跑步前進(jìn)-運(yùn)營管理實戰(zhàn)技法

  培訓(xùn)講師:冠仕馬

講師背景:
冠仕馬老師簡介——中國首批頂尖地產(chǎn)實踐和理論開拓者★工學(xué)學(xué)士、二十六年房地產(chǎn)營銷管理工作經(jīng)驗★曾先后在綠地集團(tuán)、沿海集團(tuán)、香港僑福集團(tuán)歷任銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、投資總監(jiān)、華東區(qū)副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職?!镌鴵?dān)任上海同濟(jì)大學(xué)講師,上海社科院房地產(chǎn)研 詳細(xì)>>

冠仕馬
    課程咨詢電話:

跑步前進(jìn)-運(yùn)營管理實戰(zhàn)技法詳細(xì)內(nèi)容

跑步前進(jìn)-運(yùn)營管理實戰(zhàn)技法

跑步前進(jìn)——房地產(chǎn)項目運(yùn)營管理實戰(zhàn)技法
講師:冠仕馬
【課程簡介】
98年房地產(chǎn)市場全面放開以來,房地產(chǎn)業(yè)得到了迅速的發(fā)展,伴隨著98年-2016年這十九年間房地產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大,房地產(chǎn)企業(yè)也迅速成長,多項目企業(yè)如何管理?多地域企業(yè)如何管理?集團(tuán)化的企業(yè)如何運(yùn)營?常態(tài)化的集團(tuán)公司如何提高運(yùn)營效率?這已經(jīng)成為大型開發(fā)商們不得不認(rèn)真思考的問題。
本課程梳理史實,對房地產(chǎn)企業(yè)成長和管理的演變和成熟的整個過程進(jìn)行解讀、分析,并對標(biāo)桿企業(yè)的管理運(yùn)營方式和技巧進(jìn)行分析總結(jié),讓房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)營管理者對大型企業(yè)的運(yùn)營管理有個全面的了解和掌握,以史為鏡,以標(biāo)桿企業(yè)為坐標(biāo),在當(dāng)前的發(fā)展形勢下,根據(jù)自己企業(yè)的特點,作出最優(yōu)抉擇。
【課程時間】
2-3天(6小時/天)
【課程對象】
房地產(chǎn)高級管理人員、房地產(chǎn)集團(tuán)運(yùn)營管理部門、各項目公司老總、房地產(chǎn)專業(yè)教師、學(xué)者
【學(xué)員人數(shù)】:
小班授課,30人為限。
【授課方式】:
理論講解、互動體驗、案例研討、Q&A答疑。
【課程收益】:
了解房地產(chǎn)企業(yè)項目運(yùn)營管理的體系和特點;
了解和掌握集團(tuán)化房企項目運(yùn)營管理的權(quán)責(zé)架構(gòu)和流程;
重點掌握項目運(yùn)營管理計劃的設(shè)計和把控
掌握項目運(yùn)營管理會議的有效運(yùn)用
學(xué)習(xí)標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理優(yōu)勢,結(jié)合自己公司特質(zhì),有效嫁接和借鑒。
【課程提綱】:
一、從粗放到精細(xì),從精細(xì)到加速——項目運(yùn)營管理體系
項目運(yùn)營管理的價值是什么?
項目運(yùn)營管理體系內(nèi)容
運(yùn)營管理體系中的“管一年、看三年”
房產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建經(jīng)營計劃的要點是什么?(管一年)
房產(chǎn)企業(yè)業(yè)績預(yù)演的要點是什么?(看三年)
什么是運(yùn)營管理的“四級管理體系”?
什么是運(yùn)營管理的“階段性成果管理體系”?
單個項目的運(yùn)營管理實戰(zhàn)總結(jié)
成長型企業(yè)的梟龍戰(zhàn)機(jī)——簡約型運(yùn)營管理體系介紹
問診切脈—— “五步模型法”項目運(yùn)營管理問診體系
討論和案例
二、打通經(jīng)脈,加速流轉(zhuǎn)——集團(tuán)化房企項目運(yùn)營管理的權(quán)責(zé)架構(gòu)和流程
項目運(yùn)營管理的集團(tuán)管控模式。
房企總部對城市公司放權(quán)的前提是什么?
房企總部集權(quán)模式下的管控要點是什么?
怎么樣的管控模式最為高效
搭建高效的管控模式是成長型房產(chǎn)企業(yè)集分權(quán)的核心
標(biāo)桿企業(yè)管控模式介紹
為什么說主項計劃是集分權(quán)落地的有效載體?
有效推進(jìn)集分權(quán)的落地和監(jiān)控的方法
一是控流程,
二是控會議
三是控底線
討論和案例
三、步步為營,目標(biāo)倒逼——項目運(yùn)營管理計劃的設(shè)計和把控
運(yùn)營管理以流程為基礎(chǔ),項目管理以計劃為基礎(chǔ)
項目管理的計劃分級和顆粒度把握
項目計劃編制時的重點關(guān)節(jié)
項目提速的關(guān)鍵點的選擇和把握
項目提速的有效評價與監(jiān)控?
討論和案例
四、前線指揮部——項目運(yùn)營管理會議的有效運(yùn)用
房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營會議常見的問題
按會議觸發(fā)的動因分類,運(yùn)管管理的“三級會議體系”?
怎么讓會議成為提速的沖鋒號和推進(jìn)劑?
合理規(guī)劃會議的三大步驟和三大要素
運(yùn)營會議“三化”策略?
會議相關(guān)的運(yùn)營報告體系的構(gòu)建和落實
討論和案例
萬科案例
龍湖的會議體系

 

冠仕馬老師的其它課程

“決戰(zhàn)巔峰”地產(chǎn)營銷實戰(zhàn)沙盤2.0原創(chuàng)設(shè)計amp;課程導(dǎo)師:冠仕馬【原創(chuàng)聲明】本課程由冠仕馬老師根據(jù)自己工作經(jīng)驗原創(chuàng)設(shè)計而成,并經(jīng)不斷講授、修改成型,現(xiàn)未對外任何單位或任何個人授權(quán)本課程講授版權(quán),特此聲明,以辯真?zhèn)?!【課程簡述】沙盤模擬演練是一種極具實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。房地產(chǎn)營銷沙盤是將房地產(chǎn)營銷全過程,通過2-3天時間,集中將在房地產(chǎn)營銷策劃、產(chǎn)品規(guī)劃

 講師:冠仕馬詳情


收并購的邏輯與技巧講師:冠仕馬【課程簡介】?隨著房地產(chǎn)行業(yè)之間的競爭日趨激烈,房地產(chǎn)公司之間的合并重組越來越頻繁,進(jìn)行收購地塊,合并公司的開發(fā)商越來越重視被收購和被合并公司的土地評估、項目的可行性、盡職調(diào)查的工作內(nèi)容以及收購合并的模式,專業(yè)評判和收購技巧越來越成為工作的必備技能。本課程梳理二十多年來的工作實踐,對房地產(chǎn)合作開發(fā)和項目并購的整個過程進(jìn)行解讀、分

 講師:冠仕馬詳情


項目總視角的房地產(chǎn)營銷決策——房地產(chǎn)全營銷業(yè)務(wù)體系及決策邏輯講師:冠仕馬導(dǎo)入:從銷售目標(biāo)到房地產(chǎn)全營銷決策體系的蟬變一、拿地背后的營銷邏輯:機(jī)會的判斷、挖掘、最優(yōu)化項目定位的基本邏輯及流程土地屬性分析工具:宏觀狀況四連看+落地條件四連看銷售目標(biāo)與產(chǎn)品強(qiáng)排方案的優(yōu)化案例分析:綠地某項目產(chǎn)品優(yōu)化方案前后的差異項目運(yùn)營目標(biāo)分析及核心問題界定微觀市場分析:市場分析的

 講師:冠仕馬詳情


學(xué)習(xí)營銷標(biāo)桿聚焦?fàn)I銷創(chuàng)新講師:冠仕馬【課程背景】本課程在對經(jīng)典理論的傳承的基礎(chǔ)上,總結(jié)近三年來中國房企前三甲的營銷推廣的新方法新手段,以期讓房地產(chǎn)一線銷售經(jīng)理和營銷總監(jiān),對現(xiàn)在各類房地產(chǎn)營銷基本模式和互聯(lián)網(wǎng)下的新變化有個全面的了解和掌握,并且重點學(xué)習(xí)和掌握具有實戰(zhàn)幫助的最新營銷策略與實戰(zhàn)技法?!菊n程時間】1天(6小時/天)【課程對象】房地產(chǎn)案場經(jīng)理、企劃經(jīng)理

 講師:冠仕馬詳情


房地產(chǎn)全流程核心價值實戰(zhàn)沙盤5.0原創(chuàng)設(shè)計amp;課程導(dǎo)師:冠仕馬【原創(chuàng)聲明】本課程由冠仕馬老師根據(jù)自己工作經(jīng)驗原創(chuàng)設(shè)計而成,并經(jīng)不斷講授、修改成型,現(xiàn)未對外任何單位或任何個人授權(quán)本課程講授版權(quán),特此聲明,以辯真?zhèn)危 旧潮P課程簡述】沙盤模擬演練是一種極具實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。它是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個相互競爭的模擬管理團(tuán)隊,圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)

 講師:冠仕馬詳情


卓有成效的房地產(chǎn)商務(wù)談判講師:冠仕馬【課程簡介】房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、銷售甚至運(yùn)營,面臨著方方面面的合作伙伴,商務(wù)談判是其千頭萬緒中不可缺少的一環(huán)。在當(dāng)前競爭環(huán)境下,如何事半功倍,如何節(jié)省成本,如何提高效率,進(jìn)行有效的商務(wù)談判,為公司的發(fā)展添磚加瓦,是每個公司迫切希望解決的課題。本課程梳理二十多年來的工作實踐,對房地產(chǎn)企業(yè)從土塊獲取、設(shè)計招標(biāo)、施工管理和營銷服務(wù)的

 講師:冠仕馬詳情


房地產(chǎn)勾地的邏輯與技巧講師:冠仕馬【課程簡介】?隨著房地產(chǎn)行業(yè)之間的競爭日趨激烈,勾兌越來越成為房地產(chǎn)企業(yè)拿地的一個主要方式。本課程梳理二十多年來的工作實踐,對房地產(chǎn)勾地過程中的項目價值判斷,交易移交的整個過程進(jìn)行解讀、分析,并對標(biāo)桿企業(yè)的勾地技巧進(jìn)行分析總結(jié),讓房地產(chǎn)行業(yè)投資決策人員對勾地工作的整個過程有個全面的了解和掌握,以史為鏡,以標(biāo)桿企業(yè)為坐標(biāo),在當(dāng)

 講師:冠仕馬詳情


收購并購之項目價值判斷和實操技能講師:冠仕馬【課程簡介】?隨著房地產(chǎn)行業(yè)之間的競爭日趨激烈,收購并購越來越成為房地產(chǎn)企業(yè)拿地的一個主要方式。本課程梳理二十多年來的工作實踐,對房地產(chǎn)收購并購過程中的項目價值判斷,交易移交的整個過程進(jìn)行解讀、分析,并對標(biāo)桿企業(yè)的收并購技巧進(jìn)行分析總結(jié),讓房地產(chǎn)行業(yè)投資決策人員對收并購工作的整個過程有個全面的了解和掌握,以史為鏡,

 講師:冠仕馬詳情


《精準(zhǔn)判斷地塊投資價值與拿地實戰(zhàn)技能解析》【課程背景】隨著98年-2017年這二十年間房地產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大,房地產(chǎn)的地價也飛速上漲,怎么拿地?拿合適的地?已經(jīng)成為開發(fā)商們不得不認(rèn)真思考的問題。本課程梳理史實,對房地產(chǎn)投資拿地的整個過程進(jìn)行解讀、分析,并對標(biāo)桿企業(yè)的拿地方式和技巧進(jìn)行分析總結(jié),讓房地產(chǎn)行業(yè)投資決策人員對土地獲得的整個過程有個全面的了解和掌握,以

 講師:冠仕馬詳情


“沙漠掘金”高效團(tuán)隊的錘煉和統(tǒng)領(lǐng)(中高層管理)冠仕馬【課程介紹】《沙漠掘金》(GoldoftheDesertKing)課程是耶比歐企管(HPO)從加拿大Eagle’sFlight公司獨家代理的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程;在大中華區(qū)被很多公司作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的選擇,同時也被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程。據(jù)反饋統(tǒng)計,90的參與者承認(rèn)《沙漠掘金》

 講師:冠仕馬詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我!  講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有