培養(yǎng)主人翁精神 為自己工作

  培訓(xùn)講師：鮑明忠

講師背景：
鮑明忠老師營銷實(shí)戰(zhàn)派專家營銷管理培訓(xùn)專家19年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2015年度中國好講師2015年度、2016年度中國誠信講師國家二級心理咨詢師山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院MPA山東大學(xué)、上海交大、清華大學(xué)總裁班特聘專家忠道智慧管理咨詢發(fā)起人中國品牌研究院特聘 詳細(xì)>>

鮑明忠
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培養(yǎng)主人翁精神 為自己工作詳細(xì)內(nèi)容

培養(yǎng)主人翁精神 為自己工作

鮑老師對某企業(yè)中層核心骨干，進(jìn)行了《培養(yǎng)主人翁精神，為自己工作》培訓(xùn)，鮑明忠老師運(yùn)用工具和行之有效的方法，收到十分滿意的成果。

一、培訓(xùn)對象：

所有員工；

二、培訓(xùn)目的：

培訓(xùn)關(guān)工的感恩精神，提升員工的主動(dòng)意識，塑造企業(yè)感恩文化，提高企業(yè)競合能力，全面改善職業(yè)倫理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧管理。

三、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容

（一） 概述

1、 態(tài)度決定一切；

2、 成功的基石。

（二）我們是誰？

1、企業(yè)的形象代言人；

2、銷售之外全是成本；

3、角色決定人格。

（三）我們從事的什么行業(yè)？

1、永遠(yuǎn)不會(huì)消亡的行業(yè)；

2、太陽底下最偉大的行業(yè)；

3、發(fā)展速度最快的行業(yè)；

4、專業(yè)化程度越來越高的行業(yè)。

（四）我們服務(wù)對象是誰？

1、對品牌的支持者；

2、顧客到底是誰；

3、顧客價(jià)值等式；

4、顧客為什么不上門了；

5、銷售的最高境界；

6、舉例。

（五）我們的目標(biāo)是什么？

1、目標(biāo)的定義；

2、哈佛大學(xué)的一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)；

3、鎖定目標(biāo)；

4、達(dá)成目標(biāo)的9步

（六）我們?yōu)槭裁匆ぷ鳎?/p>

1、工作的定義；

2、公司存在的8類人；

3、剩余價(jià)值；

4、工作可以得到什么？

（七）我們的思想的誤區(qū)是什么？

1、想法不能與老板一致；

2、客戶要什么給什么；

3、客戶是來省錢的。

（八）需要具備的十大心態(tài)

（九）我有13個(gè)必定成功的信念



 

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打造高效執(zhí)行力一、為什么需要執(zhí)行力？1、從成功的企業(yè)看；2、再從世界500強(qiáng)看；3、執(zhí)行力很容易被忽略；4、有了執(zhí)行力，就有了核心競爭力。二、什么是執(zhí)行力？關(guān)于執(zhí)行力的5個(gè)定義。三、我們執(zhí)行力的現(xiàn)狀（主管、員工）。四、何為沒有執(zhí)行力沒有執(zhí)行力直接的定義五、為什么會(huì)出現(xiàn)這樣？1、不會(huì)做2、會(huì)做，不愿意做懶惰。好高鶩遠(yuǎn)、自命不凡，對有些事情不屑去做，總認(rèn)為自己應(yīng)

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一、我很滿意目前的產(chǎn)品二、過一段時(shí)間我再買三、我要和其他人商量一下四、現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不景氣，不進(jìn)了五、我從不在次見面與陌生人做生意六、“不要”的成交法七、別家更便宜八、超出預(yù)算九、我要考慮考慮十、太貴了

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一、什么是溝通1、定義；2、產(chǎn)生溝通的原因；3、無效溝通的后果；4、溝通的過程；5、溝通的三要素；6、溝通的四個(gè)目的；7、溝通的三個(gè)原則；8、溝通的三個(gè)特點(diǎn)；9、溝通的三個(gè)步驟；10、溝通的五個(gè)態(tài)度；11、溝通定律；12、溝通的方式；語音肢體動(dòng)作二、溝通的意義名人對溝通的見解三、溝通的障礙1、定義；2、原因；四、中國人溝通的心理需要及特征1、同理心的建立2、

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金牌導(dǎo)購培訓(xùn)一、心態(tài)培訓(xùn)1、我是誰？2、從事的什么行業(yè)？3、服務(wù)對象是誰？4、我們的目標(biāo)是什么？5、為什么要工作？6、我們的思想的誤區(qū)是什么？7、我們應(yīng)該如何改變？二、技巧培訓(xùn)1、營業(yè)員的儀表;2、具備全面的商品知識;3、如何與顧客溝通;4、營業(yè)員的語言藝術(shù);5、銷售方法與技巧;6、如何提高你的服務(wù)水平;7、做一名優(yōu)秀的營業(yè)員.三、素質(zhì)教育1、執(zhí)著戰(zhàn)勝拒絕；

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