供給側改革中的銀行業(yè)新機遇

  培訓講師：馬兆林

講師背景：
馬兆林移動互聯(lián)網(wǎng)頂層贏利智慧研究院院長中關村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)研究會理事北大縱橫咨詢集團事業(yè)合伙人中國教育戰(zhàn)略發(fā)展學會委員中國策劃聯(lián)盟委員中國企業(yè)培訓師聯(lián)合會執(zhí)行理事曾任：安邦金融集團網(wǎng)絡信息中心負責人北大縱橫咨詢事業(yè)合伙人國家軟實力課題組、北京大 詳細>>

馬兆林
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供給側改革中的銀行業(yè)新機遇詳細內(nèi)容

供給側改革中的銀行業(yè)新機遇

供給側改革中的銀行業(yè)新機遇
【課程背景】
商業(yè)銀行轉型變革的主要矛盾日益表現(xiàn)為客戶不斷升級的金融和非金融需求與銀行落后的服務和組織能力之間的矛盾。要解決這一主要矛盾，就需要推動商業(yè)銀行供給側改革，使銀行回歸服務實體經(jīng)濟的本質，通過管理效率、經(jīng)營水平和有效金融供給的提升，產(chǎn)生新的生產(chǎn)力躍升，真正實現(xiàn)對金融新常態(tài)的引領，把握新機遇。
【授課時長】
6小時
【課程收益】
1.了解國家對于供給側結構性改革內(nèi)涵以及和十三五規(guī)劃的關系
2.結合案例、深入研討、學習銀行實施供給側改革的邏輯，策略和路徑
【授課對象】
適合渴望利用供給側改革推進商業(yè)銀行轉型變革所有相關人員
【課程形式】
以講授為主，結合案例分析、互動體驗等形式。
【課程大綱】
一、解讀國家對于供給側結構性改革的內(nèi)涵
1.從提高供給質量出發(fā)，用改革的辦法推進結構調整
2.矯正要素配置扭曲，擴大有效供給
3.提高供給結構對需求變化的適應性和靈活性
4.提高全要素生產(chǎn)率，更好滿足廣大人民群眾的需要
二、“十三五”規(guī)劃與供給側結構性改革關系
1.圍繞中央對于創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享“五大發(fā)展理念”
2.完成去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板“五大重點任務”目標
3.提高銀行供給體系質量與效率，將行動落實在銀行經(jīng)營的重要方向
三、銀行業(yè)供給側改革邏輯和新機遇
1.過往經(jīng)濟模式下的銀行經(jīng)營、管理邏輯
2.商業(yè)銀行傳統(tǒng)模式的終結
3.客戶金融需求的深刻變化
4.商業(yè)銀行面臨的核心問題
5.激發(fā)市場端的供給活力和服務水平
6.實現(xiàn)中后臺的管理變革和機制優(yōu)化
四、銀行如何加入供給側改革
1.改變基于需求側的粗放式經(jīng)營方式
2.根本上轉變經(jīng)營理念和服務文化
3.產(chǎn)品和服務模式專業(yè)創(chuàng)新
4.變革管理和生產(chǎn)組織機制
5.增加有效的金融產(chǎn)能供給
6.提高商業(yè)銀行服務的質量和效率
7.優(yōu)化金融資源配置
五、銀行業(yè)供給側改革產(chǎn)業(yè)升級路徑
1.整體為實體經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉型提供強大的金融支持
2.總體矯正過往模式下的金融資源配置扭曲
3.逐步降低“兩高一?！薄敖┦髽I(yè)”落后行業(yè)和過剩產(chǎn)能對于信貸資源的占用
4.挖掘新形勢下的客戶需求變化，通過高適配性的金融創(chuàng)新和服務提升
5.在策略管理、金融工具、創(chuàng)新機制、內(nèi)控管理、技術運用等方面，逐步與國際先進銀行與監(jiān)管標準接軌，
6.優(yōu)化商業(yè)銀行的經(jīng)營管理水平，提升前線的專業(yè)水平和服務能力

 

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