非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

  培訓(xùn)講師：楊奕

講師背景：
楊奕老師★中國人民大學(xué)財務(wù)會計專業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士★電子科技大學(xué)軟件工程碩士，副教授★企業(yè)培訓(xùn)師，國際注冊培訓(xùn)管理師★某大型國有控股集團(tuán)公司培訓(xùn)中心主任★清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心、北京大學(xué)EMBA中心、北京市國資委黨校、北京經(jīng)理學(xué)院特聘講師★中國 詳細(xì)>>

楊奕
    課程咨詢電話：

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理詳細(xì)內(nèi)容

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理


建立財務(wù)思維 提高財務(wù)素養(yǎng)


——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（沙盤）


楊奕

課程收益：
? 課程源于講師獨立的思考，專注于廣大職業(yè)經(jīng)理人長期的培養(yǎng)和訓(xùn)練
? 課程包含先進(jìn)的財務(wù)理念，有助于學(xué)員掌握新知識技能以改進(jìn)現(xiàn)有改進(jìn)
? 課程包含大量財務(wù)管理方法工具，便于學(xué)員在實際工作中使用
? 課程包含豐富的案例，源于講師多年財務(wù)管理經(jīng)驗的總結(jié)和創(chuàng)新
? 課程包大量互動環(huán)節(jié)，易于調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)興趣，快速掌握相關(guān)知識技能
課程收益：
企業(yè)中高層管理者 儲備人才 管理人員 財務(wù)人員
課程建議時間：
2天（每天6-7小時）
課程大綱：
一、建立財務(wù)思維，提升財務(wù)素養(yǎng)
? 企業(yè)財務(wù)管理整體框架
? 企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)——企業(yè)價值最大化的內(nèi)涵、度量及實現(xiàn)方式
? 財務(wù)管理的兩大觀念——時間價值與風(fēng)險價值
? 掌握量化財務(wù)管理工具，提升企業(yè)精細(xì)化管理水平
預(yù)算管理、成本管理、現(xiàn)金流管理、資產(chǎn)管理
? 討論與小結(jié)
二、企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容
? 籌資管理——資本結(jié)構(gòu)、資本成本、籌資渠道與方式比較
? 投資管理——投資項目財務(wù)可行性分析、投資風(fēng)險管理
? 營運(yùn)資金管控——現(xiàn)金管理、存貨管理、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款管理
? IBM、沃爾瑪、惠普公司營運(yùn)資本管理案例分析
? 股利分配政策
三、新企業(yè)會計準(zhǔn)則簡介及財務(wù)報告體系的變化
? 新企業(yè)會計準(zhǔn)則下會計要素與國際接軌
? 新準(zhǔn)則下的財務(wù)報告體系剖析
? 審計報告閱讀
? 報表附注閱讀與分析
四、資產(chǎn)負(fù)債表閱讀與分析
? 資產(chǎn)負(fù)債表主要項目釋義
? 資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析
? 資產(chǎn)負(fù)債表風(fēng)險分析
? 企業(yè)償債能力分析
? 案例討論
五、利潤表閱讀與分析
? 利潤表主要項目釋義
? 用利潤表檢查經(jīng)營成果
? 利潤表風(fēng)險分析
? 企業(yè)營運(yùn)能力與盈利能力分析
? 案例討論
六、現(xiàn)金流量表閱讀與分析
? 權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實現(xiàn)制舉例
? 現(xiàn)金流量表的作用與結(jié)構(gòu)
? 企業(yè)現(xiàn)金流健康程度與風(fēng)險分析
? 案例討論
七、所有者權(quán)益變動表解析
八、企業(yè)財務(wù)能力與風(fēng)險的綜合分析評價

【關(guān)鍵詞】 梳理基本財務(wù)概念 提高非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)素養(yǎng)
企業(yè)投資、融資的關(guān)鍵要點和主要風(fēng)險
企業(yè)日常營運(yùn)資金的管理 資產(chǎn)與負(fù)債的管理
財報閱讀與分析 企業(yè)財務(wù)能力與風(fēng)險綜合分析

 

楊奕老師的其它課程

“企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓(xùn)練”課程介紹◆沙盤課程起源于二戰(zhàn)后哈佛商學(xué)院工商管理課程，仿真模擬企業(yè)的決策與運(yùn)營全過程，與傳統(tǒng)培訓(xùn)方式相比，互動性、實戰(zhàn)性、對抗性、趣味性很強(qiáng)。目前沙盤已成為國內(nèi)外商學(xué)院和500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)典課程?！粲H身體驗一個企業(yè)管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的協(xié)同，理解企業(yè)實際運(yùn)做中各個部門和管理人員的相互配合?！衾斫馄髽I(yè)的“血液系統(tǒng)

 講師：楊奕詳情

企業(yè)全面成本管理與控制楊奕【課程收益】?幫助學(xué)員樹立全面成本觀?從多個視角分析成本，拓寬成本管理思路?梳理成本控制的框架、流程及方法?掌握企業(yè)主要成本項目控制的要點、工具?樹立精益成本管理思想，掌握成本改善的方法?了解成本管理制高點——戰(zhàn)略成本管理、作業(yè)成本管理的內(nèi)涵及應(yīng)用要點?向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)成本管理與控制【課程對象】企業(yè)中高層管理者、儲備人才、財務(wù)人員【課

 講師：楊奕詳情

|課程名稱|金字塔原理—結(jié)構(gòu)化思維的|對應(yīng)素質(zhì)|系統(tǒng)思考|||邏輯||||課程屬性|知識、技能、態(tài)度|適用對象|中高層管理者||標(biāo)準(zhǔn)課時|1天|推薦講師|楊奕||課程特色|金字塔原理介紹思考、寫作、講話的邏輯思路、科學(xué)結(jié)構(gòu)、主次順序|||，表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)方式和規(guī)范動作。通過本課程的學(xué)習(xí)將讓我們的思維有|||一個更加系統(tǒng)的訓(xùn)練||課程目標(biāo)||通過學(xué)習(xí)“金字塔原理—

 講師：楊奕詳情

企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析與價值管理主講教師楊奕【課程背景】財務(wù)是企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,是經(jīng)營決策的支持者。企業(yè)的財務(wù)體系必須以價值為中心，聚焦高價值鏈活動,成為各經(jīng)營團(tuán)隊的最佳業(yè)務(wù)伙伴，支持有競爭力市場目標(biāo)的達(dá)成。當(dāng)前企業(yè)的數(shù)據(jù)冗余和信息過量使經(jīng)營管理者迷失在信息的海洋里；對外財務(wù)報告作為高度濃縮的加總數(shù)據(jù)，使經(jīng)營管理者難以發(fā)現(xiàn)藏在細(xì)節(jié)里的“魔鬼”；因此需要經(jīng)營財務(wù)分

 講師：楊奕詳情

課程設(shè)計與開發(fā)課程大綱楊奕【課程目標(biāo)】1、研究成人學(xué)習(xí)的特點及規(guī)律2、按照培訓(xùn)師能力素質(zhì)模型提升自身能力3、掌握課程設(shè)計的核心原則4、掌握ADDIE課程設(shè)計流程5、行動學(xué)習(xí)，學(xué)員親身演練，掌握課程設(shè)計與開發(fā)的基本原則、流程、方法與技巧【課程對象】培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、人力資源相關(guān)人員、企業(yè)大學(xué)及企業(yè)商學(xué)院相關(guān)人員【課程時間】1天講授，1—2天實訓(xùn)【課程內(nèi)容】一

 講師：楊奕詳情

|課程名稱|《培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)》|對應(yīng)素質(zhì)|課程開發(fā)||課程屬性|知識、技能|適用對象|人力資源部人員、內(nèi)訓(xùn)師||標(biāo)準(zhǔn)課時|12小時|講師|楊奕||課程特色|課程背景：講師24年成人教學(xué)培訓(xùn)、10年大型集團(tuán)公司培訓(xùn)主管|||的實踐，積累沉淀的案例、經(jīng)驗、教訓(xùn)與深刻思考|||通過一套教學(xué)工具保障學(xué)習(xí)效果：《學(xué)習(xí)類型測試表》、《教學(xué)內(nèi)容|||分解表》、《培訓(xùn)需

 講師：楊奕詳情

財務(wù)戰(zhàn)略與前瞻主講教師楊奕【課程背景】隨著全球競爭的加劇和企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變，原有的以“賬、稅、錢“為核心的財務(wù)管理模式已不能滿足企業(yè)需要。從小財務(wù)到大財務(wù)的轉(zhuǎn)變，對所有的企業(yè)轉(zhuǎn)型，注定是繞不過去的坎兒。優(yōu)秀的企業(yè)，背后一定有一個出色的財務(wù)部，企業(yè)的發(fā)展天然地要求財務(wù)能夠?qū)ζ髽I(yè)戰(zhàn)略的制定進(jìn)行決策支持、對照企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)即時校正經(jīng)營管理行為、為企業(yè)的健康發(fā)展保駕

 講師：楊奕詳情

企業(yè)全面預(yù)算管理與成本控制主講教師楊奕在激烈競爭的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，以公司整體經(jīng)營為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。成本控制更成為每個企業(yè)關(guān)注的焦點問題。如何科學(xué)分析企業(yè)的各項成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素，找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使企業(yè)更好地應(yīng)對競爭壓力下的成本控制是本課程要研究的

 講師：楊奕詳情

從經(jīng)營管理視角閱讀與分析財務(wù)報告楊奕財務(wù)會計是現(xiàn)代社會的商業(yè)語言，財務(wù)報告歸集了企業(yè)的所有會計事項，是企業(yè)最重要的經(jīng)營信息，綜合反映了企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量及價值創(chuàng)造，是了解和分析一個企業(yè)的最為直接便利的窗口。閱讀與分析財務(wù)報告，是職業(yè)經(jīng)理人的基本技能。課程對象：企業(yè)中高層管理者，儲備人才、財務(wù)人員課程時間：1天——2天（每天6-7小時）課程大綱

 講師：楊奕詳情

基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的財務(wù)管理主講教師楊奕【課程背景】隨著全球競爭的加劇和企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變，原有的以“賬、稅、錢“為核心的財務(wù)管理模式已不能滿足企業(yè)需要。從小財務(wù)到大財務(wù)的轉(zhuǎn)變，對所有的企業(yè)轉(zhuǎn)型，注定是繞不過去的坎兒。優(yōu)秀的企業(yè)，背后一定有一個出色的財務(wù)部，企業(yè)的發(fā)展天然地要求財務(wù)能夠?qū)ζ髽I(yè)戰(zhàn)略的制定進(jìn)行決策支持、對照企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)即時校正經(jīng)營管理行為、為企業(yè)的健康

 講師：楊奕詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有