《企業(yè)高層(決策層)必備法律知識》
《企業(yè)高層(決策層)必備法律知識》詳細(xì)內(nèi)容
《企業(yè)高層(決策層)必備法律知識》
《讓決策者、經(jīng)營者遠(yuǎn)離勞動(dòng)糾紛的秘訣》
主講:李大發(fā)(律師、培訓(xùn)師)
課程背景:
勞動(dòng)法律法規(guī)的立法是在“假定”勞動(dòng)者是弱勢群體的情況下進(jìn)行的,主要目的是為
了維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,所以很多規(guī)定明顯有利于勞動(dòng)者,出現(xiàn)糾紛后按勞動(dòng)法律法
規(guī)處理,企業(yè)往往會(huì)處于不利地位。
85后、90后越來越成為用工主體,由于這些人文化水平高,維權(quán)意識強(qiáng),而且略懂
勞動(dòng)法,他們動(dòng)輒就會(huì)使用勞動(dòng)法律法規(guī)這把“武器”,因此用工糾紛呈明顯的上升趨勢
。
勞動(dòng)法律法規(guī)的這種特點(diǎn)也被一些別有用心者所利用,鉆了有些“老板”們不懂勞動(dòng)
法、不學(xué)勞動(dòng)法、勞動(dòng)管理意識還停留在以往水平的空子,一些勞動(dòng)者成了“雙倍工資專
業(yè)戶”、“維權(quán)斗士”,而且勞動(dòng)糾紛很容易形成“結(jié)伴”維權(quán),使“老板”們有苦難言。
有的中小企業(yè)的“老板”,辛辛苦苦很多年,由于沒有給職工繳納相關(guān)保險(xiǎn),可能被
幾個(gè)甚至一個(gè)工傷或意外事故所擊倒。
社會(huì)穩(wěn)定是大局,勞動(dòng)穩(wěn)定是社會(huì)穩(wěn)定的重要組成部分,在這種情況下,企業(yè)經(jīng)營
者面臨著巨大的政府維穩(wěn)壓力。
其實(shí)本質(zhì)上勞動(dòng)法仍是一個(gè)非常公平的法律,勞資雙方也是平等的。只是有一些“老
板”沒有讀懂其中對企業(yè)經(jīng)營的“利好”因素。
本課程在于正確解讀勞動(dòng)法律法規(guī),破解“老板”在企業(yè)勞動(dòng)管理中的困惑,化解勞動(dòng)
糾紛,依法維護(hù)企業(yè)經(jīng)營者的合法權(quán)利。
課程受眾:
公司股東、企業(yè)高級管理人員。
適合公開課、沙龍、商會(huì)精英論壇、企業(yè)內(nèi)部高層交流分享。
課程效果:
1、讓企業(yè)經(jīng)營者明白企業(yè)有哪些勞動(dòng)管理潛在風(fēng)險(xiǎn),怎樣規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)。
2、解讀企業(yè)經(jīng)營者、勞動(dòng)者、國家在勞動(dòng)管理中的權(quán)、責(zé)、利,讓經(jīng)營者看透勞動(dòng)
法律法規(guī)中的“利好”因素在哪里,并知道怎樣“享用”。
3、讓經(jīng)營者學(xué)會(huì)怎樣不增加成本,也能完善員工保險(xiǎn)體系。
4、細(xì)節(jié)決定效益,讓經(jīng)營者學(xué)會(huì)勞動(dòng)管理中的一些竅門,化解糾紛和風(fēng)險(xiǎn)。
培訓(xùn)方式、特點(diǎn):
講解、互動(dòng)、情景模擬;
主要用生動(dòng)的案例把枯燥的法律問題深入淺出的表達(dá)出來。
培訓(xùn)課時(shí):
1天, 6小時(shí)??梢愿鶕?jù)實(shí)際培訓(xùn)需求適當(dāng)延長或縮短時(shí)間
課程大綱:
一、勞動(dòng)法律法規(guī)概述
勞動(dòng)法律法規(guī)的特點(diǎn)及立法、執(zhí)法背景分析
企業(yè)決策者在哪些方面易誤讀勞動(dòng)法律法規(guī)
勞動(dòng)糾紛事前防范與事后補(bǔ)救成本分析
為什么說企業(yè)做大做強(qiáng)必須過勞動(dòng)管理關(guān)?
二、勞動(dòng)保險(xiǎn)部分
1、“五險(xiǎn)”(養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn))特征概述。重點(diǎn)
解讀工傷保險(xiǎn)對企業(yè)及員工的意義
2、用案例分解國務(wù)院《工傷保險(xiǎn)條例》
哪些情況下可以認(rèn)定為工傷?
哪些情況下可以視為工傷?
員工明確說不讓單位繳納勞動(dòng)保險(xiǎn),出現(xiàn)工傷,單位還需擔(dān)責(zé)嗎?
企業(yè)在哪些情況下應(yīng)當(dāng)對勞動(dòng)者承擔(dān)工傷賠償責(zé)任?
哪些情況下工傷可以用工傷保險(xiǎn)基金來支付?
企業(yè)足額賠付勞動(dòng)者工傷損失后,事情就算了結(jié)嗎?
工傷申報(bào)的法律時(shí)效有哪些規(guī)定?
3、用好用足法律法規(guī),服務(wù)企業(yè)發(fā)展
怎樣在不增加費(fèi)用的情況下,依法為新員工繳納勞動(dòng)保險(xiǎn)?
怎樣在不增加費(fèi)用的情況下,依法為老員工繳納勞動(dòng)保險(xiǎn)?
勞動(dòng)法律法規(guī)中哪些是送給企業(yè)的“福利”
為什么說保險(xiǎn)保的不僅僅是員工,更是企業(yè)?
三、勞動(dòng)合同部分
企業(yè)不與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的原因、利弊分析
為什么說企業(yè)不與員工簽勞動(dòng)合同是誤區(qū)?
為什么說企業(yè)不與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同也等于簽?
為什么說即便不給員工繳納保險(xiǎn)也要簽訂勞動(dòng)合同?
怎樣防范員工主張雙倍工資?
勞動(dòng)糾紛的處理程序及時(shí)限
四、勞務(wù)派遣部分
勞務(wù)派遣法律制度的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢
勞務(wù)派遣單位的風(fēng)險(xiǎn)防控
用工單位的風(fēng)險(xiǎn)防控
五、勞動(dòng)管理細(xì)節(jié)影響企業(yè)權(quán)益
為什么說給勞動(dòng)者繳納了保險(xiǎn)、簽訂了合同不等于萬事大吉?
面試新員工、審閱面試資料時(shí)應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)?
招聘有技巧辭退不犯難
辭退員工應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)?
怎樣應(yīng)對員工說走就走、“不辭而別”的現(xiàn)象?
(制止員工不辭而別的措施 )
怎樣巧用企業(yè)用工中的“先明后不爭”?
什么樣的管理制度才合法有效、對員工有約束力?
管理制度在制定或?qū)嵤┲袘?yīng)當(dāng)注意哪些程序性細(xì)節(jié)?
六、對企業(yè)勞動(dòng)管理“體檢”的重要性和可行性
為什么要對勞動(dòng)管理制度和管理方式“體檢”?
勞動(dòng)管理“體檢”的具體操作步驟
勞動(dòng)管理“體檢”所能達(dá)到的效果
注:可以根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)、學(xué)員法律需求,相應(yīng)調(diào)整課程內(nèi)容或案例。
李大發(fā)老師的其它課程
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一、合同簽訂前的了解簽訂合同前應(yīng)重點(diǎn)做什么?各類合同主體承擔(dān)合同責(zé)任時(shí)有什么本質(zhì)的區(qū)別?二、合同成立的基本知識合同成立必備環(huán)節(jié):要約與承諾的法律特征要約與要約邀請的區(qū)別要約與承諾在什么情況下可以撤銷?要約與承諾在什么情況下不可以撤銷?三、電子合同的法律責(zé)任QQ聊天、電子郵件、微信談定的“合作意向”,不書面蓋章是否有效?電子合同屬于合同的那種形式?用電子方式快
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