商務(wù)合作與企業(yè)管理中的有效溝通

  培訓(xùn)講師:宋金華

講師背景:
宋金華先生James.Song美國(guó)Raytheon咨詢有限公司資深售后服務(wù)管理培訓(xùn)師上海AUTOLEAN咨詢有限公司資深培訓(xùn)師和咨詢顧問美國(guó)SPX集團(tuán)公司高級(jí)講師德國(guó)AUDI中國(guó)區(qū)專職外聘培訓(xùn)師上海競(jìng)馳企業(yè)管理咨詢有限公司資深管理顧問宋金華 詳細(xì)>>

宋金華
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商務(wù)合作與企業(yè)管理中的有效溝通詳細(xì)內(nèi)容

商務(wù)合作與企業(yè)管理中的有效溝通


企業(yè)管理中的有效溝通
(1天6小時(shí))
【課程大綱】
← 通過對(duì)溝通深層次的探索,理解溝通本質(zhì)
← 掌握溝通在企業(yè)管理中的重要作用
← 了解溝通過程中的基本利益和有效方法
← 了解不同的行為類型和溝通技巧
← 通過對(duì)需求分析的了解,增強(qiáng)溝通實(shí)戰(zhàn)效果
← 促進(jìn)組織內(nèi)部溝通和服務(wù)顧客過程中溝通的有效性

【培訓(xùn)方式】


豐富的案例分析與討論,使學(xué)員在仿真的環(huán)境下學(xué)習(xí),從而提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力。



學(xué)員將進(jìn)行小組討論、游戲、角色扮演,并有機(jī)會(huì)親自體驗(yàn)、演練其所學(xué)的知識(shí)和技
能。

【適合對(duì)象】


企業(yè)初、中、高級(jí)管理人員,客戶服務(wù)管理人員,銷售人員,談判人員,以及期望改善溝
通能力的各界人士.

一、溝通本質(zhì)
← 什么是真正的溝通
← 溝通的本質(zhì)是用心靈對(duì)話
← 溝通過程中,與對(duì)方達(dá)成共識(shí)的決定性因素
← 溝通中決策的制定過程
← 溝通氛圍的營(yíng)造---讓對(duì)方主動(dòng)說出心中所想
← 溝通的方式
← 學(xué)員練習(xí):篩選溝通雙方關(guān)注點(diǎn)

二、溝通中的需求分析
← 如何讓彼此的關(guān)系越來越緊密
← 溝通中顯性需求與隱性需求的把握
← 找出對(duì)方深藏的隱性需求
← 洞悉與你打交道的人,找到溝通切入點(diǎn)
← 溝通雙方的性格與行為類型分析
← 學(xué)員練習(xí):行為發(fā)展測(cè)試;速畫像

三、溝通中的引導(dǎo)技巧
← 知覺與溝通—溝通中的禮儀
← 溝通中如何動(dòng)察先機(jī)—對(duì)方想要的正是你展現(xiàn)的
← 如何在溝通中占據(jù)主動(dòng),引導(dǎo)對(duì)方
← 積極傾聽,如何在溝通中以靜制動(dòng)
← 積極傾聽---讓你的引導(dǎo)能力倍增
← 溝通中影響力的展現(xiàn)---讓對(duì)方從內(nèi)心深處共鳴
← 學(xué)員練習(xí):(游戲)引導(dǎo)的力量

四、管理中的溝通
← 溝通機(jī)制建立的原則
← 如何確定溝通對(duì)方的需求
← 向上溝通方法(與管理者溝通)
← 水平溝通技術(shù)(與同級(jí)別管理者溝通)
← 向下溝通策略(與下屬溝通)
← 與團(tuán)隊(duì)溝通推動(dòng)執(zhí)行的有效方法
← 管理溝通中的情景領(lǐng)導(dǎo)
← 溝通過程中的沖突處理
← 通過溝通提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
← 案例分享:風(fēng)尚的團(tuán)隊(duì)溝通
← 總結(jié)

 

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