《公司投資、并購決策與新三板投資》

  培訓(xùn)講師:鄧路

講師背景:
鄧路老師簡介——企業(yè)資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)講師★北京工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,金融學(xué)專業(yè),經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士★中國人民大學(xué)商學(xué)院,財(cái)務(wù)管理專業(yè),管理學(xué)博士★香港中文大學(xué)博士后★財(cái)政部全國會計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才★長期擔(dān)任中國人民大學(xué)、北京航空航天大學(xué)EMBA授課教師★歐 詳細(xì)>>

鄧路
    課程咨詢電話:

《公司投資、并購決策與新三板投資》詳細(xì)內(nèi)容

《公司投資、并購決策與新三板投資》

《公司投資、并購決策與新三板投資》
第一部分:公司投資
公司融資方式比較
(一)公司財(cái)務(wù)的內(nèi)涵與目標(biāo)
中國資本市場總體情況與發(fā)行審核理念
(一)資本市場規(guī)模躋身全球前列
(二)多層次資本市場體系日益完善
(三)資本市場服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)能力日益提升
(四)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整持續(xù)驅(qū)動資本市場發(fā)展
(五)城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化不斷為資本市場發(fā)展注入活力
(六)中小企業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展拓展資本市場成長空間
(七)中國證券市場的股票發(fā)行
(八)核準(zhǔn)制是審批制到注冊制的中間形式
(九)核準(zhǔn)制下的審核理念
公司融資方式比較
(一)債務(wù)融資的特點(diǎn)
(二)權(quán)益融資的特點(diǎn)
(三)建立新的融資渠道
(四)便于股份流通變現(xiàn)
(五)信號效應(yīng)帶來廣告效應(yīng)
(六)現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)
滬深兩市與香港聯(lián)交所上市主要條件比較
公司股權(quán)再融資(一)定向增發(fā)顯著特征
(二)定向增發(fā)主要運(yùn)作模式
案例分析與討論
第二部分:并購決策
一、上市公司與財(cái)務(wù)分析
(一)項(xiàng)目需要多長時(shí)間才能“收回”它的初始投資?
(二)回收期
(三)可接受法則
(四)排序法則
(五)不足
(六)優(yōu)點(diǎn)
二、上市公司收購
(一)定義
(二)目的
(三)限制
(四)上市公司收購人
(五)上市公司收購的支付方式
(六)要約收購的概念和適用條件
(七)要約價(jià)格和價(jià)款支付方式
(八)收購要約的效力
(九)協(xié)議收購的概念和適用條件
(十)協(xié)議收購的過渡期
(十一)豁免申請
(十二)免于提出豁免申請直接辦理股份轉(zhuǎn)讓和過戶的事項(xiàng)
(十三)財(cái)務(wù)顧問
(十四)上市公司收購后事項(xiàng)的處理
三、公司并購重組主要模式
(一)借殼上市中 “殼”的選擇是關(guān)鍵
(二)借殼上市對擬上市資產(chǎn)的審核越來越趨同IPO
(三)整體上市
(四)上市公司為平臺的產(chǎn)業(yè)并購漸成主流
(五)產(chǎn)業(yè)并購是公司上市后保持高速成長重要手段
四、公司并購估值與主要定價(jià)方法
(一)公司并購中最核心環(huán)節(jié)是估值
(二)并購支付合理安排有利于推動并購成功
(三)發(fā)股收購&吸收合并
(四)產(chǎn)業(yè)并購中對賭安排正成為慣例
五、案例分析與討論
第三部分:新三板發(fā)行與投資
新三板發(fā)展概況
(一)新三板發(fā)展歷程
(二)新三板是多層次資本市場重要組成部分
新三板掛牌及發(fā)行相關(guān)制度、操作程序
(一)掛牌數(shù)與融資額
(二)行業(yè)分布
(三)掛牌新三板的好處
(四)新三板掛牌條件
(五)掛牌流程
(六)主辦券商資質(zhì)要求及業(yè)務(wù)開展情況
(七)新三板掛牌成本
(八)新三板掛牌主辦券商活躍程度
新三板投資交易制度
(一)新三板定向增發(fā)操作流程及要點(diǎn)
(二)新三板交易制度
(三)轉(zhuǎn)讓方式的確定與變更
(四)新三板交易一般規(guī)則
(五)協(xié)議轉(zhuǎn)讓-申報(bào)
(六)協(xié)議轉(zhuǎn)讓-成交模式
(七)做市商制度
(八)做市商管理
(九)做市商權(quán)利和義務(wù)
(十)做市商管理要求
(十一)新三板分層管理模式
新三板監(jiān)管制度
(一)風(fēng)險(xiǎn)警示及退市制度

 

鄧路老師的其它課程

公司估值專題(0.5-1天課程)主要講述內(nèi)容包括并不限于:1、資產(chǎn)負(fù)債表分析(1)流動資產(chǎn)與非流動資產(chǎn)(2)流動負(fù)債與非流動負(fù)債(3)歷史成本與公允價(jià)值(4)賬面價(jià)值與內(nèi)在價(jià)值(案例分析)(5)潛在負(fù)債與隱藏負(fù)債(案例分析)2、損益表分析(1)權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制(2)配比原則和穩(wěn)健性原則(案例分析)(3)利潤分解與影響因素(案例分析)3、現(xiàn)金流量表分析(

 講師:鄧路詳情


公司融資專題(0.5-1天課程)主要講述內(nèi)容包括并不限于:1、中國資本市場總體情況與發(fā)行審核理念(1)中國資本市場現(xiàn)狀分析(2)證監(jiān)會IPO發(fā)行審核理念(3)IPO主要被否原因列舉2、公司主要融資方式(1)內(nèi)源融資與外源融資(2)債務(wù)融資利弊分析(3)權(quán)益融資利弊分析(4)公司上市的主要優(yōu)勢(5)理想的上市公司構(gòu)架3、滬深兩市與香港聯(lián)交所上市主要條件比較(1

 講師:鄧路詳情


公司治理與股權(quán)激勵(lì)專題(0.5-1天課程)主要講述內(nèi)容包括并不限于:1、公司治理(1)中國上市公司的治理模式比較(2)股東大會構(gòu)成與職權(quán)、召集程序、表決效力、累計(jì)投票權(quán)(3)董事會構(gòu)成與職權(quán)、召集程序(4)董事會專門委員會構(gòu)成、職責(zé)權(quán)限、議事規(guī)則(案例分析)(5)獨(dú)立董事任職條件、特別職權(quán)(6)上市公司董事的資格、義務(wù)和法律責(zé)任(案例分析)2、規(guī)范運(yùn)作(1)

 講師:鄧路詳情


新三板投資專題(0.5天課程)主要講述內(nèi)容包括并不限于:1、新三板發(fā)展概括(1)新三板發(fā)展歷程(2)掛牌新三板的優(yōu)勢2、新三板掛牌及發(fā)行相關(guān)制度、操作程序(1)新三板掛牌條件(2)新三板掛牌流程(3)新三板掛牌成本(4)新三板定向增發(fā)操作流程及要點(diǎn)(5)新三板定向增發(fā)對象3、新三板投資交易制度(1)新三板交易一般規(guī)則(2)協(xié)議轉(zhuǎn)讓(3)做市商制度4、新三板監(jiān)

 講師:鄧路詳情


《資本市場與投資學(xué)》第一部分:資本市場公司融資方式比較(一)公司財(cái)務(wù)的內(nèi)涵與目標(biāo)中國資本市場總體情況與發(fā)行審核理念(一)資本市場規(guī)模躋身全球前列(二)多層次資本市場體系日益完善(三)資本市場服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)能力日益提升(四)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整持續(xù)驅(qū)動資本市場發(fā)展(五)城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化不斷為資本市場發(fā)展注入活力?(六)中小企業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展拓展資本市場成長空間

 講師:鄧路詳情


公司并購專題(0.5-1天課程)主要講述內(nèi)容包括并不限于:1、公司收購相關(guān)概念與監(jiān)管規(guī)定(1)公司收購與一致行動人(2)要約收購與協(xié)議收購2、公司并購重組主要模式(1)借殼上市(2)整體上市(3)產(chǎn)業(yè)并購3、公司并購主要定價(jià)方法(1)基礎(chǔ)資產(chǎn)法(2)收益法(3)市場法(4)并購對賭協(xié)議4、公司并購盡職調(diào)查(1)盡職調(diào)查的主要方法(2)盡職調(diào)查關(guān)注的核心內(nèi)容5

 講師:鄧路詳情


《公司估值與投融資決策》授課大綱課程目標(biāo):通過本課程的學(xué)習(xí),幫助學(xué)員了解公司估值與財(cái)務(wù)分析邏輯,清楚中國資本市場總體情況與發(fā)行審核理念,掌握公司各類融資方式和上市基本條件,了解上市后的股權(quán)再融資主要模式,熟悉新三板掛牌及發(fā)行相關(guān)制度、操作程序,結(jié)合監(jiān)管法律法規(guī)和中國企業(yè)實(shí)踐,幫助學(xué)員掌握企業(yè)在投融資過程中如何制定和選擇最佳的方案,以實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。課堂計(jì)劃:

 講師:鄧路詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有