金牌團隊卓越凝聚力特訓(xùn)營

  培訓(xùn)講師:劉炎

講師背景:
專家簡介:劉炎—中國銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練第一任導(dǎo)師,中國金牌團隊卓越凝聚力第一任導(dǎo)師,銷售激勵專家,大陸“瘋狂演講”開創(chuàng)人,99年廈門腦白金銷售第一名,三明成功激勵學(xué)發(fā)起人之一,2004東方講壇最受歡迎培訓(xùn)講師,國際職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)師,阿里巴巴作客 詳細>>

劉炎
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金牌團隊卓越凝聚力特訓(xùn)營詳細內(nèi)容

金牌團隊卓越凝聚力特訓(xùn)營

課程簡介:
 

您一定要提升團隊凝聚力嗎?
您一定要提升您的領(lǐng)袖魅力嗎?
您一定要讓團隊成員都有忠誠度嗎?
您一定要讓團隊成員都有責(zé)任心嗎?
您一定要讓團隊成員都有主人翁精神嗎?
您一定要讓團隊成員都充滿激情活力嗎? 
您一定要讓團隊成員對工作都全力以赴嗎?
您一定要讓您的團隊成員都自動自發(fā)嗎?
您一定要讓您的團隊成員都有團隊精神嗎?
您一定要讓您的團隊快速實現(xiàn)團隊目標(biāo)嗎?
那么,您一定要盡快安排團隊成員參加《金牌團隊卓越凝聚力特訓(xùn)營》

     金牌團隊卓越凝聚力特訓(xùn)是致力于專業(yè)、系統(tǒng)、科學(xué)的團隊凝聚力訓(xùn)練,運用先進的成人培訓(xùn)方法和特色課程規(guī)劃,通過專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師劉炎親自授課,全方位提升企業(yè)團隊凝聚力、協(xié)作力、向心力、創(chuàng)新力、領(lǐng)導(dǎo)力、行動力、意志力、溝通力、執(zhí)行力等等眾多關(guān)鍵能力,進而通過團隊有效溝通及協(xié)作,為您打造一個激情、自信、責(zé)任、付出、協(xié)作、信任、創(chuàng)新、忠誠、突破、感恩的金牌卓越凝聚力團隊。

課程目標(biāo):
    全方位提升企業(yè)團隊凝聚力、團隊協(xié)作力、團隊向心力、團隊創(chuàng)新力、團隊領(lǐng)導(dǎo)力、團隊行動力、團隊溝通力、團隊意志力、團隊執(zhí)行力等等眾多關(guān)鍵能力,為您打造一個激情、自信、責(zé)任、付出、協(xié)作、信任、創(chuàng)新、忠誠、突破、感恩的金牌卓越凝聚力團隊。

培訓(xùn)方式:
   激情演講、游戲貫穿、角色扮演、互動體驗、小組練習(xí)、討論分享、案例剖析、故事分享、現(xiàn)場練習(xí)、心靈對話

課程對象:
   任何企業(yè)和社會團體及國家機關(guān)

參加人數(shù):
   100人以內(nèi)

課程時間及地點:
   時間:一天一夜(10小時)
   地點:由貴公司定

培訓(xùn)專家介紹:
   劉炎,銷售激勵專家,野狼團隊力專業(yè)教育訓(xùn)練機構(gòu)創(chuàng)辦人,大陸“瘋狂演講”開創(chuàng)人,99年廈門腦白金銷售第一名,三明成功激勵學(xué)發(fā)起人之一,2004東方講壇最受歡迎講師,國際職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)師,阿里巴巴作客講師,著名企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,著名拓展訓(xùn)練師,A級銷售教練,頂級說服力專家, 現(xiàn)任野狼團隊力專業(yè)教育訓(xùn)練機構(gòu)首席培訓(xùn)師,超腦力國際教育訓(xùn)練機構(gòu)特聘培訓(xùn)師,阜陽亞華企業(yè)管理服務(wù)有限公司特聘講師,大連愛倍思管理咨詢有限公司特聘講師,廣州邦元管理顧問有限公司特聘講師,經(jīng)理人(香港)國際管理顧問機構(gòu)特聘培訓(xùn)師,廣東培訓(xùn)網(wǎng)等二十幾家高級顧問合作講師,多家企業(yè)特聘高級顧問、培訓(xùn)師!

課程大綱介紹:
一、卓越凝聚力團隊的建立
1、什么是卓越凝聚力團隊?
2、建立卓越凝聚力團隊的幾個步驟  (現(xiàn)場練習(xí))

二、團隊凝聚力與團隊合作
1、信任是合作的前提(游戲體驗)
2、合作是企業(yè)制勝的關(guān)鍵(游戲體驗)
3、合作創(chuàng)造雙贏,雙贏才是真的贏(游戲體驗)

三、團隊凝聚力與團隊溝通
1、溝通的三準(zhǔn)則 (游戲互動)
2、與上司、下屬之間的溝通 (游戲體驗)
3、聆聽與提問 (現(xiàn)場練習(xí))

四、團隊凝聚力與團隊潛能
1、齊心協(xié)力是戰(zhàn)勝一切的關(guān)鍵(游戲體驗)
2、打開智慧之門—讓不可能變成可能(現(xiàn)場練習(xí))
3、保持顛峰狀態(tài)是成功的保證(現(xiàn)場練習(xí))

五、團隊凝聚力與團隊目標(biāo)
1、建立企業(yè)團隊目標(biāo)的“四要”
2、企業(yè)團隊目標(biāo)的管理措施
3、實現(xiàn)企業(yè)團隊目標(biāo)的原則

六、團隊凝聚力與團隊激勵
1、團隊激勵的方式:金錢激勵—精神激勵—人性激勵
2、團隊激勵—人性激勵的十個環(huán)節(jié)
3、團隊激勵的絕招——“制造戰(zhàn)爭”

七、團隊凝聚力與領(lǐng)袖風(fēng)采
1、承擔(dān)責(zé)任是執(zhí)行力的有效保證  (游戲體驗)
2、領(lǐng)袖的風(fēng)采  (游戲體驗)  

八、團隊凝聚力與感恩動力
1、感恩是凝聚力的動力(心靈對話)
2、感恩在于行動—祝福與擁抱、承諾與分享

無論你是獅子還是羚羊,都必須奔跑
無論你是總裁還是員工,都必須學(xué)習(xí)
企業(yè)訓(xùn)練需要投資,但不訓(xùn)練會花更多錢
教育與訓(xùn)練的區(qū)別,教育告訴你什么可做
訓(xùn)練會教你如何去做,教育只能改變觀念
訓(xùn)練不但改變觀念,還能改變行為!

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 個人發(fā)展與職業(yè)技能,項目管理,市場營銷與銷售管理

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  一、什么是團隊執(zhí)行力 ?。ㄒ唬?、什么是執(zhí)行力? ?。ǘ?zhí)行力的檢測標(biāo)準(zhǔn) ?。ㄈ?、什么是團隊? ?。ㄋ模?、什么是團隊執(zhí)行力?  二、團隊缺乏執(zhí)行力的五個核心病因 ?。ㄒ唬⑷藛T核心的七個病因 ?。ǘ?、文化核心的四大病因  (三)、制度核心的五大病因 ?。ㄋ模?、士氣核心的三種病因 ?。ㄎ澹?、流程核心的八大病因  三、提升團隊執(zhí)行力的幾個步驟 ?。ㄒ唬?/p>

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  章:什么是商務(wù)談判  什么是談判  什么是商務(wù)談判  為什么要談判  談判的三要素  談判的三大類別  談判的五個步驟  談判的三大基本原則  優(yōu)秀談判員的四大特質(zhì)  第二章:談判前的準(zhǔn)備  了解對方的特質(zhì)  收集信息  設(shè)定主要目標(biāo)和次要目標(biāo)  客戶的不同風(fēng)格特征與談判  談判隊伍角色劃分  第三章:談判溝通技巧  入題的四大技巧  提問技巧——問什么

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  課程大綱介紹:  一、金牌銷售團隊的建立  1、什么是金牌銷售團隊?  2、建立金牌銷售團隊的幾個步驟(現(xiàn)場練習(xí))  二、沒有完美的個人,只有優(yōu)秀的團隊  1、信任是合作的前提(游戲體驗)  2、合作是企業(yè)制勝的關(guān)鍵(游戲體驗)  3、合作創(chuàng)造雙贏,雙贏才是真的贏(游戲體驗)  三、銷售制勝關(guān)鍵——溝通  1、溝通的三準(zhǔn)則(游戲互動)  2、溝通技巧解密

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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