《嚴防死守——建設(shè)項目工程投資與造價全程跟蹤審計評審落地實戰(zhàn)》

《嚴防死守——建設(shè)項目工程投資與造價全程跟蹤審計評審落地實戰(zhàn)》
高端課程培訓(xùn)方案
【課程背景】
隨著國家經(jīng)濟進入“新常態(tài)”，中央決定利用加大基礎(chǔ)設(shè)施投資作為經(jīng)濟增長的新引擎。在城鎮(zhèn)化和轉(zhuǎn)型升級兩大對建筑業(yè)利好的背景下，可以預(yù)見隨著國家對基礎(chǔ)建設(shè)投入的加大，政府、財政投資項目數(shù)量規(guī)模急劇增加，隨之工程評審、審計業(yè)務(wù)空前膨脹，這給我們工程審計工作帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。
但當(dāng)前的工程評審、審計中普遍存在重事后審計部門處理，輕過程審計監(jiān)督和防患于未然，只治標不治本。整個工程實施過程出現(xiàn)了監(jiān)督視野中的“盲區(qū)”，國家有關(guān)工程審計法規(guī)不能及時地貫徹執(zhí)行。而建設(shè)工程的實施是一個系統(tǒng)工程，應(yīng)進行系統(tǒng)的監(jiān)督和管理，否則就會違背工程建設(shè)內(nèi)在規(guī)律，導(dǎo)致建設(shè)工程內(nèi)在有機聯(lián)系的紊亂，形成施工、監(jiān)理、造價、管理、審計相關(guān)脫節(jié)，其結(jié)果是出現(xiàn)“圖紙一變再變、概算一調(diào)再調(diào)、投資一增再增、工期一拖再拖”的局面。
解決以上問題的根本出路在于推行國家評審及審計部門倡導(dǎo)的建設(shè)項目全過程跟蹤評審！ 其核心就是對其工程造價進行全過程跟蹤審計。為了使廣大評審、審計人員掌握建設(shè)項目全過程跟蹤審計之道，真真領(lǐng)會新版《清單計價規(guī)范》的在工程審計中本意，同時也為了使廣大工程投資與造價管理人員掌握造價全過程精細化管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作，我們開發(fā)了國內(nèi)最新課程《嚴防死守——建設(shè)項目工程投資與造價全程跟蹤審計評審落地實戰(zhàn)》培訓(xùn)。
【授課時長】
2天
【課程收益】
破解：建設(shè)項目全過程跟蹤審計與造價精細化管理操作之道；
指導(dǎo)：幫助工程審計和造價管理人員對造價全過程跟蹤管理進行規(guī)劃；
方法：提供工程造價全過程跟蹤審計與精細化控制的方法，超級實戰(zhàn)，拿來即用；
實操：大量實操工具資料，讓您稍加修改即刻應(yīng)用。
【授課對象】1.國家及地方各級審計系統(tǒng)、各級財政評審系統(tǒng)的人員；
2.建設(shè)單位主管基建審計的總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、審計主管以及紀檢人員；
3.房地產(chǎn)企業(yè)董事會、監(jiān)事會成員、成本總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、項目總經(jīng)理等主管人員；地產(chǎn)企業(yè)從事工程管理的工程、造價、預(yù)算、合約等部門負責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干。
4.造價咨詢公司的總經(jīng)理、成本總監(jiān)、總工程師、項目總經(jīng)理以及從事造價咨詢管理的經(jīng)營、預(yù)算、合約等部門負責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干。
5.各級政府與工程建設(shè)相關(guān)的發(fā)改委、建委、財政評審、審計等系統(tǒng)的行政人員。
【課程大綱】
第一部分 建設(shè)項目全過程跟蹤評審的現(xiàn)狀及工程造價管理戰(zhàn)略解析
第1講 當(dāng)前財政投資項目全過程跟蹤評審的現(xiàn)狀、問題及對策
1．“新常態(tài)”下財政投資項目評審面臨的機遇與挑戰(zhàn)
2．新時期財政投資項目對于造價的跟蹤評審的新要求
3．新形勢下財政府投資及政投資項目造價評審的現(xiàn)狀
4．當(dāng)前財政府及政投資項目造價評審亟需解決的難點
5．當(dāng)前政府投資及財政投資項目造價評審的三大誤區(qū)
6．政府投資及財政投資項目造價評審中常見重大偏差
7．政府投資及財政投資項目工程造價失控的原因分析
8．政府投資及財政投資項目造價評審新思路、新方法
第2講 政府及財政投資項目評審的必由之路——全過程跟蹤評審
1．全過程跟蹤評審的目的——降低投資、提高效益
2．全過程跟蹤評審的對象——全部造價
3．全過程跟蹤評審的階段——全過程
4．全過程跟蹤評審的主體——評審機構(gòu)
5．全過程跟蹤評審的方法——過程跟蹤
6．全過程跟蹤評審的要點——總價的確定與控制
7．跟蹤評審審計發(fā)展趨勢——主動創(chuàng)造投資效益
8．跟蹤評審審計指導(dǎo)思想——全過程精細化
第二部分 當(dāng)前建設(shè)項目全過程跟蹤審計問題與挑戰(zhàn)
第3講 當(dāng)前建設(shè)項目全過程跟蹤審計中存在的主要問題分析；
第4講 新政策下建設(shè)項目全過程跟蹤審計的機遇、挑戰(zhàn)與對策
第三部分 新形勢下建設(shè)項目全過程跟蹤審計解決方案及操作實戰(zhàn)
第5講 建設(shè)項目招投標環(huán)節(jié)跟蹤審計解決方案及操作實戰(zhàn)
1.新形勢下“招標工程量清單”錯誤防范及跟蹤評審實務(wù)
2.新形勢下“招標控制價”編制常見錯誤防范及跟蹤評審實務(wù)
3.新形勢下招標文件（含合同風(fēng)險與評標方法）跟蹤評審實務(wù)
4.材料暫估價、專業(yè)工程暫估價及甲、乙供材料招投標跟蹤評審實務(wù)
5.新形勢下投標報價跟蹤評審實務(wù)與發(fā)包人風(fēng)險防范對策
6.建設(shè)項目招投標流程及要點跟蹤評審及不平衡報價防范對策
7.新形勢下招投標結(jié)束中標后的后續(xù)關(guān)鍵工作操作及合同交底要點
8.建設(shè)項目招投標環(huán)節(jié)過程控制精細管理的跟蹤工具與手段
第6講 建設(shè)項目合同價款約定環(huán)節(jié)跟蹤審計解決方案及操作實戰(zhàn)
1. 合同約定原則、方法及審計對策
2. 單價合同、總價合同及成本加酬金合同約定原則及審計對策
3. 約定合同法律效力及審計對策
第7講 建設(shè)項目工程計量環(huán)節(jié)跟蹤審計解決方案及操作實戰(zhàn)
1. 工程計量的程序、方法、責(zé)任承擔(dān)及審計對策
2. 單價合同計量的審計對策
3. 總價合同計量的審計對策
4. 工程計量跟蹤審計工具——計量跟蹤審計工具的使用操作
第8講 建設(shè)項目合同價款調(diào)整環(huán)節(jié)跟蹤審計解決方案及操作實戰(zhàn)
1. 合同價款調(diào)整程序方面的審計對策
2.法律法規(guī)變化導(dǎo)致價款調(diào)整的審計對策
3.工程變更導(dǎo)致的價款調(diào)整疑的審計對策
4.項目特征描述不符導(dǎo)致的價款調(diào)整審計對策
5.工程量清單缺項導(dǎo)致的價款調(diào)整審計對策
6.工程量偏差導(dǎo)致的價款調(diào)整的審計對策
7.物價變化導(dǎo)致的價款調(diào)整審計對策
8.暫估價導(dǎo)致的價款調(diào)整審計對策
9.計日工導(dǎo)致的價款調(diào)整審計對策
10.現(xiàn)場簽證導(dǎo)致的價款調(diào)審計對策
11.不可抗力導(dǎo)致的價款調(diào)審計對策
12.提前竣工（趕工補償）導(dǎo)致的價款調(diào)審計對策
13.誤期賠償導(dǎo)致的價款調(diào)整審計對策
14.施工索賠導(dǎo)致的價款調(diào)整審計對策
15.暫列金額導(dǎo)致的價款調(diào)整審計對策
16.變更、簽證、索賠及價款調(diào)整四大跟蹤審計審計工具的應(yīng)用技巧
第9講 建設(shè)項目合同價款中期支付環(huán)節(jié)跟蹤審計解決方案及操作實戰(zhàn)
1.預(yù)付款支付的跟蹤審計對策
2.安全文明施工費支付的跟蹤審計對策
3.總價措施費用支付的跟蹤審計對策
4.進度款支付過程中的跟蹤審計對策
5.應(yīng)對工程價款跟蹤審計的有力工具——支付跟蹤審計工具的應(yīng)用
6.價款支付中承包方若干次“停工權(quán)”使用及跟蹤審計對策
第10講 建設(shè)項目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)跟蹤審計解決方案及操作實戰(zhàn)
1. 竣工結(jié)算與支付的跟蹤審計對策
（1）傳統(tǒng)竣工結(jié)算編制方法及跟蹤審計對策
（2）快速竣工結(jié)算編制方法及跟蹤審計對策
（3）竣工結(jié)算辦理中的跟蹤審計對策
（4）結(jié)算款支付中的跟蹤審計對策
（5）質(zhì)量保證金扣留返還中的跟蹤審計對策
（6）最終結(jié)清結(jié)算中的跟蹤審計對策
（2）加速結(jié)算、準確結(jié)算的跟蹤武器——期中價款結(jié)算跟蹤審計工具的應(yīng)用
2. 合同解除的價款結(jié)算與支付中疑難問題對策
（1）因不可抗力解除合同的結(jié)算與支付中的跟蹤審計對策
（2）因發(fā)包人違約解除合同的結(jié)算與支付中的跟蹤審計對策
（3）因承包人違約解除合同的結(jié)算與支付中的跟蹤審計對策
第四部分 建設(shè)項目全過程跟蹤審計面臨的機遇、挑戰(zhàn)與對策
1.新形勢下建設(shè)項目全過程跟蹤審計面臨的機遇、挑戰(zhàn)與對策
2.新形勢下建設(shè)項目企業(yè)內(nèi)部全過程跟蹤審計挑戰(zhàn)與對策
3.新形勢下國有投資建設(shè)項目全過程跟蹤審計挑戰(zhàn)與對策

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