卓越（零售業(yè)）店長訓(xùn)練營   09.26

卓越（零售業(yè)）店長訓(xùn)練營【培訓(xùn)目標(biāo)】明確店長的角色及工作職責(zé)了解店鋪運作管理的內(nèi)涵、流程及優(yōu)秀店鋪的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)顧客服務(wù)管理，提升店鋪顧客服務(wù)水平掌握管理和激勵店鋪員工的方法，學(xué)習(xí)有效管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧，提升店長管理技能及店鋪銷售業(yè)績了解員工離職的原因，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，保留人才加強(qiáng)銷售服務(wù)管理，關(guān)注店鋪信息收集與利用，學(xué)習(xí)使用表單管理的方法，提升業(yè)績了解

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《營銷渠道管理》   09.26

《營銷渠道管理》【標(biāo)準(zhǔn)課時】：06小時/01天【授課對象】：銷售副總、總監(jiān)等銷售中、高層管理人員?！臼谡n講師】：鍾靈【課程目的】：學(xué)習(xí)營銷渠道的基本概念了解關(guān)系營銷的意義、價值、方法掌握營銷渠道的激勵方法學(xué)習(xí)與終端客戶溝通的策略掌握客戶檔案情報的收集與制作【課程大綱】模塊一.營銷渠道管理的基本知識1.什么是渠道2.企業(yè)對渠道的明確要求--高效通路3.高效通路

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《智取大單--大客戶（工業(yè)品）銷售策略與技巧》   09.26

《智取大單--大客戶（工業(yè)品）銷售策略與技巧》培訓(xùn)類型：市場營銷培訓(xùn)講師:鍾靈先生標(biāo)準(zhǔn)課時：12小時/02天參加對象:大客戶銷售人員、項目銷售人員、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)。課程收獲：本培訓(xùn)課程就是為學(xué)員提供一套大客戶銷售行之有效的方法和工具，從而有效提高大客戶銷售人員的成功率。學(xué)員帶著問題來，拿著方法走，學(xué)了就能用，用了有效果。課程大綱：模塊一、大客戶銷售的基本

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《中小企業(yè)的困境與突圍》   09.26

《中小企業(yè)的困境與突圍》【課程背景】：如果說中小企業(yè)的日子過得最難受，相信很多人會有所共鳴。上有一線品牌打壓，下有低端雜牌軍團(tuán)的競爭和追趕，一方面羨慕一線品牌的巨大客流量，一方面又害怕被后來的品牌迎頭趕上，來蠶食自己本來就不大的那部分市場，這種日子實在是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。面對這樣困境，我們?nèi)绾瓮粐兀窟@就是我們課程要告訴您的策略與方法。【課程類型】：企業(yè)戰(zhàn)略【標(biāo)準(zhǔn)課

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客戶服務(wù)方法與技巧   09.26

《關(guān)鍵時刻（MomentsofTruth）客戶服務(wù)方法與技巧》【課程名稱】：客戶服務(wù)方法（MomentsofTruth）與技巧【標(biāo)準(zhǔn)課時】：12小時【授課講師】：鍾靈先生【授課對象】：與經(jīng)銷商溝通的一線銷售人員，銷售經(jīng)理人【培訓(xùn)目標(biāo)】認(rèn)識自我在企業(yè)中的角色、職責(zé)與價值；學(xué)習(xí)服務(wù)客戶的新思維、新理念、新方法（MomentsofTruth）；學(xué)習(xí)個性化服務(wù)、情感

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《品牌發(fā)展策略與營銷渠道建設(shè)》   09.26

《品牌發(fā)展策略與營銷渠道建設(shè)》【課程時長】：12小時【培訓(xùn)講師】：鍾靈【培訓(xùn)對象】：企業(yè)總裁、副總裁、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售團(tuán)隊、市場經(jīng)理等負(fù)責(zé)人、市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理、公共關(guān)系經(jīng)理、企劃經(jīng)理、以及其他對品牌管理負(fù)有責(zé)任的中、高層管理人員[pic]【培訓(xùn)背景】營銷是企業(yè)的大動脈，新“贏銷時代”，如何應(yīng)對市場環(huán)境巨大的變化？如何制定正確有效的整體營銷戰(zhàn)略？如何

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《品牌塑造、傳播與管理》   09.26

《品牌塑造、傳播與管理》【課程類別】：市場營銷【學(xué)員對象】：企業(yè)老總、營銷策劃人員等【標(biāo)準(zhǔn)課時】：12小時/02天【授課講師】：鐘靈【課程背景】：←方法比內(nèi)容更重要，在品牌管理方面更是如此。沒有系統(tǒng)的品牌策劃、管理及傳播方法的指導(dǎo)，使得企業(yè)的品牌管理人員和策劃師們在無數(shù)的案例的借鑒中找不到方向?！哑放乒芾砜闯杉兇獾乃囆g(shù)，或以藝術(shù)家的眼光來管理企業(yè)品牌，往往

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《市場分析與品牌推廣》   09.26

《市場分析與品牌推廣》【課程時長】：12小時【培訓(xùn)講師】：鍾靈【培訓(xùn)對象】：企業(yè)總裁、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場營銷策劃人員、市場經(jīng)理等以及其他對品牌管理負(fù)有責(zé)任的中、高層管理人員【培訓(xùn)背景】品牌競爭時代的來臨，為更多的企業(yè)帶來新的機(jī)會與挑戰(zhàn)。品牌建設(shè)作為一個長期的、系統(tǒng)的工程，往往被企業(yè)以短期的市場行為在不斷的損害其價值。作為品牌的管理者，品牌經(jīng)理如何定位品

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《提高團(tuán)隊執(zhí)行力的“6P”模型 》   09.26

《提高團(tuán)隊執(zhí)行力的“6P”模型》課程背景：中國企業(yè)面臨的危機(jī)是：執(zhí)行力嚴(yán)重缺失！什么是執(zhí)行力？怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度？確保執(zhí)行力貫穿始終，對執(zhí)行的過程進(jìn)行監(jiān)督、控制、執(zhí)行力不暢的病因分析及解決方法、執(zhí)行流程優(yōu)化、建設(shè)服從文化及如何激勵你的團(tuán)隊、員工。管理大師彼得德魯克所言：“即使是最為健康的企業(yè)，即效能最佳的企業(yè)，也會由于效率低下而衰敗。無法生存，妄論成功?！?/p>

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《經(jīng)銷商的強(qiáng)盛之道》   09.26

《經(jīng)銷商的強(qiáng)盛之道》【標(biāo)準(zhǔn)課時】：4小時【課程類別】：市場營銷【培訓(xùn)受眾】：經(jīng)銷商、代理商企業(yè)老板、專賣店店長【課程目標(biāo)：理解企業(yè)成長的思路與出路學(xué)習(xí)區(qū)域市場規(guī)劃、宣傳的方法。學(xué)習(xí)終端零售店銷售技巧【課程大綱】模塊一、經(jīng)銷商強(qiáng)盛之道經(jīng)銷商的思路與出路為什么批發(fā)商的日子越來越難過？經(jīng)銷商重塑市場定位如何選擇適合自我的合作廠家廠商配合與共贏之道“坐商”與”行商”

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