TTT-培訓師進階訓練

  培訓講師：張媛

講師背景：
張媛老師（北京）——組織績效賦能專家?現(xiàn)任神州優(yōu)車集團組織發(fā)展高級顧問?曾任新東方教育科技集團高級人力資源經(jīng)理?曾任培生教育集團（英資全球最大教育集團）高級經(jīng)理?曾任點石經(jīng)緯教育科技有限公司（教育互聯(lián)網(wǎng)新勢力）HRD?君耀電子集團（臺灣證交 詳細>>

張媛
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TTT-培訓師進階訓練詳細內(nèi)容

TTT-培訓師進階訓練

《TTT-培訓師進階訓練》
張媛
【課程背景】
在實用為王的時代，企業(yè)內(nèi)訓師要如何適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的變化？培訓課程內(nèi)容如何進行拔高和升級？培訓師如何吸引學員？優(yōu)秀的內(nèi)訓師要如何進行控場？如何進行精彩的收尾？……上述困惑和瓶頸，究其原因在很大程度上都是因為企業(yè)內(nèi)訓師不缺少培訓，而是缺少落地，實用的技能和工具培訓，在針對性地訓練之后，現(xiàn)場落地提升培訓技能。
【培訓對象】企業(yè)內(nèi)訓師團隊
【課程收益】
了解培訓師發(fā)展過程和修煉學習方法；
升級呈現(xiàn)和互動技巧，根據(jù)學員情況轉(zhuǎn)換課程風格；
如何快速破題，吸引和管理學員，以及如何精彩地收尾；
掌握課程升級的四度三線，提升課程品質(zhì)；
升級培訓轉(zhuǎn)化設(shè)計，強化培訓效果。
【課程時長】2天 12小時
【課程大綱】
第一天 19:00-22:00
第一單元：課前準備
如何克服緊張
呼吸法
代入法
準備法
暗示法
演練：克服緊張現(xiàn)場演練
如何把內(nèi)容裝進大腦
思維導圖法
說課法
逐字稿法
如何了解學員
第二天 8:30-12:00
第二單元：開場和控場如何一開場就吸引住學員——10種方法
學員的分類
不同學員的分類
如何管理學員情緒
課程現(xiàn)場如何互動
五種互動技巧
演練：互動現(xiàn)場演練
如何控場控場的六種方法
演練：控場情境模擬
第二天 13:30-17:30
第三單元：如何讓內(nèi)容變得更實用精彩
如何將內(nèi)容拔高
如何開發(fā)內(nèi)容的深度
如何拓展課程的廣度
如何把握課程的角度
如何增加娛樂線
如何強化專業(yè)線
如何夯實情感線
演練：5分鐘微課升級演練和點評
如何精準地把控課程節(jié)奏
通關(guān)訓練:8分鐘微課綜合演練
第四單元 ：如何進行課程的收尾與總結(jié)
結(jié)尾的三個作用
結(jié)尾的六種方法
總結(jié)法
號召法
展望法
推崇法
引用法
演練：結(jié)尾現(xiàn)場演練和點評
第二天 19:00-22:00
通關(guān)訓練：課程演練 小組互評和講師綜合輔導和點評

 

張媛老師的其它課程

課程主題：組織系統(tǒng)梳理【課程背景】在長期的戰(zhàn)略績效咨詢工作中，我們接觸了大量的企業(yè)，面臨戰(zhàn)略不明，職責不清，架構(gòu)混亂，部門配合不利的狀況。戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)影響戰(zhàn)略，價值落地流程，流程兌現(xiàn)價值。組織系統(tǒng)梳理課程，從統(tǒng)一公司戰(zhàn)略開始，確定組織結(jié)構(gòu)，明確部門職責，梳理部門流程，強化部門協(xié)同，并通過激勵機制確保部門協(xié)同落地?！菊n程收益】1、理清戰(zhàn)略，統(tǒng)一思想。通過

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