《大東方領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱

  培訓(xùn)講師:李大志

講師背景:
李大志老師北京大學(xué)EMBA中國(guó)海洋大學(xué)海洋生物學(xué)碩士美國(guó)普萊斯頓大學(xué)心理學(xué)博士工作經(jīng)歷:十二年外資企業(yè)高管經(jīng)歷,5年大中華區(qū)培訓(xùn)總監(jiān),多年供職于美國(guó)孟山都集團(tuán)、美國(guó)輝瑞藥業(yè)、瑞士諾華制藥等TOP500強(qiáng)跨國(guó)公司,歷任銷售經(jīng)理,市場(chǎng)總監(jiān),培訓(xùn) 詳細(xì)>>

李大志
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《大東方領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

《大東方領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱



《大東方領(lǐng)導(dǎo)力》
—基于諸子思想的中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)的道與術(shù)—
李大志教授 辛卯年正月著

【課程介紹】
本課程體系基于筆者二十余年深入研究中國(guó)傳統(tǒng)文化,融會(huì)諸子百家的學(xué)
術(shù)精華,結(jié)合企事業(yè)單位多年管理實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)和高端EMBA的系統(tǒng)學(xué)習(xí),總結(jié)了在中國(guó)本土
文化背景下的管理科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的獨(dú)特現(xiàn)象,依據(jù)“大東方領(lǐng)導(dǎo)行為學(xué)”和當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)力
理論,全面解析企事業(yè)單位中高層領(lǐng)導(dǎo)干部面臨的種種管理問(wèn)題,通過(guò)管理中的情境案
例研討,讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會(huì)在中國(guó)的文化背景下與各級(jí)同仁溝通交流、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、科學(xué)
決策、組織團(tuán)隊(duì)、
創(chuàng)新變革等諸多領(lǐng)域里的獨(dú)特的本土文化特點(diǎn),發(fā)展并不斷完善了適合東方管理文化的
領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與文化系統(tǒng),并給出了六十四種科學(xué)而實(shí)用的管理工具和方法。與一般領(lǐng)導(dǎo)力課
程相比,本課程體系理論架構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),最貼近東方文化背景下的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)情景,可操作性
極強(qiáng),已經(jīng)被數(shù)萬(wàn)名各行各業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)厲行實(shí)踐,效果極佳。

【課程目標(biāo)】提升中高層管理人員的綜合管理素質(zhì);加強(qiáng)中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力,
使各級(jí)層管理干部逐步實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越。
【課程對(duì)象】 企事業(yè)單位各級(jí)管理干部
【授課方式】教授演講,情景分析,問(wèn)題討論、工具應(yīng)用 案例分析
【課程時(shí)間】2-5天
【課程大綱】


第一篇: 開(kāi)宗明義---領(lǐng)導(dǎo)力概念認(rèn)知


第一章 :領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的定義
第二章 :領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的異同
第三章 :領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格簡(jiǎn)介
第四章 :中國(guó)文化背景下的領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格概述


第二篇:它山之石---西方領(lǐng)導(dǎo)力理論的演進(jìn)

第一章 :西方人性假設(shè)的發(fā)展
第二章: 天賦說(shuō)簡(jiǎn)介
第三章:領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)統(tǒng)一體理論
第四章:管理方格理論簡(jiǎn)介
第五章:權(quán)變理論簡(jiǎn)介
第六章:情境領(lǐng)導(dǎo)力理論
第七章:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力理論
第八章:女性領(lǐng)導(dǎo)力理論

第三篇:練達(dá)人情---東方領(lǐng)導(dǎo)力的理論前提和文化環(huán)境


第一章:中西文化主要特征的差異
第二章:中國(guó)古代的人性管理學(xué)說(shuō)
第三章:中國(guó)人的 “面子”觀
第四章:中國(guó)人的“人情”觀
第五章:中國(guó)人的“關(guān)系”觀
第六章:中國(guó)人的“報(bào)應(yīng)”觀


第四篇:持經(jīng)達(dá)變---中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)的“道與術(shù)”

引論:大東方領(lǐng)導(dǎo)力理論總論

第一章:中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)“中心”
以人為本的歷史淵源 以人為本的核心思想
第二章:中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)的二個(gè)“基本點(diǎn)”
內(nèi)法(家)外儒(家) 化(育)統(tǒng)(御)并重
第三章:中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)的“三綱”
法的精神---韓非子的領(lǐng)導(dǎo)思想簡(jiǎn)介
術(shù)的智慧—鬼谷子的領(lǐng)導(dǎo)思想簡(jiǎn)介
勢(shì)的力量----儒家的道德領(lǐng)導(dǎo)力簡(jiǎn)介
第四章:中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)的“四諦”
<中>--講平衡;<正>--夠義氣;<仁>--分實(shí)惠;<和>--留面子
第五章:中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)的“五行”
五行理論與全面五行的領(lǐng)導(dǎo)控制路徑
第六章:中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)的“六藝”
領(lǐng)導(dǎo)親民 的六大類方式分析-吃、禮、品、洗、牌、游
第七章:中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)的“七精進(jìn)”
一盛神法五龍 二養(yǎng)志法靈龜 三實(shí)意法騰蛇 四分威法伏熊 五散勢(shì)法鷙鳥(niǎo)
六轉(zhuǎn)圓法猛獸 七損兌法蓍草
第八章:中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)的 “八正道”
正確的行為規(guī)范(戒):
正確的人生態(tài)度(定):
正確的思想意識(shí)(慧):
第九章:中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)的“九準(zhǔn)則”
主位、主明、主聽(tīng)、主賞、主問(wèn)、主因、主周、主參、主名
第十章 :中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)的“十美德”





 

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