《銀行內(nèi)部講師訓(xùn)練》

  培訓(xùn)講師:鄧赟

講師背景:
講師:鄧赟Sophia---前沿金壇獎(jiǎng)“2011年度杰出管理導(dǎo)師”----金牌管理培訓(xùn)專家----實(shí)戰(zhàn)業(yè)績提升訓(xùn)練導(dǎo)師短評(píng)鄧?yán)蠋焾?zhí)行過金融業(yè)百余家地市的大型網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)、營銷、管理類咨詢項(xiàng)目,尤其對(duì)金融行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷戰(zhàn)略的落地有深入研究,透過 詳細(xì)>>

鄧赟
    課程咨詢電話:

《銀行內(nèi)部講師訓(xùn)練》詳細(xì)內(nèi)容

《銀行內(nèi)部講師訓(xùn)練》

銀行內(nèi)部講師訓(xùn)練課程目的:
掌握培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)、培訓(xùn)授課技巧;學(xué)會(huì)如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程;掌握培訓(xùn)工具運(yùn)用技巧、以及培訓(xùn)評(píng)估技巧;提升學(xué)員培訓(xùn)良好的公眾溝通、表達(dá)能力,幫助學(xué)員成為一名深具影響力的銀行內(nèi)部培訓(xùn)師。
課程大綱:
第一模塊:培訓(xùn)師與學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)造就卓越團(tuán)隊(duì)
成就他人必先提升自我
培訓(xùn)師風(fēng)格選型
學(xué)員類型解析
演練:1分鐘課程演練與點(diǎn)評(píng)
第二模塊:培訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練
培訓(xùn)師的職業(yè)形象
培訓(xùn)師的必備素質(zhì)
培訓(xùn)師的自我認(rèn)知
克服怯場五大方法
培訓(xùn)師職業(yè)表達(dá)技巧
培訓(xùn)師自我介紹要領(lǐng)
導(dǎo)入設(shè)計(jì)五種;
演練:1分鐘開場白
收結(jié)設(shè)計(jì)五種;
演練:1分鐘結(jié)束語
培訓(xùn)師肢體語言表現(xiàn)技巧
第三模塊:培訓(xùn)師培訓(xùn)教法訓(xùn)練
培訓(xùn)方法應(yīng)用要領(lǐng)
課堂講授法現(xiàn)場演示法
游戲帶動(dòng)法
頭腦風(fēng)暴法
案例分析法
七步教練法
2分鐘課程演練與點(diǎn)評(píng)
第四模塊:培訓(xùn)師課程復(fù)制技巧訓(xùn)練
課程復(fù)制一:《銀行服務(wù)禮儀與行為規(guī)范》
內(nèi)容講述及強(qiáng)化練習(xí)
課程復(fù)制二:《工作壓力與情緒管理》
內(nèi)容講述及強(qiáng)化練習(xí)
課程復(fù)制三:《高效溝通與性格魅力》
內(nèi)容講述及強(qiáng)化練習(xí)
課程復(fù)制四:《打造高績效團(tuán)隊(duì)》
內(nèi)容講述及強(qiáng)化練習(xí)
第五模塊:培訓(xùn)師課程開發(fā)訓(xùn)練
識(shí)別培訓(xùn)需求
問題討論:開發(fā)課程的難點(diǎn)與困惑?
認(rèn)識(shí)培訓(xùn)管理體系
內(nèi)部培訓(xùn)師針對(duì)性課程開發(fā)模型
保證培訓(xùn)效果的前提,找準(zhǔn)培訓(xùn)需求
開發(fā)課程前如何準(zhǔn)確識(shí)別培訓(xùn)需求
案例分析:參加績效管理培訓(xùn)對(duì)象不同,內(nèi)容是否一樣?
課程開發(fā)基礎(chǔ)—技能標(biāo)準(zhǔn)
技能的概念
專業(yè)崗位技能標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的步驟
培訓(xùn)需求調(diào)查方法
培訓(xùn)需求調(diào)查步驟
練習(xí):如何調(diào)查該崗位的培訓(xùn)需求
課程開發(fā)七步驟
課程開發(fā)五件套
課程開發(fā)過程七步驟
課程開發(fā)示例
課程開發(fā)練習(xí)

 

鄧赟老師的其它課程

《營業(yè)室主任網(wǎng)點(diǎn)管理履職能力提升》【課程背景】市場化改革的推進(jìn),衍生出客戶對(duì)金融服務(wù)的多元化、差異化需求。雖然我國銀行業(yè)的同質(zhì)競爭一直廣受詬病,但事實(shí)上,銀行業(yè)的差異化經(jīng)營方面的探索和實(shí)踐也從未停歇。在繼承和發(fā)揚(yáng)“精細(xì)化”管理理念的基礎(chǔ)上,營業(yè)室主任的管理工作如何緊緊圍繞“合規(guī)、價(jià)值、服務(wù)、保障”為抓手,做好網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理工作和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控?如何實(shí)行崗位優(yōu)化、

 講師:鄧赟詳情


課程一:《轉(zhuǎn)型期網(wǎng)點(diǎn)協(xié)同營銷實(shí)戰(zhàn)技術(shù)》【課程目標(biāo)】新形勢(shì)下廳堂協(xié)同營銷問題分析;新形勢(shì)下廳堂協(xié)同營銷思路梳理;掌握廳堂客戶協(xié)同營銷的技巧;如何建立正確的存量客戶鏈接;掌握不同產(chǎn)品呈現(xiàn)的方式與技巧;網(wǎng)點(diǎn)存量客戶提質(zhì)與維護(hù)技巧。【課程對(duì)象】勞務(wù)派遣制員工【課程時(shí)長】1天【授課講師】鄧赟【課程特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)】21年專注金融業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營銷管理實(shí)戰(zhàn)能力提升的專業(yè)積累;與實(shí)際工

 講師:鄧赟詳情


《高效溝通與投訴應(yīng)對(duì)技巧》【培訓(xùn)目標(biāo)】本次培訓(xùn)課程建立在大量實(shí)際案例與網(wǎng)點(diǎn)管理導(dǎo)入項(xiàng)目的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)與開發(fā)而成,具備較強(qiáng)的實(shí)際操作性。在培訓(xùn)過程中,通過溝通及投訴管理案例、授課講解、情境研討等多種培訓(xùn)方式,讓學(xué)員快速了解并掌握以下內(nèi)容:修煉工作心智,培養(yǎng)對(duì)投訴問題處理的正確認(rèn)知;網(wǎng)點(diǎn)投訴問題解析;使學(xué)員知曉客戶溝通原則與技巧;幫助學(xué)員正確處理客戶問題,掌握處理

 講師:鄧赟詳情


《銀行中層管理干部團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管理》【課程收益】使銀行中層管理干部重視團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管理,具備分析服務(wù)、量化服務(wù)、傳播服務(wù)的管理能力與技巧;能夠根據(jù)本團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的實(shí)際情況,從整體或長遠(yuǎn)利益出發(fā),分清輕重緩急,合理調(diào)配與運(yùn)用資源。掌握高效管理溝通的方法,妥善處理網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)外部各方面的關(guān)系,獲得支持與配合。采用多種手段激發(fā)并維持員工的工作熱情,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,建立積極向上

 講師:鄧赟詳情


《轉(zhuǎn)型期網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴處理》【課程目標(biāo)】塑造網(wǎng)點(diǎn)全員良好的轉(zhuǎn)型心態(tài),轉(zhuǎn)換職場思維,調(diào)整工作狀態(tài);提升全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象及服務(wù)意識(shí),提高網(wǎng)點(diǎn)全員客戶問題處理能力;提升客戶情緒管理、客戶心理分析能力,靈活應(yīng)對(duì)廳堂管理問題;讓學(xué)員理解并認(rèn)同轉(zhuǎn)型對(duì)個(gè)人成長的價(jià)值,更快接受銀行的轉(zhuǎn)型要求;提升網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型期間服務(wù)與營銷一體化意識(shí),讓客戶管理實(shí)現(xiàn)三效。【課程對(duì)象】網(wǎng)點(diǎn)全員

 講師:鄧赟詳情


零售業(yè)務(wù)產(chǎn)能提升與管理推進(jìn)技術(shù)【課程目標(biāo)】本課程經(jīng)過大量零售業(yè)務(wù)產(chǎn)能提升與零售團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn),根據(jù)銀行零售業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀量身打造而成,通過零售業(yè)務(wù)管理推動(dòng)真實(shí)案例、授課講解、情境研討等多種培訓(xùn)方式,讓參訓(xùn)管理層快速了解并掌握以下實(shí)戰(zhàn)技能:零售業(yè)務(wù)與團(tuán)隊(duì)管理問題分析;零售管理人員管理角色定位;如何激活零售隊(duì)伍,更好提升零售業(yè)務(wù)產(chǎn)能;零售團(tuán)隊(duì)高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理方法

 講師:鄧赟詳情


《網(wǎng)點(diǎn)高績效團(tuán)隊(duì)管理與營銷督導(dǎo)》【課程目標(biāo)】1.了解網(wǎng)點(diǎn)營銷督導(dǎo)的核心定位;2.建立團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)文化,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理能力,提升團(tuán)隊(duì)競爭力;3.熟悉營銷理論及優(yōu)質(zhì)客戶管理技巧;4.提升營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場管理技能;5.掌握營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷輔導(dǎo)技術(shù)?!菊n程對(duì)象】網(wǎng)點(diǎn)營銷督導(dǎo)【課程時(shí)間】2天【授課講師】鄧赟【課程特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)】?21年專注金融業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營銷管理實(shí)戰(zhàn)能力提升的專業(yè)積累;

 講師:鄧赟詳情


《理財(cái)經(jīng)理客戶提升與經(jīng)營管理》【課程目標(biāo)】新形勢(shì)下理財(cái)經(jīng)理營銷問題分析;理財(cái)經(jīng)理營銷理念重塑;新形勢(shì)下理財(cái)經(jīng)理營銷思路梳理;掌握不同產(chǎn)品呈現(xiàn)的方式與技巧;梳理面談營銷與客戶關(guān)系管理思路;潛力客戶提質(zhì)與維護(hù)技術(shù)?!菊n程對(duì)象】理財(cái)經(jīng)理【課程時(shí)長】1-2天【授課講師】鄧赟【課程特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)】21年專注金融業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營銷與管理實(shí)戰(zhàn)能力提升的專業(yè)積累;與實(shí)際工作結(jié)合緊密,實(shí)

 講師:鄧赟詳情


《新形勢(shì)下網(wǎng)點(diǎn)營運(yùn)管理綜合能力提升》【課程目標(biāo)】網(wǎng)點(diǎn)營運(yùn)條線作為支行的重要部門,其管理水平將直接影響網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營效率。而作為營運(yùn)主管,既是貫徹上級(jí)政策的“傳令官”,也是抓好廳堂管理的“指揮官”。在當(dāng)前轉(zhuǎn)型與變革的大背景下,如何進(jìn)一步適應(yīng)新的競爭形勢(shì),切實(shí)有效地發(fā)揮營運(yùn)管理者的職能和作用,推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展,一直是上級(jí)行營運(yùn)部門領(lǐng)導(dǎo)們非常重視的管理內(nèi)容。本課

 講師:鄧赟詳情


《新形勢(shì)下銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)與高效溝通》【課程目標(biāo)】塑造良好的轉(zhuǎn)型心態(tài),轉(zhuǎn)換管理思維,調(diào)整管理狀態(tài);提升員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)及有效溝通能力;提升客戶服務(wù)管理、客戶心理分析能力,靈活應(yīng)對(duì)客戶管理問題;讓學(xué)員理解并認(rèn)同轉(zhuǎn)型對(duì)個(gè)人成長的價(jià)值,更快接受銀行的轉(zhuǎn)型要求;提升網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型期間服務(wù)與營銷一體化意識(shí),讓服務(wù)管理實(shí)現(xiàn)三效。【課程對(duì)象】網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營主管與業(yè)務(wù)骨干【課程時(shí)長】1-2

 講師:鄧赟詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有