零客戶流失

  培訓(xùn)講師:臺菊青

講師背景:
講師簡歷:★高級咨詢顧問、MBA★中企智業(yè)咨詢有限公司合伙人、執(zhí)行董事★20年的管理實(shí)踐,從事零缺陷管理研究10年,根據(jù)零缺陷管理理念,結(jié)合我國企業(yè)管理的現(xiàn)狀,將零缺陷管理理念、企業(yè)財務(wù)績效與管理咨詢結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)了面向制造企業(yè)的“零缺陷質(zhì) 詳細(xì)>>

臺菊青
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零客戶流失詳細(xì)內(nèi)容

零客戶流失
簡單描述(課程效果):
1、系統(tǒng)的介紹零客戶流失的管理理念極其管理理念價值,使服務(wù)企業(yè)認(rèn)識到質(zhì)量管理對服務(wù)企業(yè)的重要性;現(xiàn)代管理理念與傳統(tǒng)管理理念與管理結(jié)果的差別。
2、通過客戶滿意度、忠誠度(流失率)的衡量,讓企業(yè)的管理工作者看到客戶流失所帶來的損失。
3、企業(yè)實(shí)施零客戶流失的核心是改進(jìn)降低客戶流失率;降低客戶流失率改進(jìn)方法和成功案例。

適合行業(yè):服務(wù)型企業(yè):銀行、通信、保險公司、醫(yī)院、政府

適用范圍:中高層管理人員

課程大綱: 零客戶流失---不是要留住所有的客戶,而是要留住能為企業(yè)帶來價值的客戶

第一篇:零客戶流失理念篇
第一章:服務(wù)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
1、服務(wù)企業(yè)經(jīng)營管理面臨的挑戰(zhàn)
2、服務(wù)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理面臨的挑戰(zhàn)
3、服務(wù)企業(yè)的質(zhì)量管理革命

第二章:零客戶流失的核心理念:
一、“第一次把正確的事情做正確”
1、服務(wù)企業(yè)為什么要做正確的事?
什么是服務(wù)企業(yè)正確的事?
企業(yè)做正確事的重要性。
2、為什么說正確的做事是企業(yè)的執(zhí)行力
現(xiàn)代管理的執(zhí)行力與傳統(tǒng)管理執(zhí)行力的差異?
正確的做事的三大環(huán)節(jié)
3、一次做對的成本和效率問題
一次做對對服務(wù)企業(yè)的特殊意義

二、零客戶流失的四項基本內(nèi)容:
1、明確需求:明確了服務(wù)質(zhì)量的是滿足客戶的需求;客戶滿意度(需求)管理。
2、科學(xué)衡量:客戶流失(服務(wù)質(zhì)量)是用“錢”來衡量的,而不是用“指數(shù)”
3、預(yù)防第一:管理的系統(tǒng)是預(yù)防,而不是事后處置;
4、一次做對:工作標(biāo)準(zhǔn)是“零缺陷”,而不是“差不多就行”

第二篇:零客戶流失衡量篇
第一章:零客戶流失衡量的內(nèi)容:
1、客戶滿意度衡量 (客戶滿意度績效管理系統(tǒng))
2、衡量長期客戶的價值
3、衡量客戶流失的損失成本
4、衡量服務(wù)企業(yè)10大損失

第二章:客戶流失的衡量工具
1、客戶價值函數(shù)
2、客戶流失指數(shù)
3、客戶流失預(yù)測模型

第三篇:零客戶流失改進(jìn)篇
第一章:零客戶流失改進(jìn)內(nèi)容和要求
1、零客戶流失改進(jìn)的內(nèi)容
2、零客戶流失改進(jìn)的流程
3、零客戶流失改進(jìn)的基本原則

第二章:零客戶流失改進(jìn)的方法
1、“一次做對”的方法

…………

以下略,具體內(nèi)容備索:010--62863354

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