門(mén)店培訓(xùn)-門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)作分解(2天)

  培訓(xùn)講師:李治江

講師背景:
李治江老師美國(guó)格理集團(tuán)資深行業(yè)顧問(wèn)門(mén)店零售推廣高級(jí)策劃師市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售管理講師故事溝通中國(guó)項(xiàng)目發(fā)起人課程適用:建材行業(yè):油漆、瓷磚、地板、照明、電工、櫥柜、木門(mén)、衛(wèi)浴、集成吊頂、壁紙家居行業(yè):整體家居、家具、衣柜、沙發(fā)、床上用品、飾品其它行 詳細(xì)>>

李治江
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門(mén)店培訓(xùn)-門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)作分解(2天)詳細(xì)內(nèi)容

門(mén)店培訓(xùn)-門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)作分解(2天)

《門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)作分解》課程大綱
一、如果您正面臨以下問(wèn)題,《門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)作分解》課程將帶給您全新的解決之道:
1. 為什么相同的產(chǎn)品,導(dǎo)購(gòu)人員之間的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)相差幾十倍?
2. 為什么每次銷(xiāo)售都用了很長(zhǎng)的時(shí)間,最后卻沒(méi)有成交?
3. 為什么面對(duì)不同的顧客,導(dǎo)購(gòu)員的說(shuō)辭千篇一律?
4. 為什么今天不買(mǎi)的顧客越來(lái)越多,面對(duì)這種局面,你能做些什么?
5. 為什么你不能快速判斷出顧客以前是否來(lái)過(guò)門(mén)店,他這次來(lái)的目的是什么?
6. 為什么顧客承諾你一定會(huì)再回來(lái),離開(kāi)后卻石沉大海?
7. 為什么打電話給顧客,卻遭到了對(duì)方的斥責(zé),乃至憤然掛斷電話?
8. 為什么顧客已被說(shuō)服,卻因?yàn)椤吧磉吶恕钡囊痪湓?,?dǎo)致訂單流失?
9.為什么使用FAB法則進(jìn)行銷(xiāo)售,成交效率越來(lái)越低?
10.為什么說(shuō)“香水有毒”,你的門(mén)店進(jìn)行“感官營(yíng)銷(xiāo)”了嗎?
——因?yàn)槟氵€在用產(chǎn)品知識(shí)和銷(xiāo)售技巧在做門(mén)店銷(xiāo)售,你還沒(méi)有開(kāi)始思考門(mén)店銷(xiāo)售流程優(yōu)
化的問(wèn)題?!堕T(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)作分解》將銷(xiāo)售流程與導(dǎo)購(gòu)話術(shù)完美結(jié)合,以上問(wèn)題將得到徹底
解決。

二、為什么我們向您推薦《門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)作分解》課程,因?yàn)樵撜n程具有以下特點(diǎn):
1、市場(chǎng)上門(mén)店銷(xiāo)售技巧類(lèi)的課程很多,但課程內(nèi)容雷同現(xiàn)象相當(dāng)普遍,而這個(gè)課程是李
老師和他的門(mén)店研究團(tuán)隊(duì)歷時(shí)一年多時(shí)間,與近百位門(mén)店頂尖銷(xiāo)售高手進(jìn)行深度訪談,
并對(duì)無(wú)數(shù)個(gè)銷(xiāo)售案例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤與剖析后,于2011年推出的原創(chuàng)、實(shí)戰(zhàn)性門(mén)店銷(xiāo)售課
程。
2、該課程不再簡(jiǎn)單地關(guān)注銷(xiāo)售技巧,而是更多地關(guān)注到門(mén)店的流程管理,通過(guò)可落地的
實(shí)戰(zhàn)工具,幫助門(mén)店進(jìn)行銷(xiāo)售系統(tǒng)優(yōu)化,從而在系統(tǒng)上提高銷(xiāo)售效率,保證快速成交。

3、該課程針對(duì)建材行業(yè)量身打造,以顧客購(gòu)買(mǎi)建材產(chǎn)品的心理和行為分析為基礎(chǔ),八步
分解門(mén)店銷(xiāo)售流程,針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性、有效性和系統(tǒng)性是該課程的四大特點(diǎn)。

三、《門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)作分解》究竟有什么與眾不同的內(nèi)容,哪些內(nèi)容應(yīng)該引起我們的重視:

[培訓(xùn)對(duì)象]
導(dǎo)購(gòu)員、店長(zhǎng)、門(mén)店經(jīng)理、市場(chǎng)督導(dǎo)、、業(yè)務(wù)代表、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售培訓(xùn)師等
[課程特色]
小組頭腦風(fēng)暴、互動(dòng)游戲、案例研討、小組競(jìng)賽、情景演練、視頻分享
[課程收益]
? 打造高效的門(mén)店銷(xiāo)售流程,步步為營(yíng)引導(dǎo)顧客購(gòu)買(mǎi);
? 針對(duì)建材行業(yè)的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧,創(chuàng)造獨(dú)特的客戶價(jià)值;
? 基于建材行業(yè)顧客購(gòu)買(mǎi)心理,培養(yǎng)效率型與效能型雙料銷(xiāo)售高手;
? 門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)作細(xì)節(jié)化管理,服務(wù)態(tài)度比銷(xiāo)售技巧更加重要;
? 門(mén)店“感官營(yíng)銷(xiāo)”,體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的門(mén)店留人技巧。
[課程內(nèi)容]
(一)破解七個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,快速提升建材門(mén)店成交效率!
? 如何判斷顧客今天買(mǎi)還是不買(mǎi)?
? 有哪些方法可以刺激顧客今天購(gòu)買(mǎi)?
? 如何快速準(zhǔn)確地拿到顧客電話號(hào)碼?
? 如何問(wèn)到顧客的購(gòu)買(mǎi)預(yù)算?
? 如何進(jìn)行有效的產(chǎn)品演示?
? 如何打電話才能確保顧客二次上門(mén)?
? 如何處理客戶人群之間的關(guān)系?
(二)解析三套管理工具,快速實(shí)現(xiàn)建材門(mén)店量化管理!
■ 潛在顧客購(gòu)買(mǎi)預(yù)算表
■ 重點(diǎn)客戶信息收集表
■ 顧客裝修信息分析表
(三)演練五個(gè)銷(xiāo)售話術(shù),門(mén)店銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)技能倍增!
1、迎賓時(shí),說(shuō)什么才能留住顧客?
2、開(kāi)場(chǎng)時(shí),怎么贊美才能取悅顧客?
3、演示時(shí),說(shuō)服顧客的八個(gè)有效方法?
4、談判時(shí),怎么做才能化解價(jià)格異議?
5、送賓時(shí),說(shuō)什么才能讓顧客樂(lè)得轉(zhuǎn)介紹?

[課程大綱]
一、顧客心理與行為分析
【小組討論:向銷(xiāo)售管理要業(yè)績(jī),6個(gè)核心問(wèn)題重新審視銷(xiāo)售訂單】
1、顧客購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程模型
-建材行業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售需要面對(duì)的不同人群細(xì)分
-建材行業(yè)的戶外攔截創(chuàng)新與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)技巧
2、顧客建材產(chǎn)品選購(gòu)知識(shí)
-顧客知識(shí)包括:產(chǎn)品知識(shí)、購(gòu)買(mǎi)知識(shí)、使用知識(shí)、說(shuō)服知識(shí)、購(gòu)買(mǎi)知識(shí)
-建材行業(yè)具有五大行業(yè)特征,服裝行業(yè)的銷(xiāo)售技巧無(wú)法簡(jiǎn)單復(fù)制和嫁接
3、建材行業(yè)顧客選購(gòu)特點(diǎn)
-顧客在選購(gòu)建材產(chǎn)品時(shí),形成了“一逛、二比、三買(mǎi)”的消費(fèi)特點(diǎn)
-針對(duì)不同階段的顧客購(gòu)買(mǎi)特點(diǎn),門(mén)店銷(xiāo)售人員的應(yīng)對(duì)技巧
二、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,門(mén)店快速集客
【案例分享:宜家家居的店外創(chuàng)新攔截活動(dòng)】
-門(mén)店集客是撒網(wǎng)捕魚(yú),銷(xiāo)售技巧是池塘釣魚(yú)
-銷(xiāo)售員的最大差別就在于待機(jī)時(shí)間的管理方式
-“讓門(mén)店看起來(lái)忙碌”是吸引顧客進(jìn)門(mén)的有效手段
【案例分享:廣東同富花園酒店獨(dú)特的洗碗體驗(yàn)】
-營(yíng)銷(xiāo)比銷(xiāo)售重要,營(yíng)銷(xiāo)=造勢(shì)=托
三、門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)作分解
第一步:迎賓
-迎賓時(shí)常用的6種錯(cuò)誤用語(yǔ)
-正確的迎賓動(dòng)作和指導(dǎo)用語(yǔ):
這位先生/小姐,您好,歡迎光臨
【游戲體驗(yàn):尊重首先從關(guān)注人開(kāi)始】
第二步:開(kāi)場(chǎng)
-導(dǎo)購(gòu)開(kāi)場(chǎng)的6個(gè)最佳時(shí)機(jī)
-導(dǎo)購(gòu)開(kāi)場(chǎng)的4種有效方法
-超級(jí)贊美之無(wú)敵攻略
-正確的開(kāi)場(chǎng)動(dòng)作和指導(dǎo)用語(yǔ):
先生/小姐,您真識(shí)貨,這是我們的新品(4種技巧)
【情景演練:如何不漏痕跡地贊美別人】
【視頻分享:《讓子彈飛》中1'44秒4次贊美】
第三步:識(shí)別顧客
-正確的識(shí)別動(dòng)作和指導(dǎo)用語(yǔ):
先生/小姐,您今天買(mǎi)嗎?(不看答案,看顧客表現(xiàn))
課程重點(diǎn)1:快速判斷出顧客今天買(mǎi)還是不買(mǎi)?
【小組討論:8種情景快速判斷顧客購(gòu)買(mǎi)意向】
課程重點(diǎn)2:針對(duì)不買(mǎi)的顧客,如何刺激今天就買(mǎi)?
【小組討論:有哪些方法可以刺激顧客今天就買(mǎi)】
課程重點(diǎn)3:刺激無(wú)效,如何收集顧客信息?
-建立完整的顧客信息檔案至少包括7個(gè)內(nèi)容
-快速要到顧客電話號(hào)碼的5個(gè)有效方法
-精確掌握顧客購(gòu)買(mǎi)預(yù)算的4種提問(wèn)技巧
【小組討論:怎樣發(fā)問(wèn)才能精確了解顧客購(gòu)買(mǎi)預(yù)算】
-顧客的性格特點(diǎn)與購(gòu)買(mǎi)角色分析
課程重點(diǎn)4:三套管理工具,實(shí)現(xiàn)門(mén)店量化管理
■ 《潛在顧客購(gòu)買(mǎi)預(yù)算表》:做加法,銷(xiāo)量自然倍增
■ 《重點(diǎn)客戶信息收集表》:做管理,贏得客戶好感
■ 《顧客裝修信息分析表》:做設(shè)計(jì),專(zhuān)業(yè)促成交易
第四步、體驗(yàn)
1、有效溝通,贏得信任
-兩種顧客需求理論的分析:馬斯洛需求層次論和冰山理論
【案例分享:顧客沒(méi)按計(jì)劃買(mǎi)服裝,買(mǎi)了公仔,反而更開(kāi)心】
【頭腦風(fēng)暴:從王先生爬樓梯的故事,分析他的顯性和隱性需求】
-挖掘顧客需求的3種方法:辨?zhèn)未嬲?、從大到小、由近推遠(yuǎn)
-當(dāng)顧客的期望值無(wú)法被滿足, 3種解決辦法
【案例分析:張先生訂機(jī)票的解決方案】
2、專(zhuān)業(yè)展示,建立標(biāo)準(zhǔn)
-說(shuō)什么:產(chǎn)品介紹的4個(gè)層次
【小組演練:FAB銷(xiāo)售法的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用技巧】
-怎么說(shuō):產(chǎn)品介紹的8種方法
-正確的體驗(yàn)動(dòng)作和指導(dǎo)用語(yǔ):
先生/小姐,我們這款產(chǎn)品……(用自己的話說(shuō)出來(lái))
【引申講解:講故事的銷(xiāo)售技巧(可根據(jù)企業(yè)需要,用時(shí)30-45分鐘)】
-怎么做:情景體驗(yàn)與對(duì)比體驗(yàn)
-情景體驗(yàn),增加顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望
-對(duì)比體驗(yàn),刺激顧客“買(mǎi)我”的決心
【案例分享:某品牌吸油煙機(jī)導(dǎo)購(gòu)大姐的演示技巧】
【小組討論:產(chǎn)品演示的基本步驟】
3、完美服務(wù),超越期望
-門(mén)店服務(wù)的4個(gè)關(guān)注點(diǎn):服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)等待時(shí)間
-門(mén)店創(chuàng)新服務(wù)管理
【視頻分享:海底撈的“變態(tài)”服務(wù)是怎么做到的?】
4、氛圍營(yíng)造,感官營(yíng)銷(xiāo)
-家居建材門(mén)店留人的十大要素應(yīng)用技巧
-產(chǎn)品銷(xiāo)售高端體驗(yàn):5種感官營(yíng)銷(xiāo)技巧
【推薦閱讀:《用感官刺激把顧客留下》,作者-李治江】
第五步:設(shè)計(jì)
-為顧客定制產(chǎn)品設(shè)計(jì)整體方案
【案例分析:胡敏霞賣(mài)燈(講師原創(chuàng)獨(dú)家案例,網(wǎng)絡(luò)有轉(zhuǎn)載)】
-正確的體驗(yàn)動(dòng)作和指導(dǎo)用語(yǔ):
先生/小姐,您是否都滿意,您要是都滿意,我給您個(gè)合適的價(jià)格
-銷(xiāo)售心得:不跟著顧客思路走,不與顧客爭(zhēng)辯,不主動(dòng)談價(jià)格
第六步:電話跟進(jìn)
-吸引顧客第二次上門(mén)的5種有效說(shuō)辭
-正確的體驗(yàn)動(dòng)作和指導(dǎo)用語(yǔ):
先生/小姐,您現(xiàn)在方便接聽(tīng)電話嗎?我是***
-業(yè)主第二次上門(mén),3種顧客關(guān)系的處理
【小組討論:如何處理鄰里關(guān)系、設(shè)計(jì)師與業(yè)主關(guān)系、夫妻關(guān)系、老小關(guān)系?】
第七步:開(kāi)單
-識(shí)別顧客的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)
-主動(dòng)要求成交的7種方法
先生/小姐,您現(xiàn)金還是刷卡?請(qǐng)跟我來(lái)!
-收銀臺(tái)的細(xì)節(jié)管理
-關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售讓產(chǎn)品賣(mài)得更多
【案例分享:紹興師爺?shù)纳饨?jīng)】
第八步:送賓
-讓顧客買(mǎi)得高興
-讓顧客愿意轉(zhuǎn)介紹
-正確的體驗(yàn)動(dòng)作和指導(dǎo)用語(yǔ):
先生/小姐,恭喜您新房裝修,感謝您選擇我們的產(chǎn)品。
您對(duì)我們的產(chǎn)品還有我的服務(wù)滿意嗎?您愿意幫我向您的朋友推薦嗎?
【案例分享:送顧客出門(mén)的1+2+3創(chuàng)意禮包】


四、目前,已經(jīng)有以下一些行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌企業(yè)引進(jìn)了《門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)作分解》課程:
歐普照明、金陵光源、福田電工、雷士照明、圣象地板、馬可波羅瓷磚、世達(dá)工具、江
浙商業(yè)廣場(chǎng)、九牧衛(wèi)浴、國(guó)美電器、五星電器、宏圖三胞、百思買(mǎi)、蠶之都絲綢商場(chǎng)、
芳菲爾女裝、多彩多姿內(nèi)衣、光明牛奶、施恩奶粉、前程五金、虎牌電務(wù)、八度空間、
煙臺(tái)華光、亮美嘉家飾、港蘭燈飾、冠芝霖……


 

李治江老師的其它課程

《雙贏商務(wù)談判》課程大綱課程目標(biāo)通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員了解談判的模式、過(guò)程、影響談判的因素,掌握談判的技巧、應(yīng)付局面的謀略及處理隨時(shí)發(fā)生的談判的能力,能夠體會(huì)談判的內(nèi)在規(guī)律,進(jìn)而使自己處于主動(dòng)地位,以取得良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益課程收益←充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)談判的重要意義←提升在談判中的良好心態(tài)把控能力←掌握在談判中的糟糕局面處理技巧←了解談判中的心理學(xué)原理與談判

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體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)【課程背景】隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,數(shù)字化、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付、AI智能等技術(shù)的不斷升級(jí),傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)正面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn),怎樣更好地定位目標(biāo)客戶細(xì)分市場(chǎng),怎樣為客戶提供價(jià)值并且實(shí)現(xiàn)客戶裂變,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐需要新的營(yíng)銷(xiāo)理論指導(dǎo)。《體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)》正是基于這樣的市場(chǎng)背景,引導(dǎo)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理者從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品向經(jīng)營(yíng)用戶轉(zhuǎn)型,從而抓住時(shí)代風(fēng)口,用體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)公司品牌

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銷(xiāo)售目標(biāo)管理落地方案班課程背景“沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有管理”,對(duì)于任何一名管理者來(lái)說(shuō),目標(biāo)管理是管理團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。對(duì)于銷(xiāo)售型組織來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售目標(biāo)管理不僅僅關(guān)注銷(xiāo)售目標(biāo)的科學(xué)制定與拆解,更要關(guān)注關(guān)鍵成果的達(dá)成?!朵N(xiāo)售目標(biāo)管理落地方案班》從銷(xiāo)售目標(biāo)的設(shè)定,過(guò)程的監(jiān)管和結(jié)果的反饋三大系統(tǒng)出發(fā),幫助銷(xiāo)售管理者制定實(shí)戰(zhàn)落地的銷(xiāo)售計(jì)劃,從而保證銷(xiāo)售目標(biāo)的有效達(dá)成。如何你正面臨以下問(wèn)

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銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程背景銷(xiāo)售任務(wù)需要銷(xiāo)售人員達(dá)成,客戶關(guān)系需要銷(xiāo)售人員維護(hù),銷(xiāo)售隊(duì)伍管理的好壞直接影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的達(dá)成情況。“人難招”、“人難管”、“人難留”,是很多銷(xiāo)售經(jīng)理面對(duì)的共同難題,《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程從銷(xiāo)售經(jīng)理需要具備的基本素質(zhì)、銷(xiāo)售人員的培養(yǎng)過(guò)程和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)文化打造等多個(gè)角度出發(fā)全面地解決了一直困擾著銷(xiāo)售經(jīng)理的上述問(wèn)題。課程收益?全面了解銷(xiāo)售

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銷(xiāo)售心態(tài)與職業(yè)修煉【課程背景】銷(xiāo)售工作繁瑣而辛苦,銷(xiāo)售人員除了背負(fù)著銷(xiāo)售業(yè)績(jī)指標(biāo)的壓力之外,還承擔(dān)著公司品牌宣傳和提供客戶服務(wù)的職責(zé),很多銷(xiāo)售人員常常會(huì)出現(xiàn)精疲力竭的疲憊狀態(tài)。《銷(xiāo)售心態(tài)與職業(yè)修煉》課程重塑銷(xiāo)售人員心態(tài)點(diǎn)燃銷(xiāo)售激情,從而讓銷(xiāo)售人員用最好的狀態(tài)創(chuàng)造銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?!菊n程收益】改變銷(xiāo)售人員消極被動(dòng)的工作態(tài)度,培養(yǎng)積極的工作心態(tài);轉(zhuǎn)變銷(xiāo)售人員面對(duì)困難時(shí)的

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零售門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理課程背景從渠道為王到終端為王,零售門(mén)店對(duì)于銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的達(dá)成發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,那么零售運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)該如何搭建,大店業(yè)績(jī)?cè)撊绾翁嵘??《零售門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理》課程從零售的變革、門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理、線上運(yùn)營(yíng)邏輯和營(yíng)銷(xiāo)思維創(chuàng)新等方面全面系統(tǒng)地論述了數(shù)字化時(shí)代零售門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理的思路與方法,是提升管理者零售思維的重要一課。課程收益幫助學(xué)員理解新零售時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境變化;

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超級(jí)店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)——成為數(shù)智化時(shí)代經(jīng)營(yíng)者學(xué)習(xí)背景大海航行靠舵手,門(mén)店業(yè)績(jī)靠店長(zhǎng)。從零售1.0到零售4.0,零售行業(yè)在數(shù)字化、新技術(shù)的推動(dòng)下已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化,傳統(tǒng)店長(zhǎng)如何具備數(shù)字化時(shí)代的運(yùn)營(yíng)管理思維和能力,從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品向經(jīng)營(yíng)客戶轉(zhuǎn)型?《超級(jí)店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)——成為數(shù)字化時(shí)代經(jīng)營(yíng)者》從店長(zhǎng)的思維、心態(tài)和技能出發(fā),對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行全面系統(tǒng)的提升,從而讓門(mén)店有了自動(dòng)自發(fā)的人

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巔峰銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】《巔峰銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》從銷(xiāo)售人員的心態(tài)、客戶的心理和溝通談判技巧等角度全方位地解決銷(xiāo)售中的難點(diǎn)和痛點(diǎn)問(wèn)題,讓每一名受訓(xùn)學(xué)員既掌握工具方法,更樹(shù)立思維突破,挑戰(zhàn)自我的責(zé)任意識(shí)與成功信念,是每一名市場(chǎng)銷(xiāo)售人員必上的經(jīng)典必修課。【課程收益】強(qiáng)化銷(xiāo)售意識(shí),引爆銷(xiāo)售人員的激情夢(mèng)想;洞察客戶心理,掌握成功銷(xiāo)售的基本法則;提升銷(xiāo)售技能,從關(guān)系

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教練式經(jīng)銷(xiāo)商管理課程背景廠商關(guān)系一直是令很多企業(yè)頭疼的營(yíng)銷(xiāo)管理難題,“大經(jīng)銷(xiāo)商不服管理,小經(jīng)銷(xiāo)商又是扶不起的阿斗”。那么,經(jīng)銷(xiāo)商管理到底該管什么,怎么管才能管出跟廠家一條心的經(jīng)銷(xiāo)商呢?《教練式經(jīng)銷(xiāo)商管理》課程從管理經(jīng)銷(xiāo)商的五大內(nèi)容出發(fā),全面系統(tǒng)地破解了經(jīng)銷(xiāo)商管理中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題,讓銷(xiāo)售人員成為經(jīng)銷(xiāo)商的操盤(pán)手和營(yíng)銷(xiāo)教練,從而為公司銷(xiāo)售增長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。課程

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客戶開(kāi)發(fā)動(dòng)作分解【課程背景】產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手報(bào)價(jià)太低,客戶的要求太多,客戶的回款周期太長(zhǎng),客戶的忠誠(chéng)度太低......銷(xiāo)售人員總是面對(duì)著各種各樣的銷(xiāo)售變數(shù)?!犊蛻糸_(kāi)發(fā)動(dòng)作分解》課程聚焦這些典型問(wèn)題和挑戰(zhàn),施以最實(shí)戰(zhàn)和落地的銷(xiāo)售行動(dòng)指南——從產(chǎn)品推銷(xiāo)行為轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值創(chuàng)造行為,幫助客戶成功,從而快速有效地發(fā)現(xiàn)商機(jī)并最終贏得訂單。大客戶銷(xiāo)售的復(fù)雜性、專(zhuān)業(yè)性、

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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