《新形勢下建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略管理》

  培訓(xùn)講師：馬楠

講師背景：
馬楠講師個人簡介高等院校教授、房地產(chǎn)開發(fā)與管理專業(yè)學(xué)科帶頭人、房地產(chǎn)研究所長，國家注冊造價工程師、房地產(chǎn)估價師。中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會特聘研究員、住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心特聘專家、中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會專家委員會委員，中國房地產(chǎn) 詳細(xì)>>

馬楠
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《新形勢下建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略管理》詳細(xì)內(nèi)容

《新形勢下建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略管理》

《新形勢下建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略管理》
【課程大綱】
第一講 當(dāng)前我國建筑業(yè)形勢發(fā)展及經(jīng)營管理策略
1．當(dāng)前建筑施工企業(yè)生存的困境及面對的挑戰(zhàn)
1．性常態(tài)下國家宏觀經(jīng)濟(jì)分析及建筑施工行業(yè)發(fā)展機(jī)會
2．中國建筑業(yè)發(fā)展趨勢及面臨的難得機(jī)遇
4．建筑施工企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型重點(diǎn)和管理提升策略
第二講 當(dāng)前建筑施工行業(yè)利潤長期低下的原因分析
1．當(dāng)前建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀分析
2．建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題
3．建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理誤入的三大誤區(qū)
4. 建筑施工企業(yè)成本失控的深層次原因分析
第三講 新形勢下建筑施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇
1．市場營銷發(fā)展戰(zhàn)略
2．技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)步戰(zhàn)略
3．經(jīng)營成本盈利戰(zhàn)略
4. 多元化發(fā)展戰(zhàn)略
5.人才發(fā)展戰(zhàn)略
第四講 新形勢下建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型利器
1．模式致勝
2．贏在品牌
3．破解信息化難關(guān)
4．BIM技術(shù)
第五講 新形勢下建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略突破之路
一.方向突破
1.抓住城鎮(zhèn)化建設(shè)的機(jī)遇
2.緊跟“一帶一路”步伐
3.分食城市管廊及海綿城市的成果
4.開墾“PPP咨詢”新大陸
5.搶抓水利等能源發(fā)展新機(jī)遇
二.策略突破
1.轉(zhuǎn)變新模式
2.新塑品牌
3.開啟并購重組新思路
4.與設(shè)計行業(yè)跨界整合
5.走進(jìn)新聯(lián)盟時代
6.插上資本翅膀
三.操作突破1.股份制改革
2.局域聚焦
3.擁抱BIM技術(shù)
4.舉辦人才黃埔軍校

 

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