PTT國際專業(yè)講師訓(xùn)練
PTT國際專業(yè)講師訓(xùn)練詳細內(nèi)容
PTT國際專業(yè)講師訓(xùn)練
《PTT國際專業(yè)講師訓(xùn)練》
主講:陸華龍
【課程收獲】:
通過本課程的學(xué)習(xí):
1、讓學(xué)員了解培訓(xùn)師的風(fēng)格和素質(zhì)要求;
2、讓學(xué)員掌握培訓(xùn)的基本流程;
3、讓學(xué)員掌握課程全程技巧,包括開場技巧、互動技巧、語言技巧、專業(yè)的授課技巧、課程開發(fā)技巧等;
4、讓學(xué)員在現(xiàn)場演練中獲得反饋和進步。
【課程特點】:簡潔易懂,易操作;課堂互動,氣氛活躍。
【授課形式】: 講師教授 + 學(xué)員演練 + 精彩回放 + 講師點評 = 現(xiàn)場成果轉(zhuǎn)化?。?!
【培訓(xùn)時間】:2天,6小時/天
【課程大綱】:
第一天上午:
1、開場導(dǎo)言:
介紹課程背景和內(nèi)容;
學(xué)員收獲及訓(xùn)練方法;
2、PTT課程目的:讓一切課程更美麗
讓課程更美麗的三大要素:
課程的理論獲得學(xué)員尊重
課程的內(nèi)容對學(xué)員的生活工作具有指導(dǎo)性
課程的氛圍被學(xué)員喜歡
3、課程設(shè)計藝術(shù)結(jié)構(gòu)
課程內(nèi)容、規(guī)定技巧、自選技巧的組合
4、PTT課程核心宗旨:展示
5、PTT第一個重要詞:感性
感性的意義、要求和方法
6、PTT課程結(jié)構(gòu):感性、理性、互動
7、講師的四種不同的風(fēng)格
玄、煩、鬧、實
8、PTT第二個重要詞:理性
理性的意義、要求和方法
9、PTT第三個重要詞:互動
互動的意義、要求和方法
10、講師第一次講課訓(xùn)練:1分鐘MINI課程演練
第一天下午:
1、講師緊張和緊張的處理方法
講師緊張的原因分析
消除緊張的心態(tài)方法和行為方法
2、講師問話組合技巧訓(xùn)練:開場三問
開場三問的意義、方法和訓(xùn)練
學(xué)員學(xué)習(xí)心情的思考
3、講師開場三件事:
啟動注意
預(yù)先框定
建立關(guān)系
4、講師職業(yè)形象
講師職業(yè)形象的要求
5、講師職業(yè)表達
講師理性語言訓(xùn)練
講師感性語言訓(xùn)練
講師肢體語言訓(xùn)練
6、學(xué)員第二次講課訓(xùn)練:2分鐘MINI課程
第二天上午:
1、課程回顧的技巧
課程回顧的意義和方法
2、PTT的第四個重要詞:準備
準備的意義、內(nèi)容和方法
3、PTT第五個重要詞:大面積互動
大面積互動的意義、方法和訓(xùn)練
4、PTT第六個重要詞:開心金庫
開心金庫的意義、方法和訓(xùn)練
5、學(xué)員第三次講課訓(xùn)練:5分鐘MINI課程
第二天下午:
1、六大專業(yè)培訓(xùn)方法的運用及訓(xùn)練
2、課程開發(fā)的深度與高度
3、講師課程開發(fā)流程
課程開發(fā)的三個步驟
4、課程素材的搜集方法
5、課程回顧
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 09.30
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》主講:陸華龍【課程背景】:1、“一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子,敵不過一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊”,領(lǐng)導(dǎo)者對于企業(yè)的重要性,一方面在于領(lǐng)袖的魅力、預(yù)見力和洞察力是企業(yè)成長、變革和再生的關(guān)鍵因素之一,另一方面領(lǐng)導(dǎo)人物的決策也有可能將企業(yè)帶入困境。2、據(jù)調(diào)查,在當今全球競爭加劇的時代里,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個全球性問題,其中中國企業(yè)是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力人才比例
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自我管理能力提升(2天版) 09.30
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《中層管理者職業(yè)素養(yǎng)提升》主講:陸華龍【課程收獲】:1、幫組管理者進行角色定位,認清自己的價值所在;2、提升管理者的職業(yè)意識;3、運用DISC人格特質(zhì)測試工具,幫助管理者進行自我認知,提升自我管理能力;4、提升管理者上下溝通的能力;5、全面提升中層管理者的執(zhí)行能力,提升工作績效;【授課方式】:課程講授—Lecture案例分析—Case角色扮演—RP分組討論—
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中高層管理能力發(fā)展---突破常規(guī)贏人而解主講:陸華龍本課程是講師根據(jù)學(xué)員培訓(xùn)需求、管理者的管理基本技能而專門設(shè)計的課程。綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)的精髓,既展現(xiàn)了當代企業(yè)管理前沿理念,又結(jié)合了世界上最先進的管理模式,以及中國企業(yè)的管理特征,使中層管理者能夠?qū)崿F(xiàn)“知行合一”的跨越。本課程的特色:本課程是講師根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)的特點及需求,進行學(xué)習(xí)模式的全新創(chuàng)新,一
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卓有成效的目標與計劃管理主講:陸華龍課程收獲:1、了解目標與目標管理的涵義;2、理解目標管理的重要性以及基本原理;3、掌握目標管理的六大特征;4、通過DISC人格特質(zhì)測試,了解不同的行為風(fēng)格的人在目標管理方面的優(yōu)點與不足,旨在:第一,充分了解自我,提升自我管理能力以及目標管理能力;第二,了解自己的下屬,有針對性的提升不同下屬的目標管理能力;5、目標管理能力提
講師:陸華龍詳情
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員工職業(yè)素養(yǎng)提升實戰(zhàn)訓(xùn)練主講:陸華龍課程目標:了解職業(yè)化員工的素質(zhì)要求,培養(yǎng)基層員工的職業(yè)素養(yǎng);了解職業(yè)化的基本內(nèi)涵;建立職業(yè)化的心態(tài),提升員工人生格局;提升員工的角色認知能力提高基層員工的職場溝通能力;DISC人格特質(zhì)診斷,一個無價的執(zhí)行力提升法寶,將讓你走出過往的眾多糾結(jié),充分了解自己的特質(zhì),調(diào)整自己的執(zhí)行習(xí)慣;了解你的伙伴的性格特質(zhì),更好的與同事進行合
講師:陸華龍詳情
員工職業(yè)素養(yǎng)提升實戰(zhàn)訓(xùn)練主講:陸華龍課程目標:1.了解職業(yè)化員工的素質(zhì)要求,培養(yǎng)基層員工的職業(yè)素養(yǎng);2.了解職業(yè)化的基本內(nèi)涵;3.建立職業(yè)化的心態(tài),提升員工人生格局;4.提升員工的角色認知能力5.提高基層員工的職場溝通能力;6.DISC人格特質(zhì)診斷,一個無價的執(zhí)行力提升法寶,將讓你走出過往的眾多糾結(jié),充分了解自己的特質(zhì),調(diào)整自己的執(zhí)行習(xí)慣;了解你的伙伴的性格
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