《用戶體驗(yàn)分析評(píng)價(jià)和缺陷管理》課程大綱

  培訓(xùn)講師:季猛

講師背景:
季猛老師簡(jiǎn)介產(chǎn)品創(chuàng)新管理領(lǐng)域?qū)<覈?guó)內(nèi)權(quán)威培訓(xùn)聯(lián)盟注冊(cè)培訓(xùn)師原網(wǎng)易163.com、中信集團(tuán)產(chǎn)品總監(jiān)中山大學(xué)數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)學(xué)院客座教授實(shí)戰(zhàn)背景曾任:中信集團(tuán)產(chǎn)品總監(jiān)曾任:網(wǎng)易163.com市場(chǎng)總監(jiān)曾任:香港中信泰富副總經(jīng)理高級(jí)職務(wù)季老師擁有20多 詳細(xì)>>

季猛
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《用戶體驗(yàn)分析評(píng)價(jià)和缺陷管理》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

《用戶體驗(yàn)分析評(píng)價(jià)和缺陷管理》課程大綱

《用戶體驗(yàn)分析、評(píng)價(jià)和缺陷管理》
——客戶需要什么樣的產(chǎn)品?如何打造高用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品?

【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)信息化部門負(fù)責(zé)人、研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理
/開發(fā)小組組長(zhǎng)/售前工程師、產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理、UI設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)需求部門骨干、系統(tǒng)分析
師、程序員、測(cè)試員、工程師、系統(tǒng)集成人員等。
【課程背景】
? 什么是用戶體驗(yàn)?提升用戶體驗(yàn),對(duì)于企業(yè)的實(shí)際價(jià)值是什么?
?
用戶是否真的知道自己需要什么樣的產(chǎn)品?如何管控用戶對(duì)體驗(yàn)的評(píng)價(jià)和感知?


? 如何平衡不同用戶對(duì)用戶體驗(yàn)的不同要求和標(biāo)準(zhǔn)?
? 有哪些創(chuàng)新方法,可以提升產(chǎn)品的價(jià)值和用戶體驗(yàn)?
本課程主要包括以下幾部分內(nèi)容:
























——“確定用戶體驗(yàn)?zāi)P停?對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)!”——
進(jìn)入“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代,更好的體驗(yàn),也就意味著更好的市場(chǎng)收益。由于需求的多樣性
和多變性,只有做到以用戶為中心設(shè)計(jì),并有效地發(fā)掘和引導(dǎo)需求,才能開發(fā)成功的產(chǎn)
品。本課程根據(jù)不同行業(yè)產(chǎn)品特性,提供一種通用的對(duì)需求挖掘、分析、開發(fā)的方法、
工具和理論,來協(xié)助企業(yè)去搞清楚用戶需要什么樣的產(chǎn)品?這些方法和理論不僅僅可用
產(chǎn)品開發(fā)工作中,包括各類工作或生活中,去完成任何一項(xiàng)任務(wù),都具有廣泛的適用
性和價(jià)值。








? 專有技術(shù)——“用戶需求分析挖掘技術(shù)技術(shù)”:
該技術(shù)基于用戶使用場(chǎng)景,對(duì)用戶需求的分析、挖掘、評(píng)估、優(yōu)先級(jí)管理進(jìn)行體系化
、邏輯化的分析和管理!







































【課程大綱】




第一章 用戶體驗(yàn)的分析、評(píng)價(jià)和實(shí)施
1. 用戶體驗(yàn)分析評(píng)價(jià)工作的實(shí)施
1. 用戶體驗(yàn)研究的內(nèi)容、定位與邊界
1) 什么是用戶研究?研究什么?
2) 定位:用戶研究與市場(chǎng)規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)之間的關(guān)系
3) 用戶研究的邊界:輸入(采集什么?)和輸入(產(chǎn)出什么?)
4) 用戶研究的基本分析對(duì)象:用戶角色、使用需求、使用行為和習(xí)慣等
5) 案例研討:視頻點(diǎn)播、互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品等用戶研究全過程解析
2. 用戶體驗(yàn)的實(shí)施過程
1. 招募體驗(yàn)人員
2. 制定體驗(yàn)計(jì)劃
3. 實(shí)施體驗(yàn)活動(dòng)
4. 采集體驗(yàn)數(shù)據(jù)
5. 評(píng)價(jià)體驗(yàn)結(jié)果
6. 完成體驗(yàn)報(bào)告
3. 用戶體驗(yàn)報(bào)告的內(nèi)容和撰寫
4. 產(chǎn)品開發(fā)測(cè)試和缺陷管理
1. 產(chǎn)品評(píng)估測(cè)試模式和流程
2. 產(chǎn)品測(cè)試評(píng)估的基準(zhǔn)、策略和評(píng)估階段方法
3. 單元測(cè)試:程序單元的功能邏輯檢查
4. 集成測(cè)試:功能性、非功能性(安全性、可用性、可維護(hù)性等)分析和測(cè)試
5. 確認(rèn)測(cè)試:黑盒測(cè)試、配置復(fù)查
6. 系統(tǒng)測(cè)試:系統(tǒng)組裝和驗(yàn)證
7. 驗(yàn)收測(cè)試:用戶參與的功能及非功能性驗(yàn)證
8. 客戶和市場(chǎng)的驗(yàn)證:產(chǎn)品的客戶驗(yàn)證和試銷
9. 回歸測(cè)試:維護(hù)階段的錯(cuò)誤和bug管控
10. 產(chǎn)品分析報(bào)告、評(píng)測(cè)報(bào)告等檔案歸檔


2. 用戶調(diào)研的方法和工具
1. 常見的用戶調(diào)研的主要方法和工具介紹
1. 訪談法:線上或線下的客戶溝通
← 焦點(diǎn)小組
← 深層訪談
← 真實(shí)場(chǎng)景還原
← 投影技法
2. 觀察法:直接或通過工具間接觀察用戶的使用行為
← 直接觀察
← 間接觀察:眼動(dòng)測(cè)試、后臺(tái)監(jiān)控、傳感測(cè)量等間接工具觀察或測(cè)量
3. 測(cè)試法:通過刺激消費(fèi)者來測(cè)試消費(fèi)者行為反應(yīng)
← 實(shí)驗(yàn)法
← 模擬測(cè)試
← 聯(lián)想
4. 推演法:通過消費(fèi)者行為特征對(duì)用戶需求的推演
← 二手信息和資料考古
← 身份推理
← 行為特征類比
← 行為模式模擬和預(yù)測(cè)
← 蹤跡推理
2. 用戶訪談設(shè)計(jì)
1) 用戶需求的表達(dá):為什么很多客戶口頭的表達(dá)會(huì)出現(xiàn)模糊和不一致?
2) 用戶需求的釋義:用戶陳述、用戶需求和產(chǎn)品需求之間的轉(zhuǎn)換和定義
3) 用戶需求表達(dá)涵義的外延
4) 有歧義的表達(dá):夸大、拒絕、隱藏、模糊焦點(diǎn)等
5) 用戶訪談的結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)
6) 用戶訪談的類型:引導(dǎo)式訪談、開放式訪談、封閉式訪談
7) 焦點(diǎn)小組的組織和實(shí)施
8) 調(diào)研問卷和報(bào)告設(shè)計(jì)
9) 調(diào)研問卷的設(shè)計(jì)階段和方式
10) 訪談腳本設(shè)計(jì)
11) 調(diào)研報(bào)告的撰寫基本內(nèi)容
12) 調(diào)研報(bào)告的要求和規(guī)范


第二章 用戶體驗(yàn)指標(biāo)的分類和拆解
——基于使用情景的用戶體驗(yàn)?zāi)P头治?br />

3. 用戶體驗(yàn)指標(biāo)的分類:用戶體驗(yàn)包含哪些指標(biāo)和要素?
1.用戶的需求與產(chǎn)品價(jià)值:馬斯洛需求分析等
2.用戶體驗(yàn)指標(biāo)細(xì)分的原理:環(huán)境——人——產(chǎn)品之間的需求關(guān)系圖
3. 產(chǎn)品性能類用戶體驗(yàn)指標(biāo)
1)性能和質(zhì)量
2)效率
3)耐用性
4)多樣性輸入輸出
5)適應(yīng)性和擴(kuò)展性
6)有效性等
4. 人機(jī)交互型用戶體驗(yàn)指標(biāo)
1)可用性體驗(yàn)指標(biāo)
2)易學(xué)性體驗(yàn)指標(biāo)
3)可識(shí)別性體驗(yàn)指標(biāo)
4)感官愉悅性體驗(yàn)指標(biāo)
5)文化認(rèn)知性體驗(yàn)指標(biāo)
5)操作容錯(cuò)性體驗(yàn)指標(biāo)
6)社交性體驗(yàn)指標(biāo)
7)參與感體驗(yàn)指標(biāo)
5. 環(huán)境適配型用戶體驗(yàn)指標(biāo)
1)人對(duì)使用環(huán)境的要求
2)產(chǎn)品運(yùn)行對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性和影響
3)人機(jī)交互對(duì)環(huán)境的影響
6. 成本和風(fēng)險(xiǎn)型用戶體驗(yàn)指標(biāo)
1)購(gòu)置成本、使用成本和運(yùn)維成本
2)可回收性
3)運(yùn)營(yíng)中的產(chǎn)品功能風(fēng)險(xiǎn)
4)人機(jī)交互過程對(duì)人和環(huán)境的損傷
5)環(huán)境對(duì)人和產(chǎn)品的干擾和影響
6)風(fēng)險(xiǎn)的事前事中事后防控


4. 基于使用情景的用戶體驗(yàn)分析:用戶畫像、模擬情景、任務(wù)分解、和體驗(yàn)?zāi)P?br /> 1、情景分析法的定義和用途
2、情景分析法的構(gòu)成要素
3、用戶角色特征分析:用戶畫像
1)消費(fèi)關(guān)系分析:用戶與產(chǎn)品之間的利益關(guān)系和消費(fèi)類型;
2)相關(guān)利益干系人:產(chǎn)品消費(fèi)過程中會(huì)影響到的利益干系人;

3)消費(fèi)者特征要素:社會(huì)角色特征、地理分布特征、生理特征、心理特征、行為特征等

4)用戶角色特征推演:如何使用消費(fèi)關(guān)系,來推演消費(fèi)者的外在顯性特征?
5)常用的用戶角色分析方法:用戶畫像法、精益畫布等
4、模擬使用場(chǎng)景:
1)場(chǎng)景的類型——物理場(chǎng)景和社交場(chǎng)景
2)需求變量因子分析:對(duì)用戶需求產(chǎn)生變化的環(huán)境和場(chǎng)景因子

3)影響需求的物理環(huán)境因子:氣候、空氣質(zhì)量、地理、時(shí)間、以及產(chǎn)品運(yùn)行配套環(huán)境

4)影響需求的社交場(chǎng)景因子:生活場(chǎng)景、工作場(chǎng)景、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景、學(xué)習(xí)場(chǎng)景、娛樂場(chǎng)景等

5)影響需求的第三方干擾物/人,以及不可抗力
5、任務(wù)分解、統(tǒng)籌和分派
1)人機(jī)之間的消費(fèi)關(guān)系和過程
2)產(chǎn)品黑盒子構(gòu)建:產(chǎn)品功能及工作流程設(shè)計(jì)
3)任務(wù)分析:職責(zé)流程圖、活動(dòng)圖應(yīng)用要點(diǎn)
a 用戶任務(wù)模型
b 任務(wù)分析方法過程
c 面向過程的任務(wù)分析
d 面向?qū)ο蟮娜蝿?wù)分析
e 以用戶為中心的任務(wù)分析
6、用戶價(jià)值鏈和流程設(shè)計(jì):操作流程的可執(zhí)行性、效率和價(jià)值鏈
1. 流程價(jià)值鏈分析:效率、風(fēng)險(xiǎn)、成本等維度
2. 操作的可通過性:操作中斷、延遲、退回、重復(fù)等造成的流程失敗
3. 一站式流程設(shè)計(jì):一站式、中心控制、全自動(dòng)化、智能化
4. 高安全性的流程設(shè)計(jì):防盜、防丟失、預(yù)警
5. 移情式流程設(shè)計(jì):操作、感知和情緒
6. 高黏性流程設(shè)計(jì):參與式設(shè)計(jì)、可識(shí)別和交互
7. 低成本使用流程設(shè)計(jì):低耗用、零損耗、低頻輸入
8. 傻瓜式流程設(shè)計(jì):可識(shí)別性、全自動(dòng)
。。。。。。。。


第三章 問題分析與解決:產(chǎn)品故障和缺陷的分析


5. 問題分析與解決:如何分析、分解問題?找到解決辦法?
1.客戶陳述與問題的定義:項(xiàng)目要解決的問題是什么?以及形成問題的緣由是什么?

1)用戶陳述到用戶需求的釋義:用戶陳述、用戶需求、用戶目標(biāo)和產(chǎn)品需求之間的轉(zhuǎn)換
和定義;
2)需求的背景及動(dòng)因分析:為什么會(huì)有這個(gè)需求?前因是什么?后果又是什么?
3)需求層級(jí)的定位:在哪個(gè)需求層面來解決問題?
4)案例:企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)是要管理什么?
5)案例:移動(dòng)辦公是要解決什么問題?
2. 問題的分析:將一個(gè)含糊而大的需求分解成小需求,清晰之!
1)項(xiàng)目問題產(chǎn)生的因果定律:原因-癥結(jié)-癥狀
2)項(xiàng)目問題的產(chǎn)生的因素:環(huán)境-人-系統(tǒng)三元分析法。
3)用戶活動(dòng)過程和業(yè)務(wù)流程解析:研究用戶的業(yè)務(wù)或活動(dòng)過程,分析過程中存在的
問題和需求。
4)項(xiàng)目問題的分解:按流程分解、按屬性分解
5)事故樹分析法分析問題
6)問題分類統(tǒng)計(jì):帕累托分析
3. 問題的選擇和評(píng)估:
1)項(xiàng)目范圍和邊界選擇:需求價(jià)值鏈定位
2)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)立:對(duì)企業(yè)/客戶/(或政府)
3)項(xiàng)目相關(guān)考核指標(biāo)
4)確定利益相關(guān)者
4. 解決問題:新產(chǎn)品機(jī)會(huì)的定義
1. 創(chuàng)新型問題解決的方法:TRIZ理論
2.
創(chuàng)新型項(xiàng)目概念設(shè)計(jì):擱置問題、反饋問題、直接處理問題、預(yù)先防范問題、預(yù)先反
作用等
3. 項(xiàng)目的功能性需求、愉悅性需求、社交性需求和自尊性需求疊加
4)項(xiàng)目基本工作原理
5)項(xiàng)目型產(chǎn)品概念的組成和定義
6)產(chǎn)品機(jī)會(huì)的描述:POS類、vision類文檔


第四章 客戶認(rèn)知和用戶體驗(yàn)指標(biāo)度量
——客戶是如何感知和認(rèn)知評(píng)價(jià)用戶體驗(yàn)指標(biāo)的?


6. 消費(fèi)心理學(xué)與用戶體驗(yàn)指標(biāo)度量:
1. 消費(fèi)者的人格與產(chǎn)品評(píng)價(jià)
1. 外貌協(xié)會(huì)主義
2. 品牌粉絲團(tuán)
3. 質(zhì)量指標(biāo)控
4. 經(jīng)濟(jì)適用男
5. 謹(jǐn)慎膽小者
2. 消費(fèi)者認(rèn)知模式與用戶體驗(yàn)指標(biāo)度量:可感知、可評(píng)測(cè)的用戶體驗(yàn)
1. 用戶體驗(yàn)指標(biāo)的評(píng)測(cè):定性與定量指標(biāo)
2. 用戶體驗(yàn)指標(biāo)的感知和度量敏感度
3. 消費(fèi)者認(rèn)知心理模式研究
4. 感知:視、聽、聞、觸、味
5. 認(rèn)知:色、受、想、識(shí)、行
6. 情緒:喜怒哀樂等
7. 態(tài)度:無感、喜歡、厭惡、質(zhì)疑等
8. 行為:購(gòu)買、延遲購(gòu)買、重復(fù)性購(gòu)買、惡意購(gòu)買、不購(gòu)買等
9. 體驗(yàn)認(rèn)知模型:用戶體驗(yàn)和刻板印象的形成機(jī)制。
10. 刻板印象是如何形成的?如何轉(zhuǎn)變用戶的印象?
11. 體驗(yàn)的迭代模式:不斷演變進(jìn)化的消費(fèi)要求和標(biāo)準(zhǔn)!
3. 消費(fèi)者對(duì)用戶體驗(yàn)指標(biāo)的感知和度量:可感知、可評(píng)測(cè)的用戶體驗(yàn)
1. 用戶體驗(yàn)的構(gòu)成要素用戶體驗(yàn)指標(biāo)的評(píng)測(cè):定性與定量指標(biāo)
2. 用戶體驗(yàn)指標(biāo)的感知和度量敏感度
3. 消費(fèi)者對(duì)外觀形象的感知和情緒
4. 消費(fèi)者對(duì)性能質(zhì)量的理解和認(rèn)知
5. 消費(fèi)者對(duì)安全性的認(rèn)知
6. 消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度
7. 用戶體驗(yàn)調(diào)研的方法
4. 消費(fèi)者人格與用戶體驗(yàn)指標(biāo)的沖突
1. 消費(fèi)者真的知道自己需要什么嗎?
2. 消費(fèi)者多角色之間的沖突
3. 消費(fèi)者不同需求類型間的沖突
4. 消費(fèi)者成長(zhǎng)過程的需求沖突
5. 人格特征與體驗(yàn)之間的關(guān)系:不同性格的人有不同的體驗(yàn)滿意度模型!
6. 榮格心理學(xué):自我、本我和超我
7. 消費(fèi)角色的博弈:消費(fèi)過程中,哪個(gè)“我”在起作用?


7. 消費(fèi)者特征細(xì)分:不同消費(fèi)動(dòng)機(jī)、消費(fèi)能力的客戶對(duì)產(chǎn)品的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)不同!
1. 客戶價(jià)值度的構(gòu)成:哪些客戶是核心客戶?哪些客戶是毒藥客戶?
2. 消費(fèi)動(dòng)機(jī)的類型和形成過程
1) 被動(dòng)性購(gòu)買與主動(dòng)性購(gòu)買
2) 動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生模式:客戶如何產(chǎn)生購(gòu)買欲望?
3) 事故樹法分析購(gòu)買動(dòng)機(jī)
4) 動(dòng)機(jī)的研究:事故樹細(xì)分購(gòu)買動(dòng)機(jī)
5) 動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的壓力與個(gè)體心理分析
6) 動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生外部環(huán)境條件分析
7) 動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的規(guī)律:偶發(fā)性和規(guī)律性
3. 消費(fèi)動(dòng)機(jī)的分析內(nèi)容:
1) 強(qiáng)度:如何引發(fā)強(qiáng)烈的消費(fèi)動(dòng)機(jī)?
2) 態(tài)度:積極的動(dòng)機(jī)和消極的動(dòng)機(jī)
3) 指向:如何將消費(fèi)動(dòng)機(jī)指向目標(biāo)產(chǎn)品?
4) 結(jié)果:目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了,消費(fèi)者將如何反應(yīng)?
4. 動(dòng)機(jī)定性研究方法
1)隱喻分析
2)講故事
3)詞語(yǔ)聯(lián)想和句子完成
4)主題統(tǒng)覺測(cè)試
5)畫圖照片分類
5. 消費(fèi)能力研究
1) 消費(fèi)能力:購(gòu)買能力、使用能力、處理能力等
2) 消費(fèi)能力與消費(fèi)觀:有消費(fèi)能力的客戶就一定會(huì)購(gòu)買嗎?
3) 抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析
4) 消費(fèi)角色與消費(fèi)能力
第五章 競(jìng)品分析與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)定位
——基于市場(chǎng)導(dǎo)向,確定產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8. 市場(chǎng)分析、競(jìng)品研究與產(chǎn)品定位:以市場(chǎng)為導(dǎo)向,確定用戶體驗(yàn)的基準(zhǔn)
1. 客戶群與市場(chǎng)分析
1) 目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分方法和維度
2) 客戶群構(gòu)成和消費(fèi)角色差異
3) 潛在需求量和市場(chǎng)容量的分析和預(yù)測(cè)
4)
目標(biāo)客戶價(jià)值度分類:關(guān)鍵客戶、標(biāo)桿客戶、潛在客戶、毒藥客戶等
2. 客戶購(gòu)買行為分析
1) 渠道和場(chǎng)景:購(gòu)買的時(shí)機(jī)、地點(diǎn)、方式和社會(huì)環(huán)境因素
2) 動(dòng)機(jī)與壓力:影響客戶購(gòu)買的內(nèi)外部因素和壓力是有哪些?
3) 感覺和接觸:客戶如何接觸和注意到商品?
4) 認(rèn)知和學(xué)習(xí):客戶是如何學(xué)習(xí)和了解產(chǎn)品的?
5) 態(tài)度和偏好:客戶對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買偏好和決策規(guī)則是怎樣的?
6) 決策模式:個(gè)人購(gòu)買、家庭購(gòu)買和組織購(gòu)買
3. 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析
1) 競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的界定
2) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的界定
3) 競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)則的界定
4) 競(jìng)品的評(píng)估分析和比對(duì)
5) 市場(chǎng)份額的測(cè)算和評(píng)估
4. 經(jīng)營(yíng)成本/風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分析
1) 研發(fā)生產(chǎn)的成本和風(fēng)險(xiǎn)分析
2) 營(yíng)銷推廣的成本和風(fēng)險(xiǎn)分析
3) 運(yùn)營(yíng)服務(wù)的成本和風(fēng)險(xiǎn)分析
5. 行業(yè)市場(chǎng)的宏觀影響和預(yù)測(cè)
1) 政治、經(jīng)濟(jì)、法規(guī)、科技、自然、人口、文化等宏觀影響因素
2) 波特競(jìng)爭(zhēng)五力分析
3) 市場(chǎng)的增長(zhǎng)性和流動(dòng)性
4) 內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)變化
5) 入市和退市的門檻變化
6) 未來供應(yīng)鏈的變化和影響
6. 綜合產(chǎn)品績(jī)效指標(biāo)制定:
1) 產(chǎn)品的財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)評(píng)估
2) 產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)指標(biāo)評(píng)估
3) 用戶滿意度表現(xiàn)指標(biāo)評(píng)估
4) 社會(huì)評(píng)價(jià)滿意度指標(biāo)評(píng)估
5)
企業(yè)戰(zhàn)略綜合績(jī)效評(píng)估:氣泡圖(效益/成本、投入/產(chǎn)出、效益/風(fēng)險(xiǎn))

6) 產(chǎn)品生命周期狀態(tài)整體分析
7) 企業(yè)戰(zhàn)略一致性評(píng)估:技術(shù)匹配性、渠道匹配性、品牌匹配性等
7. 產(chǎn)品定位及市場(chǎng)戰(zhàn)略
1) 產(chǎn)品線策略:產(chǎn)品線的寬度、深度、長(zhǎng)度和密度布局
2) 市場(chǎng)覆蓋策略:完全覆蓋、單一市場(chǎng)覆蓋、多元市場(chǎng)覆蓋等
3) 市場(chǎng)目標(biāo)
4) 市場(chǎng)進(jìn)入/退出戰(zhàn)略
5) 產(chǎn)品定位:功能、質(zhì)量、價(jià)格、品牌、服務(wù)等
6) 人力、資金、物質(zhì)的配置
7) 產(chǎn)品建設(shè)路徑計(jì)劃和項(xiàng)目管理
8) 。。。。。。
8. 用戶體驗(yàn)?zāi)P停M意度)設(shè)計(jì):用戶需要什么樣體驗(yàn)的產(chǎn)品?
1) 目標(biāo)客戶群的分類
2) 用戶畫像:消費(fèi)角色的偏好和特征
3) 六大體驗(yàn)指標(biāo)分類:功能、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、成本、時(shí)間、空間
4) 用戶體驗(yàn)滿意度的維度和目標(biāo):六大體驗(yàn)指標(biāo)的選擇和目標(biāo)值
5)
功能/質(zhì)量用戶體驗(yàn)?zāi)P停壕芟到y(tǒng)、專業(yè)工具、大眾應(yīng)用、簡(jiǎn)易品;
6)
質(zhì)量/價(jià)格用戶體驗(yàn)?zāi)P停鹤罴奄|(zhì)量、準(zhǔn)專業(yè)、最佳性價(jià)比、廉價(jià)品;
7) 質(zhì)量/空間用戶體驗(yàn)?zāi)P停簭?fù)雜系統(tǒng)、綠色版本
8) 風(fēng)險(xiǎn)/成本用戶體驗(yàn)?zāi)P?br /> 9) 質(zhì)量/時(shí)間用戶體驗(yàn)?zāi)P?br /> 10) 。。。。。。。。。。。
9.
產(chǎn)品規(guī)格參數(shù)設(shè)計(jì):如何根據(jù)用戶不同需求,形成產(chǎn)品的基本規(guī)格?
1) ?產(chǎn)品規(guī)格建模
2) 設(shè)定產(chǎn)品基準(zhǔn)
3) ?從需求到規(guī)格的轉(zhuǎn)換
4) ?規(guī)格參數(shù)的選擇和平衡
5) ?產(chǎn)品工程要求確定:品質(zhì)屋[pic]
-----------------------
1.
用戶體驗(yàn)的分析與評(píng)測(cè)——該模塊主要描述了用戶體驗(yàn)包括什么?如何分解各項(xiàng)用戶
體驗(yàn)指標(biāo)?用戶體驗(yàn)指標(biāo)如何被消費(fèi)者感知、評(píng)價(jià)和度量。
2.
用戶體驗(yàn)?zāi)P偷慕ⅰ撃K主要是分析不同消費(fèi)者有不同的需求,對(duì)于用戶體驗(yàn)
的構(gòu)成模型也是不同的!如何從用戶使用的角度,進(jìn)行用戶體驗(yàn)?zāi)P偷慕ⅲ?br /> 3. 問題的分析與解決——如何分析用戶的反饋、故障和投訴?
4. 客戶認(rèn)知和用戶體驗(yàn)指標(biāo)度量——不同的客戶群,如何度量用戶體驗(yàn)指標(biāo)?
5.
市場(chǎng)分析與產(chǎn)品定位——該模塊主要講如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,進(jìn)行競(jìng)品分析,確定產(chǎn)品
定位,確定產(chǎn)品最終的用戶體驗(yàn)?zāi)P停?br />


 

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