基于客戶心理的高品質(zhì)溝通與客戶投訴處理

  培訓(xùn)講師:宋金華

講師背景:
宋金華先生James.Song美國Raytheon咨詢有限公司資深售后服務(wù)管理培訓(xùn)師上海AUTOLEAN咨詢有限公司資深培訓(xùn)師和咨詢顧問美國SPX集團(tuán)公司高級講師德國AUDI中國區(qū)專職外聘培訓(xùn)師上海競馳企業(yè)管理咨詢有限公司資深管理顧問宋金華 詳細(xì)>>

宋金華
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基于客戶心理的高品質(zhì)溝通與客戶投訴處理詳細(xì)內(nèi)容

基于客戶心理的高品質(zhì)溝通與客戶投訴處理

基于客戶心理的高品質(zhì)服務(wù)技巧與客戶投訴處理

(標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):2天12小時(shí))





【課程目標(biāo)】
幫助服務(wù)管理者樹立高品質(zhì)服務(wù)意識,提升服務(wù)管理力和應(yīng)變力;
了解高品質(zhì)客戶服務(wù)過程控制的三個(gè)關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的專業(yè)化;
了解客戶心理,掌握針對不同行為類型客戶的應(yīng)對策略;
通過對客戶心理層面的分析,了解實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)客戶溝通的方法與技巧;
了解客戶心理,實(shí)現(xiàn)對客戶的有效引導(dǎo);
通過對客戶投訴的有效管理,減少客戶流失,提升客戶忠誠度;
了解投訴的原則,掌握投訴處理的技巧和方向控制投訴升級;
通過客戶有效分類管理,通過服務(wù)營銷有效提升服務(wù)能力。
【適合對象】
企業(yè)中高級管理人員,服務(wù)總監(jiān),客戶經(jīng)理,客服人員,銷售人員,談判人員,以及直接處
理客戶問題的相關(guān)人士.
【授課方式】
豐富的案例分析與討論,使學(xué)員在模擬的環(huán)境下學(xué)習(xí),從而提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力。
學(xué)員將進(jìn)行小組討論、游戲、角色扮演,并有機(jī)會親自體驗(yàn)、演練其所學(xué)的知識和技能。



【課程大綱】


一、如何打造高品質(zhì)客戶服務(wù)
什么是高品質(zhì)服務(wù)
高品質(zhì)服務(wù)的特點(diǎn)
如何高品質(zhì)處理客戶問題
高品質(zhì)客戶服務(wù)怎樣推動與執(zhí)行
高品質(zhì)客戶服務(wù)過程控制的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
← 服務(wù)影像:什么是高品質(zhì)服務(wù)

二、高品質(zhì)服務(wù),源于高品質(zhì)了解客戶心理與溝通
不了解客戶心理就沒有真正的溝通
溝通就是對客戶的感性激發(fā)
與客戶達(dá)成共識的決定性因素
客戶做決策心路歷程
← 案例練習(xí):服務(wù)過程控制—是表演還是服務(wù)

三、了解客戶心理,高品質(zhì)鎖定客戶服務(wù)需求
把握客戶的需求沒那么簡單
客戶的心理需求是制勝的關(guān)鍵
客戶的心理訴求如何導(dǎo)引
溝通中客戶的行為類型與心理需求
不同行為類型客戶的針對性溝通策略
← 游戲與練習(xí)-客戶行為速畫像

四、了解客戶心理,高品質(zhì)運(yùn)用溝通技術(shù)
問題的重要性
用問題影響客戶心理的技巧
用問題澄清客戶需求的方法
傾聽客戶心聲,如何引導(dǎo)客戶把需求講出來
← 學(xué)員練習(xí)—客戶引導(dǎo)能力的訓(xùn)練

五、高品質(zhì)客戶投訴管理與投訴處理技術(shù)
建立投訴管理制度
設(shè)定專業(yè)的部門和專人進(jìn)行管理
投訴處理的第一原則
投訴處理的技術(shù)性技巧與應(yīng)用
3F法則的良好運(yùn)用
三公平原則與投訴處理結(jié)果
← 案例練習(xí)— 投訴案例 1、投訴案例2
← 六、高品質(zhì)客戶服務(wù)管理,提升企業(yè)服務(wù)價(jià)值
客戶關(guān)系的建立與維系
對客戶進(jìn)行分類管理
不同類別客戶的服務(wù)戰(zhàn)略與營銷手段
高品質(zhì)客戶識別和維護(hù)
高品質(zhì)客戶對企業(yè)的價(jià)值
高品質(zhì)服務(wù)打造企業(yè)品牌
← 總結(jié)[pic][pic][pic]
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洞悉客戶心理、解決客戶問題




















 

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