劉衛(wèi)兵:《中層經(jīng)理人:你的名字叫績效》
劉衛(wèi)兵:《中層經(jīng)理人:你的名字叫績效》詳細內(nèi)容
劉衛(wèi)兵:《中層經(jīng)理人:你的名字叫績效》
劉衛(wèi)兵:《中層經(jīng)理人:你的名字叫績效》課程分類:綜合管理培訓類????課程天數(shù):2-3天
一、適用對象
? ? 企業(yè)中層管理者
二、實施說明
課程時間:2-3天; ? ?
標準人數(shù):60/90人
三、課程架構(gòu)
第一板塊: ??
《中層經(jīng)理人的角色認知與身份定位》:
角色認知;身份定位;關(guān)鍵思維。
第二板塊:
《中層經(jīng)理人的團隊建設(shè)與團隊管理》:?
識人與激勵、激活團隊;敗部復活;中層經(jīng)理人的工作清單。
四、課程內(nèi)容
第一單元 ?中層經(jīng)理人的角色認知與身份定位
1、管理、領(lǐng)導、領(lǐng)導力的定義及其邏輯關(guān)系
2、中層經(jīng)理人面臨的挑戰(zhàn)
3、管理者為何而生
4、中層經(jīng)理人的角色認知
5、中層經(jīng)理人的身份定位
? ??
第二單元 ?中層經(jīng)理人的關(guān)鍵思維
第三單元 ?中層經(jīng)理人的團隊建設(shè)與管理
1、識人與價值觀解析
2、欣賞差異
3、激活團隊
4、如何敗部復活第四單元 ?中層經(jīng)理人的工作清單
1、學習清單:精通業(yè)務(wù)、專業(yè)價值
2、認知清單:會管理、做正確
3、行動清單:真抓、實干、巧干、出活
4、如何管理好你的上司的清單:使命必達、贏得信任
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