《客戶維護-高效保客營銷技巧》

  培訓講師:張慶均

講師背景:
張慶均老師銷售業(yè)績提升專家國家企業(yè)培訓師二級多家企業(yè)銷售管理顧問8年企業(yè)營銷實戰(zhàn)及團隊管理工作經(jīng)驗連續(xù)2年廣汽本田高級銷售顧問培訓認證曾任:廣東鴻粵汽車銷售集團有限公司丨展廳經(jīng)理曾帶領(lǐng)十一家特約店完成廣州車展330臺任務,破建店以來的銷售記 詳細>>

張慶均
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《客戶維護-高效保客營銷技巧》詳細內(nèi)容

《客戶維護-高效??蜖I銷技巧》

以客戶為依歸——高效??蜖I銷技巧

課程背景:
客戶溝通需要技巧,維系更需要方法。若是不懂技巧,那是浪費雙方時間;若是不懂方
法,那是浪費公司資源。不少銷售在與客戶對接時,常常出現(xiàn)這樣的情況:
1)電話不敢打?
2)電話無人接?
3)電話接通了,但客戶永遠都在忙碌中?
4)客戶百忙抽空,但無法快速打動對方?
5)邀約見面都有理由,但客戶就是不接受?
6)客戶都在改變,我們還停留在老舊的維系方式上?
7)一百種類型的客戶,我們還指望一個招式打天下?
8)我們周而復始地進行維系,但客戶依舊冷淡漠視。到底是哪里出了錯?
9)新銷售苦思冥想不得解憂,老銷售云淡風輕毫不在意。
10)面對銷售團隊的客戶維系不足、低迷的工作效率,誰來埋單?
客戶溝通需要技巧,維系更需要方法。客戶維系是以有效溝通作為前提,進行有計劃有
策略的運作。客戶維系是為了業(yè)績的產(chǎn)出,通過維系讓客戶成為我的準買家。本課程的
主旨在于讓銷售從業(yè)人員掌握溝通邏輯,應對技巧,維系策略,從而實現(xiàn)高效地客戶維
系效果。

課程模型:
針對銷售從業(yè)人員僅僅通過流程管理略顯不足,需要與心態(tài)管理相輔相成,管理效果更
佳。因此,本課程的培訓思路為:心態(tài)管理+流程管理+技巧方法+維系策略
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課程收益:
塑造銷售人員對維系工作的信心,化解“未戰(zhàn)軍心已亂”的困境。
掌握客戶類型分析,跟對口的人說對口的話,掌握溝通邏輯,合情合理地與客戶維系。

掌握溝通模型的原理,掌握溝通的技巧與方法,有效進行客戶的異議處理,解決客戶的
問題。
為客戶定制個性化的維系策略,與客戶通過自媒體手段進行全方位的接觸。

課程時間:2天,6小時/天
授課對象:電話銷售人員/入門銷售從業(yè)人員
授課方式:講師講授+案例分析+小組研討+視頻教學+角色扮演+拓展訓練+實操練習

課程大綱:
第一講:保客營銷從心做起 —— 信心與用心
一、維系信心
1.保客營銷與客戶維系
2.行業(yè)對標
1)房地產(chǎn)
2)汽車行業(yè)
3)理財保險
3.消除障礙
二、維系用心
1.郵件
2.短信
3.電話
4.微博
5.微信
1)功能應用技巧
2)內(nèi)容推送技巧

第二講:維系難點深入淺出 —— 客戶狀況應對
一、狀況應對
案例分析:保險公司小王每天都給客戶打電話,刻意在客戶不忙碌的時刻進行溝通,但
效果不理想,客戶往往不方便接電話
1.時間是成功的重要因素
案例分析:汽車銷售顧問小張給客戶進行電話回訪維系,客戶敷衍了事,基本都是開車
開會在忙碌
2.千變一律是失敗的根源
案例分析:二手房銷售顧問小劉給客戶去電話,客戶對買房表現(xiàn)冷漠,與之前過來店端
看房子的態(tài)度完全不一樣
3.有效信息是溝通王道
二、心理延伸
1.首因效應
2.近因效應
3.光環(huán)效應
4.刻板效應
5.投射效應

第三講:事半功倍的客戶維系 —— 高效維系技巧
一、基盤管理
1.圈子活動
2.商品需求
3.喜好興趣
二、方式新穎
1.趣味軟文
2.生活經(jīng)驗
3.自制媒體
三、客戶維系流程管控
1.溝通記錄
2.常規(guī)維系
3.特殊維系
四、聆聽溝通
拓展訓練:溝通五色板
1.崗位經(jīng)驗轉(zhuǎn)化
五、技巧方法
案例分析:《華爾街之狼》
1.百忍成金
1)交叉交流
2)平行交流
2.四大技巧強化信任感
1)他方證明
2)引用數(shù)據(jù)
3)自曝不足
4)修改數(shù)據(jù)
六、客戶異議處理及應對
1.異議處理四步走
1)認同——對比——提升——確認
2)認同——反問——標準——消除
2.競品應對ACE
七、維系轉(zhuǎn)化
1.合作伙伴轉(zhuǎn)化
2.專業(yè)顧問轉(zhuǎn)化

 

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