銷售精英是如何煉成的

  培訓(xùn)講師:王躍文

講師背景:
王躍文老師★國(guó)資委高級(jí)經(jīng)理人培訓(xùn)班特約講師★國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)原副會(huì)長(zhǎng)★《贏家大講堂》欄目首席顧問(wèn)專家★《中國(guó)商道勝經(jīng)》思想體系創(chuàng)始人★榮獲2010年度中國(guó)培訓(xùn)導(dǎo)師20強(qiáng)銀獎(jiǎng)★世界500強(qiáng)知名企業(yè)資深教育培訓(xùn)顧問(wèn)★美國(guó)全球知識(shí)中心認(rèn)證高 詳細(xì)>>

王躍文
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銷售精英是如何煉成的詳細(xì)內(nèi)容

銷售精英是如何煉成的

《銷售精英是如何煉成的》課程大綱
導(dǎo)師:王躍文
培訓(xùn)背景:
您是否在營(yíng)銷實(shí)際工作中遇到如下“攔路虎”...
?見(jiàn)到客戶時(shí)羞羞答答,不敢勇敢講出你銷售本意;
?無(wú)法突破傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維;
?找不到更有效的營(yíng)銷渠道和模式;
?不知道如何利用媒體活動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷;
?無(wú)法與客戶進(jìn)行有效的溝通,不能有效掌握客戶的心理底線;
?不知如何訴求產(chǎn)品的特殊利益,進(jìn)一步激發(fā)客戶購(gòu)買欲望;
?不懂如何促成成交的技巧;
?無(wú)法服務(wù)好已經(jīng)成交的客戶;
?不敢進(jìn)行營(yíng)銷思路和模式的創(chuàng)新;
培訓(xùn)收益:
?掌握系統(tǒng)的營(yíng)銷思維理念;拓展?fàn)I銷思路,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式
?解決一線營(yíng)銷員營(yíng)銷心態(tài)、營(yíng)銷技能問(wèn)題
?全面了解客戶的消費(fèi)心理與動(dòng)機(jī);
?掌握營(yíng)銷的流程以及各個(gè)流程的技能與技巧;
?全面提升營(yíng)銷精英的客戶服務(wù)能力;
?全面提升營(yíng)銷綜合素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、釋放壓力
?使?fàn)I銷精英在短時(shí)間內(nèi)快速提升銷售業(yè)績(jī)。
?學(xué)會(huì)談判報(bào)價(jià)技巧、探究商家心理底線
?增強(qiáng)員工榮譽(yù)感,讓員工看見(jiàn)美好愿景,激勵(lì)員工
培訓(xùn)對(duì)象:
公司銷售經(jīng)理、售主管、銷售人員。
培訓(xùn)時(shí)間:
1/2天
授課方式:
·講授
·游戲
·練習(xí)
·小組討論
·角色扮演
·案例分析
·啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)
·錄像觀摩
·故事分享
培訓(xùn)大綱:
第一單元、開(kāi)篇:升級(jí)自我認(rèn)知系統(tǒng)(15分鐘)
?研討分享:我是誰(shuí)?生命的真相!(破迷開(kāi)悟,思維創(chuàng)新)
第二單元、銷售的前生今世(40分鐘)
?銷售定義銷售精英定義
案例:頂尖高手的進(jìn)場(chǎng)顯像
人的共性:趨利避害
?銷售精英定義
悟性—可塑性—進(jìn)場(chǎng)顯像性
?銷售的過(guò)程中銷的是什么?
產(chǎn)品?自己?
?買賣的過(guò)程中賣的是什么?
產(chǎn)品?服務(wù)?好處?
第三單元、精英銷售能力提升訓(xùn)練七大關(guān)鍵(心態(tài)調(diào)整)(2.5個(gè)小時(shí))
?關(guān)鍵一:活在當(dāng)下的銷售理念
?關(guān)鍵二:培養(yǎng)積極主動(dòng)營(yíng)銷的心態(tài)
?關(guān)鍵三:強(qiáng)烈的進(jìn)取心+全身心投入工作
?關(guān)鍵四:激發(fā)潛能,創(chuàng)新思維
案例研討:1.九點(diǎn)圖的連線??
2.老趙晚上回家經(jīng)過(guò)墳場(chǎng)的故事
?關(guān)鍵五:確定前進(jìn)的方向
?關(guān)鍵六:專業(yè)的看待拒絕
?關(guān)鍵七:銷售就是立即行動(dòng)
第四單元、精英銷售技能提升訓(xùn)練(4個(gè)小時(shí))
?提升銷售量的唯一三大途徑(終極秘訣)
A.提高準(zhǔn)客戶數(shù)量
B.提高成交(頻)率
C.提高成交額度
?內(nèi)部營(yíng)銷環(huán)境
成功營(yíng)銷人員的特點(diǎn)
1.誠(chéng)信
2.專業(yè)(形象及知識(shí))
3.了解客戶
4.向結(jié)果負(fù)責(zé)
?正確的銷售思路:銷售六大永恒不變的問(wèn)句
?經(jīng)典銷售問(wèn)句法則:
現(xiàn)場(chǎng)演練:?jiǎn)栃枨?,?wèn)痛苦,問(wèn)快樂(lè),問(wèn)價(jià)值,問(wèn)轉(zhuǎn)介紹?洞察消費(fèi)者的四個(gè)痛點(diǎn)---直擊痛處
好處、比別家多的好處、比別家多的口碑、比別家多的心理優(yōu)勢(shì)
?顧問(wèn)銷售五步法
一、完善準(zhǔn)備,主動(dòng)出擊
1.資料的收集:己方資料,客戶資料,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料
2.情緒的調(diào)整:情緒影響銷售結(jié)果
3.讓自己職業(yè):銷售禮儀必備5招
4.開(kāi)場(chǎng)話題:1)電話拜訪客戶,2)實(shí)際登門拜訪客戶
演練:不同情境模擬開(kāi)場(chǎng),訓(xùn)練銷售員開(kāi)場(chǎng)技能
二、挖掘需求,深度探尋
1.建立信任是前提
1)建立信任的方法:人以群居,物以類聚。(肢體,語(yǔ)調(diào),語(yǔ)氣,世界觀,好感)
2)如何提升信任:喜好,權(quán)威,肯定,認(rèn)同,承諾
2.需求本質(zhì)是感受痛苦和銷售快樂(lè)
1)客戶需求的動(dòng)機(jī)都具有兩面性:快樂(lè)和痛苦
2)需求是需要問(wèn)出來(lái)的,如何提問(wèn)題
3.挖掘需求并轉(zhuǎn)化需求是根本
1)SPIN銷售探尋需求法
2)銷售專業(yè)提問(wèn)三步驟(簡(jiǎn)單--引導(dǎo)--刪選)
3)用SPIN法來(lái)定位需求和擴(kuò)大需求(問(wèn)現(xiàn)狀、問(wèn)難點(diǎn)、問(wèn)延伸、問(wèn)解決)
4)SPIN法銷售中的難點(diǎn)和注意點(diǎn)
探討:培訓(xùn)企業(yè)產(chǎn)品的需求定位分析
三、方案演示,令人心動(dòng)
1.體驗(yàn)營(yíng)銷,為服務(wù)和產(chǎn)品增加勝算
1)讓客戶全方位感知
2)找準(zhǔn)客戶核心訴求,為產(chǎn)品和需求匹配
2.展示解決方案/產(chǎn)品,亮出核心價(jià)值
1)核心價(jià)值提煉—我能解決什么問(wèn)題
2)展示核心價(jià)值注意事項(xiàng)
示在于成交/將客戶分類/有引導(dǎo)力的交流
3.FABE產(chǎn)品介紹法則?
1)FABE:特征、優(yōu)勢(shì)、利益、證據(jù)
2)討論:公司產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉
互動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)用FABE策略賣產(chǎn)品
四、異議處理,合情合理
1.客戶天性---拒絕
2.客戶抗拒原因分類:
價(jià)格,品質(zhì),售后服務(wù),綜合,氣氛
3.專業(yè)處理反對(duì)意見(jiàn)的方法:
1)LSCP銷售處理異議:傾聽(tīng)/理解/事實(shí)/方案
2)處理話術(shù)
五、敢于成交,不卑不亢
1.洞察成交時(shí)機(jī),要有引導(dǎo)力
2.成交話術(shù)修正
花錢—投資,簽字—確認(rèn),感謝—恭喜
3.十種常見(jiàn)的逼單方法
1)假設(shè)成交2)合同訂單成交3)幽默成交……
案例討論:判斷異議的真實(shí)性和成交的可能性
第五單元、銷售溝通與銷售中的談判技巧(2.5個(gè)小時(shí))
?銷售中的溝通與說(shuō)服
?銷售員與客戶溝通不暢的主觀因素和客觀因素
?如何成為人人喜愛(ài)的營(yíng)銷溝通高手?
自信是溝通的前提和基石
同理心和相似影響性的運(yùn)用
真誠(chéng)感謝和贊美,善待他人
和好消息關(guān)聯(lián)在一起
設(shè)身處地為對(duì)方思考
?如何說(shuō)服你的客戶,引導(dǎo)成交(三個(gè)要素)
?說(shuō)服力提升訓(xùn)練
現(xiàn)場(chǎng)演練:荒島求生游戲
?談判不是辯論,而是互換和雙贏
?談判的核心是什么?
核心:永遠(yuǎn)不要接受對(duì)手的第一次報(bào)價(jià)
案例:美容院事故解決辦法
?職業(yè)銷售談判手的標(biāo)志—需要具備的素質(zhì)
要求:看上去不太好對(duì)付+離不開(kāi)你
?如何探究對(duì)方的心理價(jià)位?
語(yǔ)言表達(dá)+肢體動(dòng)作+鮮為人知的潛意識(shí)
故事:囚徒困境的故事
?談判中的價(jià)格處理技巧
雙贏思想,但雙贏的成分不一樣
案例:我去買dvd的故事
?與客戶談判的藝術(shù)
時(shí)間、信息、力量三個(gè)方面的統(tǒng)一
第六單元、善借外力- -創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷思路(2.5個(gè)小時(shí))
?媒體、活動(dòng)策劃的主要形式和如何高效利用各種媒體活動(dòng)
新聞報(bào)道、記者專訪、信息交流會(huì)、宴會(huì)、座談會(huì)、贊助公益事業(yè)、慶典、慰問(wèn)、制造事件等。
?什么是創(chuàng)新?營(yíng)銷創(chuàng)新價(jià)值幾何?
案例:諾基亞公司的生命力
?發(fā)散思維重點(diǎn)在于自己的積極和主動(dòng)
?營(yíng)銷靠主動(dòng),主動(dòng)靠創(chuàng)新
案例:摩托羅拉公司在中國(guó)的起死回生
?主動(dòng)發(fā)現(xiàn)熱點(diǎn),處處皆營(yíng)銷
案例:救生錘的致富之路
推式營(yíng)銷+拉式營(yíng)銷
?發(fā)散思維,營(yíng)銷的成功在于自己
這個(gè)世界所有的東西都在變化,唯一不變的是變化。
墨守成規(guī)只能給自己帶來(lái)滅亡
作業(yè):想出你可以營(yíng)銷的方法和種類
?營(yíng)銷創(chuàng)新的思路
創(chuàng)新欲望很強(qiáng)烈
打破平衡搶機(jī)遇
目標(biāo)市場(chǎng)要吃透
他山之石可以攻玉
超值才能打動(dòng)人
超前布局眼光
?營(yíng)銷創(chuàng)新方法解析
差異化、組合策略、技術(shù)策略、復(fù)合策略
案例解讀
第七單元、客戶關(guān)系維護(hù)技能訓(xùn)練(1.5個(gè)小時(shí))
?卓越客戶關(guān)系管理
先進(jìn)營(yíng)銷理念
價(jià)值論與需求論
顧問(wèn)式營(yíng)銷與精準(zhǔn)營(yíng)銷
從4P到4R提前響應(yīng)客戶需求
?準(zhǔn)客戶推進(jìn)系統(tǒng)(國(guó)外引進(jìn)系統(tǒng)客戶推廣)
五類客戶詳細(xì)解析
注:以上僅為課程大綱,導(dǎo)師有權(quán)依據(jù)企業(yè)及培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施情況,酌情添減。

 

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《中國(guó)商道勝經(jīng)》12講課程綱要(3-4天版)導(dǎo)師:王躍文【縱橫商海的寶典】【馳騁商界的勝經(jīng)】這是一堂商道的掃盲課,應(yīng)當(dāng)確立為所有商業(yè)從業(yè)人員的必修課;學(xué)習(xí)對(duì)象:中國(guó)企業(yè)全員必修課;政府及中高層集中學(xué)習(xí)效果更佳;特別說(shuō)明:本課綱,部分章節(jié)可根據(jù)企業(yè)需求,獨(dú)立擴(kuò)充或組合為全新主題課程;另外,本課屬版權(quán)課程,涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán),恕不提供講義、課件,課程中禁止錄音錄像。請(qǐng)

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課題名稱:《總裁心性領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)營(yíng)》副題名稱:點(diǎn)亮心燈覺(jué)海慈航關(guān)鍵詞語(yǔ):認(rèn)知;力量;心性;溝通;領(lǐng)導(dǎo);真相課程時(shí)長(zhǎng):(2-3天12-18小時(shí))實(shí)施地點(diǎn):參加人員:企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理者、骨干精英人員40-100人課題導(dǎo)師:王躍文價(jià)值收益:全員參與研討共建導(dǎo)師引領(lǐng)探究發(fā)現(xiàn)深度鏈接彼此照見(jiàn)交互分享民主貢獻(xiàn)還原現(xiàn)場(chǎng)落地實(shí)踐學(xué)習(xí)組織當(dāng)下顯現(xiàn)引爆感動(dòng)超值體驗(yàn)課程亮

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學(xué)習(xí)豐田好榜樣系列課程之《向豐田學(xué)管理》(版權(quán)課程)注:版權(quán)課程只提供課綱恕不提供課件。授課過(guò)程禁止錄音錄像。敬請(qǐng)諒解。課程大綱培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天培訓(xùn)導(dǎo)師:王躍文至今,持續(xù)為豐田集團(tuán)提供系統(tǒng)培訓(xùn)服務(wù)達(dá)15年,服務(wù)項(xiàng)目涵蓋主機(jī)廠與經(jīng)銷店培訓(xùn)體系搭建,新車上市發(fā)布;豐田品牌理念系統(tǒng)導(dǎo)入;企業(yè)文化的頂層設(shè)計(jì)與建設(shè);豐田大學(xué)系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與授課實(shí)施;經(jīng)銷店培訓(xùn)專員體系

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