存基礎
b.盡職盡責是最大的忠誠
c.忠誠的最大受益人——自己
d.忠誠是最好的品牌
e.忠誠勝于能力、忠誠是一種義務

第四講：第二天上午
一、分享
1.學員課前分享，導師現(xiàn)場選擇性對話。
二、互動體驗—團隊戰(zhàn)車
1.運用NLP心理框架原理，在現(xiàn)場讓團隊完成一系列的動作，團隊需要做到絕對的統(tǒng)一，
令行禁止，同時發(fā)揮全體成員的創(chuàng)造性，創(chuàng)造無限可能。
三、互動體驗—破產(chǎn)
1.模擬企業(yè)經(jīng)營失敗的慘狀，讓每個人會看整個團隊是如何一步步走到這種地步，更讓
每個人向內(nèi)觀自己的心智模式和行事風格，引發(fā)內(nèi)心的震撼，觸動當下的改變。
2.內(nèi)容：如何看待付出，及應該如何付出
1. 即將解決的問題
為何付出還沒回報？為何付出很多了但也沒見回報？為何回報那么慢呢？回報為何不通
過錢來實現(xiàn)呢？為何社會上有很多好人無好報呢！為何明知某些事有損公司利益但卻視
而不見！何謂公平！有無公平可言？為何總有些員工感覺自己不公平？為何員工容易抱
怨不平？如何讓員工感覺公平？

第五講：第二天下午
一、分享
1.學員課前分享，導師現(xiàn)場選擇性對話。
二、互動體驗—似曾相識
1.用肢體的方式演繹生命中的溝通模式，修復過往經(jīng)歷中的缺憾，換一種方式去接納身
邊的人與事，引發(fā)內(nèi)心的正能量，充滿信心，感恩富足，迎接新的挑戰(zhàn)。
三、感恩的心
1.歷經(jīng)挑戰(zhàn)，所有學員共同度過輕松而溫馨的美好時光，營造感恩的氛圍，一起締結新
的信念，由心出發(fā)，不懼挑戰(zhàn)。[pic][pic]

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