《 效能提升——時間管理技能 》（1天版）
《 效能提升——時間管理技能 》（1天版）詳細內(nèi)容
《 效能提升——時間管理技能 》（1天版）
效能提升——時間管理技能
課程背景：
世界每天都在全面地在進步，但我們一天還是只有24小時。最成功和最不成功的人一樣
，一天都只有24小時，但區(qū)別就在于他們?nèi)绾卫眠@所擁有的24小時。
高效的職業(yè)人士有一個共同特點,他們都是管理時間的高手,而低效率的工作人員則無一
例外地都不擅于管理時間?！皶r間管理”所探索的是如何減少時間浪費，以便有效地完成
既定目標(biāo)。
時間就是財富，時間就是生命。管理時間是有技巧的，如何用最少的時間與精力完成更
多的事?
本課程將傳授您時間的管理技巧，指導(dǎo)學(xué)員進行有效的時間管理，提高工作效能，將使
您的事業(yè)與個人生活獲得更為妥善的安排，助益企業(yè)實現(xiàn)更高效的運作。
課程天數(shù)： 1天，6小時/天
課程對象： 各層級管理人員、辦公室職員、新晉干部、新進職員 等
授課方式：
演練、案例研討、講授、視頻、游戲、分享、測評、小組討論等互動體驗式
課程收益：
1. 更加明確工作目標(biāo)，合理地分配時間，有計劃、有組織地進行工作
2. 分清工作的輕重緩急、與別人的時間取得協(xié)作、制定規(guī)則、遵守紀律
3. 增強職業(yè)化技能，使管理人員掌握更有效的時間管理的實用方法
4. 提升職員工作效率，提高企業(yè)運營效益
課程模型：
[pic]
課程大綱
引言： “時間都去哪兒了”?
第一講：為什么要管理時間
1. 時間是唯一公平的資源
2. 時間分析
3. 實現(xiàn)人生與工作規(guī)劃的保證
小組討論：我們的時間分配
工具：時間分析方法及清單
第二講：時間管理認知
1. 如何正確理解時間
2. 時間的分類
3. 時間的運用、價值
4. 如何正確理解時間管理
測試：你的時間管理績效如何?
示例：時間浪費行為
第三講：時間管理的理論、工具與方法
1. 時間管理理論的演進
2. 四代時間管理理論
3. 第五代時間管理
4. 高效時間管理原則與策略
1）基本原則
2）黃金法則
3）優(yōu)先矩陣
4）目標(biāo)ABC、制定計劃
5. 高效時間管理的工具與方法
1）四種時間管理工具
2）有效時間管理四大法則
3）時間管理的四種方法
4）時間管理的六個核心步驟
工具： 四象限法
練習(xí)：根據(jù)時間管理矩陣原理請給下列事情歸類
小組討論：各部門工作中，我們?nèi)绾卫昧阈菚r間?
第四講：如何提高時間效率
1. 日常工作要點梳理
2. 如何提高你的時間效率
1）你的辦公桌
2）文檔歸檔管理
3）如何處理電話、郵件
4）處理會議
5）授權(quán)
6）懂得SAY NO
7）改善拖延的方法
3. 高效能人士的7個習(xí)慣
1）時間與習(xí)慣的關(guān)系
2）習(xí)慣一：主動積極
3）習(xí)慣二：以終為始
4）習(xí)慣三：要事第一
5）習(xí)慣四：雙贏思維
6）習(xí)慣五：知彼解己
7）習(xí)慣六：集思廣益
8）習(xí)慣七：不斷更新
4. 保持愉悅，快樂工作
1）時間與壓力的關(guān)系
2）輕松解壓，情緒管理
3）快樂工作，開心生活
技巧：時間管理24法
課程總結(jié)： 胡適：珍惜時間，不要拋棄學(xué)問。
師生互動： Q&A --- 學(xué)員與講師交流（工作中遇到的時間管理與會議管理的問題）
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