設(shè)備預(yù)防性維修大綱

設(shè)備預(yù)防性維修
（三天）
主講：張進(jìn)忠
【培訓(xùn)內(nèi)容】
一、現(xiàn)代設(shè)備工程與企業(yè)維修工作
（一）、維修的目的和意義
1、現(xiàn)在設(shè)備管理
2、現(xiàn)代維修學(xué)的形成
3、設(shè)備的能力Cmk
（二）、設(shè)備的綜合效率OEE
1、設(shè)備的六大LOSS
2、設(shè)備綜合效率的提升
3、減少故障停機(jī)時(shí)間的方法
（三）、設(shè)備壽命周期費(fèi)用LCC
1、設(shè)備壽命周期費(fèi)用的冰山效應(yīng)
2、降低設(shè)置階段的LCC的實(shí)用經(jīng)驗(yàn)和表格
3、降低使用階段的LCC的種種方法和經(jīng)驗(yàn)
二、預(yù)防維修體系與維修活動(dòng)
（一）、現(xiàn)代設(shè)備管理的發(fā)展趨勢(shì)
1、管理信息化
2、維修的外包MOMS
3、狀態(tài)監(jiān)測(cè)和預(yù)知維修CBM
4、以可靠性為中心的維修RCM
（二）、生產(chǎn)和維修的關(guān)系和發(fā)展趨勢(shì)
1、維修技術(shù)含量增加
2、維修費(fèi)用在成本的比重增加
3、合理的維修人員配置
（三）、預(yù)防維修體系的五大構(gòu)成
1、修復(fù)性維修和預(yù)防維修
2、預(yù)防維修體系
3、設(shè)備預(yù)防維修組織
（四）、維修工作流程
1、維修工單的必要內(nèi)容
2、傳遞路線(xiàn)的簡(jiǎn)短流程
3、統(tǒng)計(jì)分析勢(shì)在必行!
三、故障性質(zhì)與維修方式的選擇
（一）、選擇維修方式的目的
1、事后維修損失大
2、定期維修浪費(fèi)大
3、預(yù)知維修效益佳
4、各種維修方式的合理比例安排
（二）、故障性質(zhì)與維修方式的對(duì)應(yīng)關(guān)系
1、有發(fā)展過(guò)程的隨機(jī)故障
2、無(wú)發(fā)展過(guò)程的隨機(jī)故障
3、有發(fā)展過(guò)程的規(guī)則故障
4、無(wú)發(fā)展過(guò)程的規(guī)則故障
（三）、故障原因的分析工具
1、順向分析與逆向分析
2、故障樹(shù)分析FTA
3、要因分析與PM分析法
（四）、設(shè)備維修成本
1、設(shè)備維修費(fèi)用的組成
2、設(shè)備故障的潛在成本
3、維修費(fèi)用的核算方式
四、預(yù)防性維修的基本內(nèi)容和實(shí)施方法
（一）、預(yù)防性維修的目的和意義
1、預(yù)防性維修的好處
2、預(yù)防性維修TBM&CBM
（二）、預(yù)期維修計(jì)劃的實(shí)施
1、預(yù)期維修時(shí)間的確定
2、預(yù)期維修計(jì)劃的案例
3、維修窗口MW
4、維修計(jì)劃的協(xié)調(diào)與實(shí)施
五、設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)
（一）、狀態(tài)監(jiān)測(cè)的發(fā)展
1、由五感到計(jì)算機(jī)的飛躍
2、簡(jiǎn)易診斷與精密診斷
（二）、幾種典型零件的狀態(tài)監(jiān)測(cè)
1、緊固件的監(jiān)測(cè)
2、焊接件的監(jiān)測(cè)
3、齒輪及渦輪的監(jiān)測(cè)
4、皮帶傳動(dòng)的監(jiān)測(cè)
5、鏈條的監(jiān)測(cè)
6、聯(lián)軸節(jié)的監(jiān)測(cè)
7、滑動(dòng)軸承的監(jiān)測(cè)
8、滾動(dòng)軸承的監(jiān)測(cè)
9、電機(jī)的監(jiān)測(cè)
10、鋼絲繩的監(jiān)測(cè)
（三）、 現(xiàn)代狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)
1、旋轉(zhuǎn)機(jī)械的振動(dòng)分析技術(shù)
2、測(cè)定準(zhǔn)確的油液分析技術(shù)
3、用途廣泛的紅外熱像儀
4、機(jī)電一體的電機(jī)檢查技術(shù)
5、聽(tīng)力提升的超聲檢查技術(shù)
6、狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)實(shí)施中的問(wèn)題
六、預(yù)知維修的實(shí)施
（一）、設(shè)備維修的評(píng)價(jià)
1、賴(lài)性指標(biāo)MTBF
2、確定監(jiān)測(cè)等級(jí)
3、建立預(yù)知維修系統(tǒng)
4、制訂監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)
5、監(jiān)測(cè)與診斷實(shí)施
6、工作績(jī)效的考核
（二）、預(yù)知維修的導(dǎo)入策略
1、學(xué)員討論實(shí)施步驟
七、設(shè)備維護(hù)前瞻性預(yù)測(cè)FEMA
（一）、認(rèn)識(shí)FMEA
1、FMEA含義
2、FMEA是防范風(fēng)險(xiǎn)的分析方法
3、FMEA是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的工具
4、FMEA的應(yīng)用范圍
（二）、FMEA分析的程序和步驟
1、FMEA分析的七個(gè)步驟
2、潛在失效原因查找--要因分析法
3、FMEA分析表
（三）、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)
1、分析優(yōu)先指數(shù)RPN
2、分析優(yōu)先指數(shù)的應(yīng)用
3、險(xiǎn)分析實(shí)例
（四）、設(shè)備FMEA的分析
1、EFMEA要分析什么？
2、EFMEA幫你找到設(shè)備故障及潛在后果
（五）、EFMEA的實(shí)施過(guò)程
1、EFMEA的分析步驟
2、S-O-D的判定基準(zhǔn)（ford）
3、糾正預(yù)防措施
八、以可靠性為中心的維修RCM
（一）、設(shè)備的可靠性分析
1、什么是RCM
2、RCM的產(chǎn)生和發(fā)展-維修新觀念
3、RCM分析的輸出
4、RCM的用途及經(jīng)濟(jì)效益
（二）、RCM的原理和分析過(guò)程
1、RCM的基本觀點(diǎn)
2、RCM分析中的7個(gè)基本問(wèn)題
3、RCM的分析過(guò)
【專(zhuān)家簡(jiǎn)介】：張進(jìn)忠老師檔案 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 TWI資深教官 現(xiàn)場(chǎng)改善專(zhuān)家
現(xiàn)任：中國(guó)石油大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特聘講師，中國(guó)生產(chǎn)力培訓(xùn)中心特聘講師
中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘講師，中國(guó)設(shè)備管理培訓(xùn)中心特聘講師
曾任: 國(guó)內(nèi)某著名管理顧問(wèn)公司資深顧問(wèn)
專(zhuān)業(yè)資格：中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師 / TWI資深培訓(xùn)教官 / LP項(xiàng)目總監(jiān) /
中國(guó)精益生產(chǎn)高級(jí)研究員，高級(jí)咨詢(xún)師 / 成本壓縮和現(xiàn)場(chǎng)改善專(zhuān)家 /
12年世界500強(qiáng)外企中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)，八年TWI培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，十多年精益生產(chǎn)項(xiàng)目推行
經(jīng)驗(yàn)， 一年韓國(guó)TPM研修經(jīng)驗(yàn)。對(duì)TWI、5S
、TPS、LP、TPM、JIT有深入的研究和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：5S推行實(shí)務(wù)/TPM推行實(shí)務(wù)/TWI現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)/現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)/企業(yè)價(jià)值流
程分析/豐田生產(chǎn)方式（TPS）/錫合金精密焊接技術(shù)
理論趨向：
現(xiàn)代設(shè)備預(yù)防性維修技術(shù)與可靠性維修系統(tǒng)建立/現(xiàn)場(chǎng)改善和成本削減
TPS的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)/TPM的實(shí)施技巧/中國(guó)民營(yíng)企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)
培訓(xùn)理念：智慧創(chuàng)造利潤(rùn)——成功取決方法
授課風(fēng)格：張老師有近20年的設(shè)備管理和精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)和咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)淵博、思維敏
捷、條理清晰、授課深入淺出，幽默生動(dòng)，將枯燥的TWI理論生動(dòng)的表達(dá)出來(lái)，課程互動(dòng)
性強(qiáng)，理論和實(shí)踐相結(jié)合。
服務(wù)過(guò)的主要企業(yè)：
韓國(guó)DOOSAN集團(tuán) / 海爾集團(tuán) / 山海集團(tuán)（美資） / MITSUMI集團(tuán)（日本） /
佳能公司 / CECT第41所 / 中國(guó)鋁業(yè) / 中石化青島公司 / 青島啤酒 / 榮鋼集團(tuán)
/ 福田重工雷沃 / 神華集團(tuán)（鄂爾多斯） / 山東恒泰紡織 / 漢纜股份 /
華夏橡膠 / 高陸博（英國(guó)）/ 長(zhǎng)安汽車(chē) / 富士康（煙臺(tái)） / 攀鋼集團(tuán) /
常州黑牡丹 / 可口可樂(lè)（青島）/ 杭州永利百合 / 河北唐山鋼鐵集團(tuán) /
中海油（天津） / 海信集團(tuán) / 郎酒集團(tuán) / 青島雀巢公司 / 五糧液 /
東阿阿膠 / 景芝酒業(yè) / 揚(yáng)州邁安德機(jī)械 / 北京奧泰醫(yī)療系統(tǒng)公司 /
威奧軌道集團(tuán) / 山東力諾集團(tuán) / 正大集團(tuán) / D&D集團(tuán) / 現(xiàn)代集團(tuán)

張進(jìn)忠老師的其它課程