口到錢來-解除顧客抗拒點
口到錢來-解除顧客抗拒點詳細內(nèi)容
口到錢來-解除顧客抗拒點
一.銷售模型分析
二.顧客為何會有抗拒點
三.預(yù)料中的抗拒處理
四.顧客提出抗拒問題后解決六大步驟
步驟一、判斷是真是假
步驟二、確認它是唯一的真正抗拒點
步驟三、再確認一次
步驟四、測試成交
步驟五、以完全合理的解釋去回答他
步驟六、繼續(xù)成交
五.十大借口解除實戰(zhàn)技巧話術(shù)
借口之一:我要考慮考慮
借口之二:太貴了
借口之三:別家更便宜
借口之四:超出預(yù)算
借口之五:我很滿意目前所用的產(chǎn)品
借口之六:某某時候我再買
借口之七:我要跟某某人商量商量
借口之八:經(jīng)濟不景氣
借口之九:不跟陌生人做生意
借口之十:不買就是不買
六.十大成交技巧
1. YES成交法
2. 假設(shè)成交法
3.小狗成交法
4.情景成交法
5.故事成交法
6. 領(lǐng)導(dǎo)出面成交法
7.有效選擇法
8.富蘭克林成交法
9.迂回成交法
10.反問成交法
二.顧客為何會有抗拒點
三.預(yù)料中的抗拒處理
四.顧客提出抗拒問題后解決六大步驟
步驟一、判斷是真是假
步驟二、確認它是唯一的真正抗拒點
步驟三、再確認一次
步驟四、測試成交
步驟五、以完全合理的解釋去回答他
步驟六、繼續(xù)成交
五.十大借口解除實戰(zhàn)技巧話術(shù)
借口之一:我要考慮考慮
借口之二:太貴了
借口之三:別家更便宜
借口之四:超出預(yù)算
借口之五:我很滿意目前所用的產(chǎn)品
借口之六:某某時候我再買
借口之七:我要跟某某人商量商量
借口之八:經(jīng)濟不景氣
借口之九:不跟陌生人做生意
借口之十:不買就是不買
六.十大成交技巧
1. YES成交法
2. 假設(shè)成交法
3.小狗成交法
4.情景成交法
5.故事成交法
6. 領(lǐng)導(dǎo)出面成交法
7.有效選擇法
8.富蘭克林成交法
9.迂回成交法
10.反問成交法
什么人一定要參加“口到錢來-解除顧客抗拒點”?
1、一定要改變現(xiàn)狀的人
2、一定要倍增收入的人
3、一定要和諧生活的人
4、一定要讓團隊倍增業(yè)績的人
5、一定要讓團隊成員提高收入的人
7、一定要結(jié)交更多人才的人
8、一定要讓對方幸福一生的人
9、一定要挑戰(zhàn)自己命運的人
9、一定要成交更多顧客的人
10、一定要超越競爭對手的人
11、一定要突破成交率80%以上的人
12、一定要讓自己終身快樂的人
13、一定要讓自己更加具有說服力的人
14、一定要成為突破自我的人
15、一定要挑戰(zhàn)高薪的人
劉炎老師的其它課程
銷售改變命運 01.01
、掌握快速成為富人的基本功 2、掌握克服銷售恐懼心理的方法 3、掌握快速倍增你的自信心技巧 4、掌握銷售溝通的關(guān)鍵點和訣竅 5、掌握讓顧客信賴你的秘密 6、掌握及判斷不同客戶的類型 7、掌握解除顧客任何抗拒點的策略 8、掌握快速有效成交顧客的方法
講師:劉炎詳情
化妝品銷售培訓(xùn) 01.01
篇、化妝品銷售五大心態(tài) 1、幫助客戶的心態(tài) 化妝品可以給人帶來自信、美麗、漂亮、魅力,因此化妝品銷售員是在給客戶提供幫助,你的化妝品可以給客戶提供幫助,你在幫助客戶。具備幫助客戶的心態(tài),你可以大膽的去與客戶銷售,因為你是在幫助你的客戶,沒有人會拒絕你的幫助!劉炎老師在課程訓(xùn)練中讓你明白化妝品銷售是在幫助你的客戶,你是一個幫助別人的人,增強你對化妝品銷
講師:劉炎詳情
業(yè)務(wù)員銷售技巧 01.01
篇、銷售的五大心態(tài) 1、幫助客戶的心態(tài) 你的產(chǎn)品可以給人帶來自信、美麗、漂亮、魅力、精神、健康等好處和效果,因此銷售員是在給客戶提供幫助,你的產(chǎn)品可以給客戶提供幫助,你在幫助客戶。具備幫助客戶的心態(tài),你可以大膽的去與客戶銷售,因為你是在幫助你的客戶,沒有人會拒絕你的幫助!劉炎老師在課程訓(xùn)練中讓你明白銷售是在幫助你的客戶,你是一個幫助別人的人,增強你對
講師:劉炎詳情
銷售激勵培訓(xùn)-我就是**名 01.01
篇、倍增收入步 1、性格決定成敗、激情點燃夢想 2、選對行業(yè)賺大錢、銷售就是搶錢 3、把“銷售”銷售給自己 1)、拒絕=成功 2)、銷售是世界上有保障的工作! 3)、收入不穩(wěn)定,才有高收入! 4)、銷售是世界上光榮的工作! 5)、每一個人都是推銷員,任何行業(yè)都需要銷售技巧! 6)、不成功的兩大原因:不愛學(xué)習(xí)、不行動 4、成功快的秘訣就
講師:劉炎詳情
企業(yè)制勝——高效溝通 01.01
一、溝通概論 1、什么是溝通? 2、溝通的目的和作用 3、溝通模型 4、溝通的類別 5、溝通的范疇 6、溝通的障礙 7、管理模式與溝通(一) 8、管理模式與溝通(二) 二、溝通應(yīng)遵循的程序 1、溝通計劃的準(zhǔn)備 2、溝通的對象定位 3、高效溝通設(shè)計 三、如何讓信息明確的傳遞 1、明確表達 2、檢查溝通的效果 3、對接收的信息
講師:劉炎詳情
戰(zhàn)無不勝---團隊執(zhí)行力 01.01
一、什么是團隊執(zhí)行力 ?。ㄒ唬⑹裁词菆?zhí)行力? (二)、執(zhí)行力的檢測標(biāo)準(zhǔn) ?。ㄈ?、什么是團隊? (四)、什么是團隊執(zhí)行力? 二、團隊缺乏執(zhí)行力的五個核心病因 ?。ㄒ唬⑷藛T核心的七個病因 ?。ǘ?、文化核心的四大病因 ?。ㄈ?、制度核心的五大病因 (四)、士氣核心的三種病因 ?。ㄎ澹?、流程核心的八大病因 三、提升團隊執(zhí)行力的幾個步驟 ?。ㄒ唬?/p>
講師:劉炎詳情
商務(wù)談判與溝通技巧 01.01
章:什么是商務(wù)談判 什么是談判 什么是商務(wù)談判 為什么要談判 談判的三要素 談判的三大類別 談判的五個步驟 談判的三大基本原則 優(yōu)秀談判員的四大特質(zhì) 第二章:談判前的準(zhǔn)備 了解對方的特質(zhì) 收集信息 設(shè)定主要目標(biāo)和次要目標(biāo) 客戶的不同風(fēng)格特征與談判 談判隊伍角色劃分 第三章:談判溝通技巧 入題的四大技巧 提問技巧——問什么
講師:劉炎詳情
金牌銷售團隊特訓(xùn)營 01.01
課程大綱介紹: 一、金牌銷售團隊的建立 1、什么是金牌銷售團隊? 2、建立金牌銷售團隊的幾個步驟(現(xiàn)場練習(xí)) 二、沒有完美的個人,只有優(yōu)秀的團隊 1、信任是合作的前提(游戲體驗) 2、合作是企業(yè)制勝的關(guān)鍵(游戲體驗) 3、合作創(chuàng)造雙贏,雙贏才是真的贏(游戲體驗) 三、銷售制勝關(guān)鍵——溝通 1、溝通的三準(zhǔn)則(游戲互動) 2、溝通技巧解密
講師:劉炎詳情
商業(yè)談判實戰(zhàn)秘籍 01.01
雙贏談判模塊 ◎談判DVD影片觀賞 ◎談判不是雙贏,而是多贏 ◎測試你的談判NQ(NegotiationQuotient) ◎多贏談判的冰山架構(gòu):利益、規(guī)則、方案與替代方案 ◎多贏談判曲線 ◎競局理論(GameTheory)在談判的運用 ◎談判對手的分析 ◎五種難纏對手的特性與對策 ★談判前置作業(yè)——準(zhǔn)備階段 ◎SMART多贏談判目標(biāo)
講師:劉炎詳情
脫穎而出的門市銷售服務(wù)技巧 01.01
.選址好的地段,投入大量資金裝修,打了很多廣告,但由于門店銷售人員的能力不足,銷售量就是上不去! 2.門店人員不能從心里認同公司的管理和規(guī)定,導(dǎo)致銷售能力和服務(wù)品質(zhì)大打折扣! 3.門店人員不規(guī)范的行為降低客戶的忠誠度甚至造成客戶的投訴和流失! 4.沒有辦法激發(fā)門店人員主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識的積極性! 5.您可能正在遇到同行優(yōu)質(zhì)門店不斷的競爭與包圍!
講師:劉炎詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194