團隊執(zhí)行七巧板(拓展)

  培訓講師：李軍

講師背景：
李軍稅務籌劃專家?guī)熧Y簡介李軍老師，中國人民大學教授、河北政法學院特聘客座教授、河北省中小企業(yè)法律政策研究中心首席經濟學顧問、河北環(huán)境保護聯合會金融分會理事、石家莊社科重點研究員、獲中國城市經濟研究成果一等獎、河北省“五個一”工程獎、省社科獎 詳細>>

李軍
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團隊執(zhí)行七巧板(拓展)詳細內容

團隊執(zhí)行七巧板(拓展)

團隊執(zhí)行力訓練
七巧板 拓展訓練版本1天
【需求確認】
一日四個項目，淺嘗輒止；一日一個項目，深度探索？請選擇。
【項目簡介】
七巧板是最為經典的激發(fā)想象力和創(chuàng)造力的動手、動腦游戲。它起源于我國宋朝的黃伯思，距今已有1000多年的歷史了。
目前，七巧板已經被開發(fā)成為最經典、最成熟、變幻無窮、知行合一、知識體系完整、內容含金量高，可持續(xù)拓展的“個人思維突破”以及“團隊執(zhí)行力提升”的體驗式沙盤訓練項目。
本項目已經被哈佛、沃頓、清華、北大、中歐、長江等國內外知名商學院的MBA、EMBA班列為常規(guī)采用的培訓項目；已經被IBM、GE、聯想、方正、中石油等優(yōu)秀企業(yè)列為管理干部培訓項目，并經常在“團隊執(zhí)行力提升”、“項目管理創(chuàng)新”、“工作方法論訓練”等培訓中常常被采用、拓展和創(chuàng)新。
【項目特點】
輕松、愉快基礎上的競賽、反思與探索；
通過項目充分激活學員的想象力、創(chuàng)造力；
寓教于樂、變換無窮、壓力下的潛能發(fā)現；
情境再現，自然浮現每個人的行動與思維習慣；
知行合一，讓學員在當下成為自己想法的行動者、實踐者。
【項目流程】
項目初期：大組探索
提示：提問激發(fā)、內部討論；
項目中期：小組競賽
反饋：知識管理、壓力應對
項目高潮：大組合作
反思；改變自我、追求承諾
項目總結：生命綻放
承諾：改變自我、創(chuàng)造命運
【培訓目標】
改善團隊溝通；
提高個人的共享、協作意識；
培養(yǎng)開拓意識，提升創(chuàng)新觀念。
培養(yǎng)學員系統(tǒng)思考，增強全局觀念。
團隊信息收集、分析、分析結果甄選與應用；
處置團隊內部的競爭與合作、沖突與統(tǒng)一，提高系統(tǒng)效率；
體會不同的領導風格對于團隊完成任務的影響和重要作用。
注意：依據客戶要求不同，培訓目標會有所調整和偏重！
【反饋內容】
目標管理：SMART、心理區(qū)間、誤區(qū)、本質、精髓、作用
決策管理：民主集中、決策風險、信息有限、二手解讀、
局部整體：局部雙面性、系統(tǒng)性惡果、計劃前行動
團隊溝通：思維局限、語言障礙、無效溝通、溝通精髓
時間管理：可以管理嗎？精髓是管什么？四象限工作管理
知識管理：知識來自過去、領悟需要時間、知識需要突破
資源管理：理清現狀、合理調配、資源調配、突破邊界
工作創(chuàng)新：創(chuàng)新動力、創(chuàng)新來源、創(chuàng)新責任、風險與結果
流程優(yōu)化：點線系統(tǒng)效率、PDCAR、優(yōu)化與積累
團隊合作：合作基礎、合作方法、團隊領袖、權力距離
思維突破：系統(tǒng)思考、整體布局、關注細節(jié)、自我奉獻
……
【課程對象】
全體員工，人數30——60人之間。
【時間場地】
時間：1天；
場地：室內外均可；
【李老師簡介】
自我評價：帶著自己所有優(yōu)點和缺點、持續(xù)突破思維慣性、熱愛學習的普通人。
個人經歷：13年管理經驗；9年管理咨詢、培訓服務經驗；
主講課程：
《學習的藝術》——董事長、總經理、副總經理、部門經理；
《管理智慧的覺醒》——董事長、總經理、副總經理；
《管理干部執(zhí)行力訓練》——總經理、副總經理、部門經理；

 

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