《引爆領(lǐng)袖之道》
《引爆領(lǐng)袖之道》詳細內(nèi)容
《引爆領(lǐng)袖之道》
《引爆領(lǐng)袖之道》
【課程宗旨】:
了解人性及團隊共性風(fēng)格,從根本上幫助團隊激發(fā)動力、化解阻力!讓領(lǐng)導(dǎo)者用領(lǐng)導(dǎo)
而非管理的方式去影響團隊,在最大限度上幫助團隊實現(xiàn)組織的共同目標(biāo)!
提升團隊管理者的胸懷和格局!
讓管理者有效的與團隊內(nèi)部成員進行溝通!
讓團隊領(lǐng)袖懂得運用激勵技巧和通過績效面談激發(fā)團隊士氣!
【訓(xùn)練內(nèi)容】:
一、高效團隊內(nèi)部核心驅(qū)動力,掌握團隊執(zhí)行關(guān)鍵,讓企業(yè)煥然一新!
二、領(lǐng)導(dǎo)層如何提高團隊執(zhí)行力及部門協(xié)作能力,讓團隊成員自動自發(fā)地工作學(xué)習(xí)
,激發(fā)員工工作熱情!
三、領(lǐng)導(dǎo)層如何打造您的員工自動自發(fā),沒折沒扣,徹底執(zhí)行!
四、領(lǐng)導(dǎo)層如何利用領(lǐng)導(dǎo)智慧領(lǐng)導(dǎo)您的團隊!
五、領(lǐng)導(dǎo)層如何培養(yǎng)出員工的能力和意愿!
六、領(lǐng)導(dǎo)層如何快速建立起企業(yè)的感恩文化,提高員工對企業(yè)的責(zé)任
感和忠誠度!
七、領(lǐng)導(dǎo)者對內(nèi)影響員工的四大智慧
八、領(lǐng)導(dǎo)者對外影響員工的四大智慧
九、微觀教化員工的智慧
十、宏觀教化員工的智慧
【訓(xùn)練時間】:1天
【培訓(xùn)對象】:企業(yè)中高層管理者
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《引爆狼性團隊》 【課程風(fēng)格】: 劉宇恒老師王牌課程,中國體驗式“魔鬼訓(xùn)練” 【課程宗旨】: 如何讓團隊懂得以結(jié)果為導(dǎo)向 如何讓員工從“羊”變成“狼” 如何徹底激發(fā)團隊無與倫比的潛能 如何讓團隊為成功找到充分的動力 如何讓團隊自動自發(fā) 如何讓團隊學(xué)會自我激勵,敗中求勝 如何讓團隊定設(shè)定并達成不可思議的目標(biāo) “引爆狼性團隊”源于美國魔鬼訓(xùn)
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