文化之上-聰明企業(yè)如何利用品牌構(gòu)建內(nèi)外認(rèn)同的企業(yè)文化
文化之上-聰明企業(yè)如何利用品牌構(gòu)建內(nèi)外認(rèn)同的企業(yè)文化詳細(xì)內(nèi)容
文化之上-聰明企業(yè)如何利用品牌構(gòu)建內(nèi)外認(rèn)同的企業(yè)文化
文化之上-聰明企業(yè)如何利用品牌構(gòu)建內(nèi)外認(rèn)同的企業(yè)文化
【上】文化 (400頁)
第一章 精髓 (1天半)
從大腦結(jié)構(gòu)說起--黃金圈-三個我-人的四個方面-立足價值觀與人文-全面思考品牌-
品牌DNA-品牌宣言-擬人擬物-品牌個性-領(lǐng)導(dǎo)品牌力-宗教與品牌-重建時機(jī)-品牌活力
第二章 定位 (半天)
樹敵-定位三段錦-三浪潮-定位法
【中】文化+ (200頁)
第三章 雇主品牌 (200頁/1天)(基于員工)
第一部分 預(yù)示“雇主品牌”
品牌構(gòu)成(圖解)-品牌整合(圖解)-影響企業(yè)品牌的雇主品牌 -雇主品牌的好處
-定義“雇主品牌”-雇主品牌“黃金法則”-打造雇主品牌的戰(zhàn)略優(yōu)先順序分析-雇主品牌-
主要構(gòu)成-雇主品牌發(fā)展框架-雇主品牌-八個關(guān)
鍵
第二部分 雇主品牌核心內(nèi)容
第一章 雇主品牌診斷
雇主品牌狀況檢查的9個問題
第二章 雇主品牌建立
說明建設(shè)雇主品牌的目的-外部品牌對雇主品牌的影響 -價值觀提煉 -你
的品牌價值觀的5個關(guān)鍵要素 -從員工體驗(yàn)看雇主品牌的承諾
-陳述員工期待得到的體驗(yàn)
第三章 雇主品牌體驗(yàn)
說與做有差距,雇主品牌會令員工失望-雇主品牌應(yīng)提供給員工7種內(nèi)心-體驗(yàn)
-員工體驗(yàn)的七個階段
第四章 雇主品牌內(nèi)外應(yīng)用
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