國際市場情報(bào)收集分析與海外擴(kuò)張戰(zhàn)略
國際市場情報(bào)收集分析與海外擴(kuò)張戰(zhàn)略詳細(xì)內(nèi)容
國際市場情報(bào)收集分析與海外擴(kuò)張戰(zhàn)略
國際市場情報(bào)收集分析與海外擴(kuò)張戰(zhàn)略
課程介紹
課時(shí):2天
隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,企業(yè)國際化程度的日益加深,中國企業(yè)以主體身份參與國際化運(yùn)營,到海外開展貿(mào)易、投資、兼并、收購境外企業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)潮流。但在此種熱潮面前,作為海外經(jīng)營活動(dòng)主角的中國企業(yè)們卻顯得格外慎重,其中一個(gè)重要的原因就是不少中國企業(yè)的海外擴(kuò)張?jiān)趯?shí)操中并不順利。
之所以導(dǎo)致這種局面,一則由于中國企業(yè)在國際化經(jīng)營管理上經(jīng)驗(yàn)不足,更重要的是產(chǎn)品進(jìn)入國際市場和海外并購活動(dòng),本就是一個(gè)門檻很高、風(fēng)險(xiǎn)重重的領(lǐng)域。在這種客戶需求不確定,涉及政治、法律、市場、技術(shù)、合作伙伴道德風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)的多重風(fēng)險(xiǎn),周密而深入的情報(bào)調(diào)研就成為有抱負(fù)的中國企業(yè)在激烈的國際市場競爭中脫穎而出的利器。
本課程通過總結(jié)國際市場情報(bào)一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)提煉國內(nèi)外成功商業(yè)情報(bào)收集與分析真實(shí)案例,給出了一整套被實(shí)踐證明行之有效且符合國際通行法律框架基本規(guī)制要求的競爭情報(bào)操作方法體系。
課程目的:本課程著眼于國際市場情報(bào)收集與情報(bào)分析的實(shí)際操作展開探討,通過主要案例、一線真實(shí)案例的操作手法以及對近年熱點(diǎn)情報(bào)事件的深入分析,與學(xué)員分享一整套被實(shí)踐證明行之有效且符合國際通行法律框架基本規(guī)制要求的競爭情報(bào)操作方法體系,為企業(yè)海外擴(kuò)張戰(zhàn)略保駕護(hù)航。
課程特色:
1、強(qiáng)烈的實(shí)戰(zhàn)性與資料的原創(chuàng)性是本課程首要的特點(diǎn)。
本課程著眼于國際市場情報(bào)收集與情報(bào)分析的實(shí)際操作展開探討,主要案例、手法均來自于一線真實(shí)案例、手法以及對近年熱點(diǎn)情報(bào)事件的深入分析,使學(xué)員獲得強(qiáng)烈的現(xiàn)場感,受到啟發(fā)并運(yùn)用在自身工作實(shí)踐。
2、從市場情報(bào)的收集上,集中討論了企業(yè)國際市場營銷的各項(xiàng)核心工作中的情報(bào)收集方法、要領(lǐng)——針對如何進(jìn)入新市場、大客戶營銷、重大項(xiàng)目招投標(biāo)、如何開展區(qū)域市場情報(bào)調(diào)研;重大商務(wù)談判等各個(gè)方面給出了一整套競爭情報(bào)工作方法體系。
3、在企業(yè)海外運(yùn)營戰(zhàn)略的高度,基于360度調(diào)研分析框架,結(jié)合標(biāo)桿管理的方法,給出了一整套適合不同國家、不同行業(yè),通過最有效地挖掘?qū)W習(xí)行業(yè)標(biāo)桿、競爭對手成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)J降姆椒w系。
4、突出了市場情報(bào)產(chǎn)品的形成與運(yùn)用的探討——針對新聞簡報(bào)、競爭對手日常監(jiān)測報(bào)告、競爭對手深度調(diào)研報(bào)告、市場形勢分析、重點(diǎn)客戶分析報(bào)告等常見市場情報(bào)產(chǎn)品的內(nèi)容、特點(diǎn)、輸送層級一一給出了具體的范例。
5、針對企業(yè)海外并購這一特定的擴(kuò)張戰(zhàn)略手段進(jìn)行了極具深度的討論。
一、 企業(yè)國際情報(bào)調(diào)研概述
1、企業(yè)競爭情報(bào)的概念——企業(yè)競爭情報(bào)是什么?
2、中小企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)決策思維與跨國公司情報(bào)決策思維的異同?
3、企業(yè)國際情報(bào)調(diào)研收集的一般范圍與內(nèi)容
競爭情報(bào)致勝的真實(shí)案例
二、 國際市場情報(bào)的收集
1、 市場情報(bào)收集的主要對象與范圍
2、 企業(yè)國際市場情報(bào)收集的常見渠道
3、 如何開展特定國家、區(qū)域的市場情報(bào)收集
4、 如何展開對主要競爭對手開展情報(bào)調(diào)研
5、 實(shí)戰(zhàn)分組討論:綜合運(yùn)用多種手段收集競爭對手情報(bào)的真實(shí)案例
6、 大客戶營銷中的情報(bào)收集與分析
三、競爭情報(bào)與標(biāo)桿管理
1、為何是標(biāo)桿管理(benchmarking)
2、標(biāo)桿管理的類別與對象
3、從企業(yè)運(yùn)營看標(biāo)桿管理
4、標(biāo)桿管理的幾個(gè)常見誤區(qū)與困難
5、對主要競爭對手和標(biāo)桿企業(yè)的情報(bào)調(diào)研
6、對標(biāo)桿企業(yè)開展情報(bào)調(diào)研的要領(lǐng)
四、如何生成有效的市場情報(bào)產(chǎn)品
1、競爭情報(bào)資源的類別與整合
2、情報(bào)成品的生產(chǎn)流程圖
3、常見市場情報(bào)產(chǎn)品
五、如何分析制訂企業(yè)的海外經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃
1、 根據(jù)行業(yè)趨勢與情報(bào)調(diào)研成果分析市場類型
2、 企業(yè)進(jìn)軍海外市場的基本戰(zhàn)略模式(實(shí)案分析)
3、 如何設(shè)計(jì)一套有效的海外擴(kuò)張戰(zhàn)略——競爭情報(bào)視角
4、 不同類型的海外市場具體進(jìn)入策略
小組互動(dòng):如何設(shè)計(jì)本企業(yè)的海外擴(kuò)張戰(zhàn)略
六、跨國并購活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)管理
1、在博奕環(huán)境下重新定義并購策略
2、基于實(shí)態(tài)調(diào)研與產(chǎn)業(yè)鏈研究的360度盡職調(diào)查
3、對并購利益關(guān)聯(lián)方態(tài)度的預(yù)測
4、并購中的商業(yè)秘密保護(hù)
5、并購中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與危機(jī)公關(guān)
6、并購中的談判策略
7、并購的整合
小組互動(dòng):如何建立一套有效海外并購風(fēng)險(xiǎn)控制體系?
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大客戶營銷情報(bào)調(diào)研分析精要 12.19
突出了大客戶營銷中不同場景的情報(bào)支持——分析大客戶采購決策的路線圖、預(yù)測大客戶采購的種類與數(shù)量、了解分析核心決策人員的性格愛好特點(diǎn)、大客戶談判中的情報(bào)支持的實(shí)戰(zhàn)方法在激烈市場競爭中,誰能先人一步,快人一步,了解行業(yè)的趨勢與動(dòng)態(tài),把握客戶與競爭對手的真實(shí)狀況,誰就能在激烈博弈中脫穎而出。在今天中國大量公共數(shù)據(jù)信息不公開、失真的大背景下,單純的數(shù)據(jù)挖掘與分析很難
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隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,通過并購整合資源,獲得專利與核心技術(shù),優(yōu)化業(yè)鏈布局,實(shí)現(xiàn)品牌與市場價(jià)值的提升,已經(jīng)成為企業(yè)快速擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值的重要手段。然而,由于對并購過程的各方面風(fēng)險(xiǎn)缺乏系統(tǒng)了解,以及籌劃過程出現(xiàn)差錯(cuò),不少企業(yè)或投資機(jī)構(gòu)在投資并購中面臨失敗。為此,東方銳眼(KRS)并購專業(yè)團(tuán)隊(duì)為并購企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)精心打造的“跨境并購籌劃執(zhí)
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隨著“一帶一路”的順利推進(jìn),中國與中東的經(jīng)濟(jì)合作越來越緊密,越來越多的中資企業(yè)希望進(jìn)入中東市場。然而,由于中東對外深陷大國博弈的角斗場,對內(nèi)面臨領(lǐng)導(dǎo)人交接、民主政治轉(zhuǎn)型、民族沖突等多重矛盾,“大中東”國家的政治風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為中國政策推進(jìn)與中國企業(yè)走出去的最大風(fēng)險(xiǎn)。對于“大中東”包括伊朗的國家風(fēng)險(xiǎn)評估與機(jī)遇分析已經(jīng)成為當(dāng)前最為急迫的任務(wù)之一。基于此,東方銳眼專家
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一、課程背景近年來,收購與兼并已成為中國企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游,實(shí)現(xiàn)海內(nèi)外迅速擴(kuò)張重要手段。但是,多數(shù)中國企業(yè)在并購實(shí)操中并不順利,甚至可以說是屢屢受挫。從盡職調(diào)查與競爭情報(bào)的角度,國內(nèi)企業(yè)并購方對整個(gè)并購活動(dòng)缺乏有效的調(diào)研與分析,并購目標(biāo)的選擇草率粗疏,盡職調(diào)查手段拘泥于簡單財(cái)務(wù)估值與傳統(tǒng)法律風(fēng)險(xiǎn)評估,商業(yè)盡職調(diào)查不深入、不充分,對各類利益關(guān)聯(lián)方的可能干擾缺
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一、課程背景在全球化的激烈市場競爭中,某些組織與個(gè)人為了獲得客戶和競爭對手的核心情報(bào),在商業(yè)情報(bào)領(lǐng)域傾注了越來越多的資源,這不但反映在從事商業(yè)情報(bào)工作的人員素質(zhì)越來越高,情報(bào)分析的能力得到了極大的加強(qiáng),更集中地體現(xiàn)在情報(bào)收集手段越來越具有隱蔽性和專業(yè)性。在這樣一種背景下,這一切都使得企業(yè)商業(yè)秘密與高管個(gè)人的信息安全的保護(hù)變得越來越具有挑戰(zhàn)性與緊迫性。二、課程
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一、課程目標(biāo)1、幫助學(xué)員了解在特定國家開展市場調(diào)研的主要信息源2、幫助學(xué)員掌握在特定國家開展市場信息調(diào)研的實(shí)戰(zhàn)方法、技巧3、初步了解不同信息源的整合、分析技巧,掌握市場信息簡報(bào)、客戶檔案、競爭對手檔案等報(bào)告的簡單制作與運(yùn)用二、課程大綱第一部分特定國家概況1、特定國家的主要特點(diǎn)2、主要國家市場概況第二部分為何需要市場信息調(diào)研?1、企業(yè)信息調(diào)研的作用與意義——收
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課程背景眾所周知,企業(yè)家最有效的學(xué)習(xí)就是向成功企業(yè)家的學(xué)習(xí);中小企業(yè)最快的成長之道就是復(fù)制行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的模式、經(jīng)驗(yàn)并加以創(chuàng)新的過程。但是如何才能深入了解標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)J剑绾螌W(xué)習(xí)才能得其神而不拘于形,本課程針對商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程架構(gòu)優(yōu)化、營銷能力提升等企業(yè)普遍關(guān)心的問題,給出了一整套通過學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)標(biāo)桿的系統(tǒng)解決思路與工具方法。課程特點(diǎn)(1)、課
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狙擊獵殺者--上市公司防范惡意做空 01.11
一、課程背景自2010年以來,以渾水與香櫞為代表的美國做空機(jī)構(gòu)對于在美上市的中國概念股進(jìn)行了無情地獵殺,造成相關(guān)中國公司股價(jià)暴跌甚至被摘牌,而且這些機(jī)構(gòu)進(jìn)一步把目光投向了在香港上市的更多中國公司。在中國大陸,隨著金融體制改革的進(jìn)一步深化,股指期貨、融券等做空手段的出現(xiàn),中國企業(yè)在國內(nèi)股市被做空也越來越近。正常的做空是市場秩序的有力平衡,但惡意做空對于中國國內(nèi)
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