《四驅(qū)管理》課程

  培訓(xùn)講師：李元濱

講師背景：
李元濱老師介紹高級體驗(yàn)式管理培訓(xùn)師企業(yè)管理沙盤模擬培訓(xùn)師巔峰對決沙盤創(chuàng)始人領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證培訓(xùn)師美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會（AACTP）企業(yè)高級培訓(xùn)師培訓(xùn)師百寶囊——引導(dǎo)式教學(xué)工具認(rèn)證講師清華大學(xué)總裁班，北京大學(xué)總裁班特聘講師魁北克大學(xué)國際MBA特聘 詳細(xì)>>

李元濱
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《四驅(qū)管理》課程詳細(xì)內(nèi)容

《四驅(qū)管理》課程








四驅(qū)管理
管理者的四項(xiàng)職業(yè)
|日 期|時 間 |模塊 / 項(xiàng)目 |
|第 |9：00-10：00 |熱身模塊：團(tuán)隊(duì)建設(shè)及課程導(dǎo)入 |
|一 | | |
|天 | | |
| |10：00-12：00|自知力模塊：特質(zhì)旋律測評 |
| |12：00-13：30|午 休 |
| |13：30-17：30|判斷力模塊：龍族秘藏 |
|第 |9：00-11：50 |推動力模塊：圖形天下 |
|二 | | |
|天 | | |
| |12：00-13：30|午 休 |
| |13：30-17：00|凝聚力模塊：圖畫歷史 |
| |17：00-17：30|大總結(jié)模塊 |
































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收獲與感悟分享
行動計劃

要調(diào)整什么 ？


如何 衡量是否成功 ？


具體行動內(nèi)容 ？



需要什么資源 ？


何時完成 ？







-----------------------
性格特質(zhì)旋律測評問卷

問卷中共有28個問題，每道題都有4組描述性的詞匯，你需要從中分別選出一個最接
近（M表示最接近）和最不接近（L表示最不接近）你工作中的狀態(tài)，但這兩個答案不能
是相同的。如果你發(fā)現(xiàn)難以決定選擇哪一項(xiàng)的時候，只需要靠你的直覺來回答即可，你
不用擔(dān)心會導(dǎo)致結(jié)果不準(zhǔn)，問卷這樣設(shè)計正是為了幫助你理清潛藏在心理的“真我”！
思考討論
1、如果用一種動物來表示代表你，你會選擇哪種動物？為什么？
2、對你的職場性格特征展開討論，如：喜歡什么樣的工作環(huán)境？工作中最不喜歡的是什
么？工作中最在意的是什么？溝通風(fēng)格有哪些特征、給人的第一印象是怎樣的？等
等！ ？
3、思考時間：5-10分鐘
詳見老師PPT和性格分析測試表


交流：如何與您身邊的人相處，針對他們的性格討論。您降如何去了解您的身邊的人，
如果激勵的您的身邊團(tuán)隊(duì)。了解他人，了解自己。

自知力-知己知彼好管理

判斷力——未雨綢繆事洞悉

龍族密藏

? 任務(wù)：
尋找龍族的秘密寶藏。
? 目標(biāo)：
? 保證勇士團(tuán)安全返回莫城（出發(fā)地）。
?
返回莫城（出發(fā)地）后，將寶石兌換成現(xiàn)金，以最后獲得的總現(xiàn)金數(shù)（寶石兌換的
現(xiàn)金+剩余現(xiàn)金）評判勝負(fù)。


頭腦風(fēng)暴：

1、在本項(xiàng)目中你們小組的表現(xiàn)如何？哪
些地方做的好，哪些地方需要進(jìn)一步
提升？
2、本項(xiàng)目中成功與失敗的關(guān)鍵在哪里？
3、項(xiàng)目進(jìn)行之前你們都做了哪些準(zhǔn)備工
作？做的好和不好的地方有哪些？







推動力—揮鞭策馬提業(yè)績

圖行天下

? 項(xiàng)目描述：
每組按1至4依次報數(shù)，重新分成四個小組，每個小組有自己的任務(wù)書，按照任務(wù)書
中的說明，通過與其他小組間的合作，在有限的時間內(nèi)完成任務(wù)并盡可能的達(dá)到卓越。
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研討：
? 第一輪操作中，你們隊(duì)中各小組總體表現(xiàn)如何？原因是什么？

? 中途調(diào)整的15分鐘你們都做了哪些工作？

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凝聚力—聚沙筑塔成大器



何時完成

要調(diào)整什么

需要什么資源

衡量是否成功

具體行動內(nèi)容


 

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