卓越的汽車市場(chǎng)開發(fā)與全面客戶關(guān)系管理技巧

  培訓(xùn)講師:李大志

講師背景:
李大志老師北京大學(xué)EMBA中國(guó)海洋大學(xué)海洋生物學(xué)碩士美國(guó)普萊斯頓大學(xué)心理學(xué)博士工作經(jīng)歷:十二年外資企業(yè)高管經(jīng)歷,5年大中華區(qū)培訓(xùn)總監(jiān),多年供職于美國(guó)孟山都集團(tuán)、美國(guó)輝瑞藥業(yè)、瑞士諾華制藥等TOP500強(qiáng)跨國(guó)公司,歷任銷售經(jīng)理,市場(chǎng)總監(jiān),培訓(xùn) 詳細(xì)>>

李大志
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卓越的汽車市場(chǎng)開發(fā)與全面客戶關(guān)系管理技巧


< 卓越的汽車市場(chǎng)開發(fā)與全面客戶關(guān)系管理技巧>

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大潮下,汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈;如何在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中
把握機(jī)遇,占領(lǐng)市場(chǎng),是各企業(yè)高層管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。營(yíng)銷是汽車行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核
心命脈,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。
在汽車市場(chǎng)的開拓中,我們?nèi)狈?duì)大客戶挖掘的合理策略、缺乏切實(shí)可行的市
場(chǎng)開發(fā)方案,我們的考核激勵(lì)不當(dāng),團(tuán)隊(duì)的積極性不高;這導(dǎo)致我們向更高的營(yíng)銷戰(zhàn)略
邁進(jìn)時(shí);往往遲滯不前,困難重重??茖W(xué)合理的汽車大客戶營(yíng)銷技巧和策略、切實(shí)可行
的區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)以及公平高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè);這三個(gè)關(guān)乎企業(yè)營(yíng)銷制勝的重要步驟,是企
業(yè)利益實(shí)現(xiàn)的重中之重。因此,如何在汽車大客戶營(yíng)銷中占有有利地位,如何在區(qū)域市
場(chǎng)開發(fā)與管理中迅速擠占市場(chǎng)份額,如何在有效激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)的同時(shí),逐步提升他們的
銷售專業(yè)能力,從而實(shí)現(xiàn)銷售人員動(dòng)力與能力的最大化匹配,就成為各汽車企業(yè)關(guān)注的
重要問(wèn)題。
課程目標(biāo):鍛造精英型的汽車銷售團(tuán)隊(duì),高效提升區(qū)域市場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)。
課程特色:重點(diǎn)講解、案例討論、角色演練、錄像觀摩
課程時(shí)間:1-2天
學(xué)員受益:
課程大綱:

引言:卓越汽車銷售人員的理念與精神

目的:該章節(jié)幫助學(xué)員了解汽車銷售與普通銷售的不同之處和汽車銷售中的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),
從而使學(xué)員意識(shí)到作為卓越的汽車銷售代表的能力要求和接下來(lái)將要探討的重點(diǎn)問(wèn)題。


- 汽車銷售的特點(diǎn)
-競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與我們的策略
-銷售的理念Vs.銷售人員的素質(zhì)
-銷售人員的成功信念與自我激勵(lì)
-銷售人員自我成長(zhǎng)的四階段
- 汽車銷售對(duì)我們意味什么
1. 汽車市場(chǎng)開發(fā)的科學(xué)步驟分析與工具簡(jiǎn)介
目的:該章節(jié)幫助客戶了解大額項(xiàng)目銷售與普通銷售的不同之處和大額項(xiàng)目銷售中的競(jìng)
爭(zhēng)態(tài)勢(shì),從而使學(xué)員意識(shí)到作為大額項(xiàng)目銷售人員的科學(xué)的市場(chǎng)開拓流程與工具。
-區(qū)域市場(chǎng)分析的10大常用工具與使用技巧;
-銷售代表生產(chǎn)力分析的工具與使用技巧;
-制定區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo)的工具與使用技巧;
-制定區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)策略工具與的使用技巧;
-制定區(qū)域市場(chǎng)銷售計(jì)劃工具與使用技巧

2. 確立客戶的篩選標(biāo)準(zhǔn)

目的:識(shí)別潛在客戶是引向
汽車銷售成功的起點(diǎn)和首要問(wèn)題。在本章節(jié)中學(xué)員通過(guò)討論和培訓(xùn)顧問(wèn)的輔導(dǎo)確立篩選
本公司客戶的準(zhǔn)則,從而能夠使自己在今后的銷售工作中獲得明確的市場(chǎng)方向。

-面對(duì)市場(chǎng),你將怎樣確定誰(shuí)會(huì)最終變成你的客戶
-轉(zhuǎn)化為客戶的基本條件MAN
-漏斗篩選法
-最佳客戶篩選法

3. 獲取客戶信息的方法與技巧

目的:客戶信息是銷售成功的關(guān)鍵。但銷售人員經(jīng)常不清楚需要獲得什么樣的客戶信息
,以及如何利用有效方法和技巧去獲得客戶信息。本章節(jié)的講解和小組討論將幫助學(xué)員
了解和掌握獲得信息的方法和技巧。

-確定需要什么樣的客戶信息
-確定從哪里了解客戶信息
-確定如何獲取客戶的信息
-制造獲取客戶信息的工具—提問(wèn)庫(kù)
-利用提問(wèn)了解客戶信息的技巧

4. 影響客戶決策的因素

目的:用案例討論的方法了解什么是影響客戶做采購(gòu)決策的主要因素,從而確立在汽車
銷售實(shí)戰(zhàn)時(shí)應(yīng)該把握的工作重點(diǎn)。從而使學(xué)員不至于在今后的銷售工作中掛一漏萬(wàn),把
握住正確的努力方向。

-分析影響客戶決策的因素
-學(xué)習(xí)在銷售中如何根據(jù)實(shí)際情況確定自己的工作重點(diǎn)
-建立在汽車銷售中把握全局的視角和找出重點(diǎn)的方法

5. 客戶真正想要的--需求調(diào)查分析

目的:在
汽車銷售中,客戶有時(shí)也不完全了解自己的需求,需要我們的銷售顧問(wèn)針對(duì)他們的現(xiàn)狀
提出深入的需求分析。

-銷售中確定客戶需求的技巧
-有效問(wèn)問(wèn)題的五個(gè)關(guān)鍵
-需求調(diào)查提問(wèn)四步驟
-隱含需求與明確需求的辨析
如何聽出話中話
-如何讓客戶感覺(jué)痛苦產(chǎn)生行動(dòng)

6. SPIN-顧問(wèn)式深入需求探究

目的:SPIN-
顧問(wèn)式銷售提供了一套系統(tǒng)化的挖掘客戶需求的工具,其實(shí),我們發(fā)現(xiàn)每一個(gè)客戶都有
他自己選擇的理由,隱含需求的客戶不會(huì)買單,然而明確需求的客戶買單的可能性較大
,但是沒(méi)有足夠的理由,也不竟然。

-S情境型問(wèn)題如何更加有針對(duì)性
-P問(wèn)題型問(wèn)題如何挖掘
-I內(nèi)含型問(wèn)題如何深入
-N需要型問(wèn)題如何展開
-運(yùn)用SPIN-顧問(wèn)式常見(jiàn)的注意點(diǎn)
-工具類:提供一套SPIN-顧問(wèn)式銷售工具
-案例模擬:用SPIN-顧問(wèn)式來(lái)設(shè)計(jì)汽車產(chǎn)品

7. 確立與銷售自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

目的:知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。在透徹了解客戶需求的基礎(chǔ)上,確立己方與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
相比較而言的優(yōu)勢(shì),并確立有利于自己、又有利于客戶的“賣點(diǎn)”,是說(shuō)服客戶接受自己
的銷售方案的非常重要的工作。本章節(jié)將通過(guò)方法講述和練習(xí),技巧傳授與演練來(lái)讓學(xué)
員掌握專業(yè)的汽車銷售方法和技能。

-確立客戶需求
-分析我方競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方法
-在客戶需求與我方銷售優(yōu)勢(shì)之間確立最佳賣點(diǎn)
-掌握在理性分析的基礎(chǔ)上組成自己的標(biāo)書,并利用標(biāo)書組成中的可變因素爭(zhēng)取對(duì)自己有
利的銷售結(jié)果
-讓客戶接受自己的方案的第一步 — 將自己先推銷給客戶
-掌握說(shuō)服客戶接受我方產(chǎn)品/方案的步驟
-把我們的方案/產(chǎn)品呈現(xiàn)給客戶的技巧
六部汽車銷售專業(yè)介紹法詳解

8. 對(duì)客戶購(gòu)買決策過(guò)程的把握

目的:用案例討論和培訓(xùn)顧問(wèn)講授的方式,讓學(xué)員學(xué)習(xí)和了解客戶內(nèi)部不同決策角色和
相互影響的關(guān)系,并明白對(duì)同一個(gè)汽車銷售項(xiàng)目中的具有不同購(gòu)買傾向和心理的購(gòu)買決
策人要用不同的銷售方法。同時(shí)又要充分關(guān)注不同決策人之間的“政治關(guān)系”,從而保障
銷售的成功。

- 了解客戶在購(gòu)買決策中不同角色所發(fā)揮的不同作用
- 學(xué)習(xí)辨別客戶對(duì)購(gòu)買所持的態(tài)度,以及面對(duì)銷售競(jìng)爭(zhēng)的立場(chǎng)
- 強(qiáng)調(diào)在客戶內(nèi)部培養(yǎng)對(duì)我方有傾向性的重要決策人的必要性
- 分析與辨別不同購(gòu)買決策人的心理需求,并建立滿足不同心理需求的方法
- 利用客戶中不同購(gòu)買決策角色的能動(dòng)關(guān)系來(lái)創(chuàng)造對(duì)我方獲勝的條件
- 角色演習(xí):對(duì)客戶決策人中的不同角色的說(shuō)服技巧

9. 促進(jìn)成交階段的戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用

目的:在銷售的最后階段,銷售人員經(jīng)常犯錯(cuò)誤是:要么過(guò)于急切地促進(jìn)成交而導(dǎo)致客
戶反感,要么害怕被拒絕而放棄促進(jìn)成交。本章節(jié)通過(guò)對(duì)銷售人員的錯(cuò)誤舉動(dòng)和導(dǎo)致錯(cuò)
誤舉動(dòng)的心理因素的分析,探討在最后階段正確把握成交時(shí)機(jī)的方法和促進(jìn)成交的有效
技巧。從而提高銷售人員的成交概率。

判斷最佳的成交時(shí)機(jī)——不到火候不揭鍋?還是過(guò)了火候才揭鍋
- 分析銷售人員在最后階段承受的心理壓力——我們經(jīng)常會(huì)在什么情況下功虧一簣
- 判斷推進(jìn)成交的最佳時(shí)機(jī)
-
達(dá)到雙贏成交的方法——你是否對(duì)雙方爭(zhēng)執(zhí)的問(wèn)題準(zhǔn)備了多種解決方案,并準(zhǔn)備了有效方
法使問(wèn)題的解決朝最佳方案
- 應(yīng)對(duì)困難的局面——如何在最后階段應(yīng)對(duì)客戶對(duì)購(gòu)買的心理與性格障礙
- 總結(jié):我們的銷售目標(biāo)—— 一步步地獲得客戶對(duì)購(gòu)買的承諾
- 客戶后續(xù)總結(jié)與分析

10. 客戶服務(wù)滿意系統(tǒng)的建立

目的:客戶服務(wù)是提升專業(yè)形象的后續(xù)補(bǔ)充,服務(wù)是全面的,滿意而超出想象的客戶服
務(wù)比較難做到,但是恰巧是我們希望建立與維持的,只有這樣有價(jià)值的客戶才會(huì)做轉(zhuǎn)介
紹,才會(huì)主動(dòng)宣傳。
-深得人心的十項(xiàng)服務(wù)理念
-服務(wù)行動(dòng)的四大原則-如何維持并發(fā)展現(xiàn)有的客戶
-創(chuàng)造忠誠(chéng)顧客的五個(gè)法寶
-如何把服務(wù)變成企業(yè)價(jià)值和利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)
-T.C.S 顧客100%滿意系統(tǒng)的建立

 

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