企業(yè)視角下的政府公關之道

  培訓講師:胡新橋

講師背景:
胡新橋老師中國新銳管理培訓專家電子科技大學(成都)MBA/DBA清華大學黨政領導班領導力特聘教授華中科技大學EDP中心特聘教授武漢理工大學無錫EMBA班特聘教授湖南大學法學院公務員培訓中心特聘教授浙江大學求是研究院特聘教授2005年至200 詳細>>

胡新橋
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企業(yè)視角下的政府公關之道詳細內容

企業(yè)視角下的政府公關之道

企業(yè)視角下的政府公關之道
《企業(yè)視角下的政府公關之道》課程大綱
1、中國官場的獨特餐飲文化
案例:使用筷子的十二種禁忌解讀
2、從公務接待活動中的肢體動作知禮儀
視頻:重慶市委領導接待國外代表團
第一單元:中國禮儀的文化假設
1、商務禮儀與政務禮儀差異性
2、東西方人性假設差異(人與人,人與社會的關系)
3、中國的面子文化
“面子”的基本假設
面子非制度化的約束機制
印象整飾對上下級信任的影響
4、中國的關系文化
“關系”的基本假設
關系假設的積極作用
5、中國的人情文化
“家”的基本假設
家的假設的積極作用
6、中國的報應文化
“報應”的基本假設
關系、面子與人情


第二單元、與政府官員的溝通禮儀
1、高品質有溝通與人格角色定位
視頻:《商道》37集小片段
2、與政府機關溝通中的禮儀
及時有效反饋(小游戲活動)
3、政府公務組織中的組織溝通
4、溝通中和敏感話題選擇
5、溝通中快速增加可信度的方法


第三單元:中國政府機關的生態(tài)系統(tǒng)
1、政府機構設置組織架構圖
中國行政官員級別圖解析
國務院及其管理部門結構分析
省政府及其管理部門結構分析
地市州級政府及其管理部門結構分析
中國各級開發(fā)區(qū)行政級別及組織結構分析
2、政府議事規(guī)則與決策流程
案例:以湖北宜昌市人民政府議事規(guī)則為例
中國政府機關決策方法(首長決策,德爾菲法等)
3、中國開發(fā)區(qū)設置及管理規(guī)則(選擇性內容)
各級開發(fā)區(qū)的級別與官員設置
案例:《孝感市高新技術開發(fā)區(qū)管理實施細則》

案例:《中共肇慶高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)委員會議事規(guī)則》、《肇慶高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理
委員會議事規(guī)則》、《肇慶高新區(qū)黨委、管委會聯(lián)席會議制度》
4、政府機關中高層干部政治生命周期與領導風格
5、中國政府行政編制概述
行政編制與事業(yè)編制
全額與差額財政撥款
地方人民政府機構設置與編制管理條例解讀


第四單元:與政府機關交往過程中的職業(yè)形象
1、容貌要求及禁忌
2、服飾規(guī)范與禁忌
3、物品攜帶與禁忌


第五單元:公務辦公規(guī)范之禮儀
1、公務訪問禮儀
2、接打電話的禮儀
3、匯報工作的禮儀
4、參加會議的禮儀
5、公務演講發(fā)言的禮儀


第六單元:與時俱進的公務接待
根據(jù)接待情況不同,接待工作分為三類,分別為:參觀性接待、會務性接待和業(yè)務性接

1、中餐禮儀
2、自助餐禮儀
3、會議座次禮儀
4、合影位次禮儀
5、上下樓的位次
6、出入電梯的位次
7、出入房間的位次
8、公務陪同禮儀
9、名片遞接禮儀
10、握手禮儀
11、乘車禮儀
12、住宿安排禮儀
13、公務及商務介紹禮儀
14、公務交往中稱呼禮儀
15、饋贈禮儀
16、娛樂休閑活動安排
綜合案例研討:接待標準與流程管理,以中國正泰集團、中國移動接待管理


第七單元:與國際接軌的儀式禮儀
1、公務簽約禮儀
2、公務剪彩禮儀
3、公務迎送禮儀
4、公務簽字禮儀


第八單元:專業(yè)優(yōu)雅的行為舉止
1、形體動作禮儀要求
2、禮儀與自我意識

 

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中國式領導藝術注:本課程華科、武大、武漢理工EMBA班多次演繹【課程背景】結合中國本土文化特質,企業(yè)領導者必須和文化相結合,結合中國人、中國域的特點,把領導藝術與之結合,才能收到實效。當然,企業(yè)領導與管理是有區(qū)別,同時二者交錯性地實施于工作中,讓企業(yè)基業(yè)長青是管理的科學化落地的結果,同時是領導者領導藝術的完美綻放結果。本課程以宏觀與微觀相結合地方式去演繹?!?/p>

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課程大綱  一、什么是執(zhí)行力  1、什么是執(zhí)行  2、什么是執(zhí)行力  3、幾種錯誤的執(zhí)行觀  4、提升執(zhí)行力的意義  5、謀事之道,成在執(zhí)行  6、成就事業(yè),贏在執(zhí)行  二、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)及原因  1、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)  2、執(zhí)行力不佳的原因分析  3、領導執(zhí)行力不佳的原因  4、普通公務員執(zhí)行力不佳的原因  三、提升執(zhí)行力的途徑  (一)領導如何提升執(zhí)行

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領導的卓越執(zhí)行力【課程大綱】  第一單元:高品質有溝通格言  高品質的溝通視頻分析  認識氣質與性格分析  領導干部的角色定位  第二單元溝通與管理溝通  溝通的技術:八要素  溝通的內涵、過程、要素和基本原則;  溝通渠道及相關問題;  溝通的障礙及克服技巧;  第三單元:公務員有效的人際溝通  溝通需要技巧  人際溝通的特點、作用和原則;  人際溝通的障

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【課程大綱】  第一單元:高品質有溝通格言  高品質的溝通視頻分析  認識氣質與性格分析  領導干部的角色定位  第二單元溝通與管理溝通  溝通的技術:八要素  溝通的內涵、過程、要素和基本原則;  溝通渠道及相關問題;  溝通的障礙及克服技巧;  第三單元:公務員有效的人際溝通  溝通需要技巧  人際溝通的特點、作用和原則;  人際溝通的障礙及相應對策; 

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