房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員的產(chǎn)品設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)

《房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員的產(chǎn)品設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)》
【課程背景】
房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)板塊對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的參與至關(guān)重要！產(chǎn)品設(shè)計(jì)所覆蓋的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、裝修設(shè)計(jì)等專(zhuān)業(yè)化程度極高。同時(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)崗位的人員由于專(zhuān)業(yè)背景限制，導(dǎo)致其對(duì)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握水平參差不齊，制約了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)管理專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)同工作。
【課程對(duì)象】
房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的各級(jí)中層、基層干部，及市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、銷(xiāo)售等部門(mén)的各崗位人員。
【課程收益】
對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員而言，希望通過(guò)本課程掌握設(shè)計(jì)的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，全面了解產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)管理的業(yè)務(wù)流程，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的各階段，更高效地參與《各階段設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》的編制工作中，同時(shí)在各階段《設(shè)計(jì)成果評(píng)審》的過(guò)程中，充分提出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)維度的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)與客戶需求的契合度，確保銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成。
……
【課程時(shí)間】
整個(gè)課程時(shí)間為1天。
【課程大綱】
《房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員的產(chǎn)品設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)》課程大綱
設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)概述
規(guī)劃設(shè)計(jì)
用地性質(zhì)：建設(shè)用地、住宅、公共服務(wù)設(shè)施、商業(yè)、道路用地、公共綠地、…
規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)：容積率、建筑密度、綠地率、限高、退線、樓間距、……
單體設(shè)建筑設(shè)計(jì)：軸線距離、開(kāi)間、進(jìn)深、山墻、檐墻、層高、樓面、地面、地下室、半地下室、室外地坪、正負(fù)零、棟（幢）、單元、套、樓梯間、電梯廳、前室、防火門(mén)、玄關(guān)、廳室、過(guò)道、陽(yáng)臺(tái)、平臺(tái)、露臺(tái)、采光、幕墻、窗、外保溫、內(nèi)保溫、屋頂、女兒墻、…
結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：地基、基礎(chǔ)、梁柱板、承重墻、非承重墻、
建筑分類(lèi)：結(jié)構(gòu)形式分類(lèi)、層數(shù)分類(lèi)、防火等級(jí)分類(lèi)、
暖通設(shè)計(jì)：
給排水設(shè)計(jì)：
電氣照明設(shè)計(jì)：
智能化設(shè)計(jì)：
關(guān)于面積：
計(jì)容面積、占地面積、綠化面積、總建筑面積、地上（地下）建筑面積、…
軸線面積、套內(nèi)面積、公攤面積、公攤系數(shù)、掃地面積、可售面積、…
設(shè)計(jì)VS報(bào)批報(bào)建
房地產(chǎn)五證、兩書(shū)、一計(jì)劃
產(chǎn)權(quán)面積測(cè)量（預(yù)測(cè)、實(shí)測(cè)）
研發(fā)設(shè)計(jì)管理VS計(jì)劃管理VS營(yíng)銷(xiāo)管理
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃（7個(gè)計(jì)劃）VS研發(fā)設(shè)計(jì)管理
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃的編制
銷(xiāo)售收入計(jì)劃的編制
銷(xiāo)售回款計(jì)劃的編制
研發(fā)設(shè)計(jì)管理VS成本管理
目標(biāo)成本計(jì)劃的9大類(lèi)成本
成本管理的關(guān)鍵手段——限額設(shè)計(jì)
成本的估、測(cè)、概、預(yù)算VS產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)管理
項(xiàng)目拓展階段的研發(fā)設(shè)計(jì)管理——強(qiáng)排設(shè)計(jì)
項(xiàng)目可研階段的實(shí)地踏勘和規(guī)劃設(shè)計(jì)設(shè)想
強(qiáng)排設(shè)計(jì)的組織和成果
產(chǎn)品組合方案VS地價(jià)承受能力
項(xiàng)目策劃階段的研發(fā)設(shè)計(jì)管理——概念設(shè)計(jì)
競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)的市場(chǎng)調(diào)研
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
部品標(biāo)準(zhǔn)
客戶定位——產(chǎn)品定位——《初步產(chǎn)品建議書(shū)》
概念設(shè)計(jì)成果評(píng)審
《產(chǎn)品建議書(shū)》
規(guī)劃方案設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)管理——方案設(shè)計(jì)
規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)
方案設(shè)計(jì)內(nèi)部評(píng)審
方案設(shè)計(jì)外部合作方評(píng)審（或有）
銷(xiāo)售代理、招商代理、物業(yè)管理、商業(yè)管理、酒店管理……等關(guān)聯(lián)合作方
方案設(shè)計(jì)優(yōu)化
園林景觀方案設(shè)計(jì)
園林景觀方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)
管網(wǎng)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)
專(zhuān)業(yè)管線規(guī)劃方案設(shè)計(jì)
管網(wǎng)綜合規(guī)劃方案設(shè)計(jì)
園林景觀與管網(wǎng)綜合規(guī)劃方案設(shè)計(jì)綜合評(píng)審
項(xiàng)目交工標(biāo)準(zhǔn)管理
交工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
交工標(biāo)準(zhǔn)審批
項(xiàng)目賣(mài)場(chǎng)、樣板間及示范區(qū)的設(shè)計(jì)管理
示范區(qū)獨(dú)立賣(mài)場(chǎng)建筑方案設(shè)計(jì)
賣(mài)場(chǎng)、樣板間裝修方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)
賣(mài)場(chǎng)、樣板間裝修方案設(shè)計(jì)委托
材設(shè)選型選樣
裝飾裝修施工圖設(shè)計(jì)
賣(mài)場(chǎng)、樣板間配飾及銷(xiāo)售道具配置
示范區(qū)園林景觀施工圖設(shè)計(jì)
單體建筑設(shè)計(jì)管理——擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)
初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)
施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)
初步設(shè)計(jì)評(píng)審規(guī)范
施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審
材料設(shè)備選型選樣
管網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理
專(zhuān)業(yè)管線施工圖設(shè)計(jì)
管網(wǎng)綜合施工圖設(shè)計(jì)
園林景觀設(shè)計(jì)管理
園林景觀施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)
景觀施工圖評(píng)審
銷(xiāo)售招商階段的設(shè)計(jì)管理
銷(xiāo)售培訓(xùn)
產(chǎn)權(quán)面積測(cè)量
銷(xiāo)售資料道具配合
客戶變更配合
竣工交付階段的設(shè)計(jì)管理
竣工驗(yàn)收、備案
物業(yè)管理配合
商業(yè)管理配合
本次培訓(xùn)焦點(diǎn)話題的交流分享
在拿到營(yíng)銷(xiāo)提供的戶型面積區(qū)間后，關(guān)于樓棟布局、樓層高度、平面布局的設(shè)計(jì)切入點(diǎn)及考慮因素講解，舉案例分析
住宅、寫(xiě)字樓的排水、機(jī)電設(shè)計(jì)原則
園林設(shè)計(jì)的風(fēng)格及設(shè)計(jì)原則要點(diǎn)
別墅產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要點(diǎn)及風(fēng)格鑒賞
商業(yè)設(shè)計(jì)考慮因素
關(guān)于【奇特戶型】的設(shè)計(jì)優(yōu)化及創(chuàng)意展示
批量精裝修的成本、工期、質(zhì)量及效果的管理及把控
如何提高樣板房展示效果

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