融資風(fēng)險(xiǎn)防范
融資風(fēng)險(xiǎn)防范詳細(xì)內(nèi)容
融資風(fēng)險(xiǎn)防范
《融資風(fēng)險(xiǎn)防范》
----企業(yè)資本運(yùn)作和財(cái)務(wù)管理講師
【課程時(shí)間】:1天
【課程大綱】
一、融資風(fēng)險(xiǎn)防范概念
二、融資風(fēng)險(xiǎn)分類及原因分析
1、從產(chǎn)生的根源分
2、按資金流程階段分類
3、按風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)不同分類
三、融資風(fēng)險(xiǎn)防范技術(shù)
1. 風(fēng)險(xiǎn)回避(融資決策原則、過程控制、避免誤區(qū))。
2. 損失點(diǎn)控制。
3. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁方法(合資經(jīng)營、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、應(yīng)收帳款外包)。
4. 把握正確的酬資時(shí)機(jī)、規(guī)模與方式。
四、謹(jǐn)防融資騙局
(一)融資騙錢的一般方式
1、考察費(fèi)
2、項(xiàng)目受理費(fèi)
3、撰寫商業(yè)計(jì)劃書費(fèi)用
4、評(píng)估費(fèi)
5、 保證金
(二)融資行騙常用的七個(gè)步驟
1、普遍撒網(wǎng)收尋“目標(biāo)客戶”
2、**中介或代理機(jī)構(gòu)建立信任
3、展示實(shí)力解除戒備
4、放松標(biāo)準(zhǔn)誘惑上鉤
5、嚴(yán)格流程滴水不漏
6、嚴(yán)格審核越陷越深
7、客戶違約自動(dòng)退出
(三)區(qū)別真假融資服務(wù)機(jī)構(gòu)的8個(gè)方法
1、觀察服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員的思維角度;
2、經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)度;
3、收費(fèi)與服務(wù)價(jià)值是否一致;
4、提供的服務(wù)是否符合企業(yè)的實(shí)際情況;
5、簽訂合同是否存在合同條款陷阱;
6、與資金方的關(guān)系是什么,位置是否獨(dú)立;
7、服務(wù)機(jī)構(gòu)的背景及融資服務(wù)人員的品質(zhì)如何;
8、盈利模式:智力服務(wù)或風(fēng)險(xiǎn)代理。
課程結(jié)束:
一、 重點(diǎn)知識(shí)回顧
二、 互動(dòng):問與答
三、 學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
四、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言
五、 合影:集體合影
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企業(yè)現(xiàn)金流管理與風(fēng)險(xiǎn)控制主講人:吳瑕課時(shí):6小時(shí)課程收益:1、了解現(xiàn)金流量及其能量2、明確現(xiàn)金流管理目標(biāo)3、提高現(xiàn)金流質(zhì)量與周轉(zhuǎn)速度4、掌握現(xiàn)金流分析與評(píng)價(jià)方法5、建立現(xiàn)金流管控體系一、現(xiàn)金流管理及其影響1、現(xiàn)金流質(zhì)量2、現(xiàn)金流速度3、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)4、現(xiàn)金流管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的六大影響5、案例分析:恒大集團(tuán)現(xiàn)金流危機(jī)的內(nèi)幕二、現(xiàn)金流管理方法(一)現(xiàn)金流量管理的目標(biāo)
講師:吳瑕詳情
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講師:吳瑕詳情
企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理課程說明:本課程包括基礎(chǔ)理論、籌資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、利潤分配戰(zhàn)略、資產(chǎn)營運(yùn)戰(zhàn)略和其他財(cái)務(wù)戰(zhàn)略六部分。特點(diǎn):輕理論、重實(shí)物;輕觀點(diǎn)、重實(shí)效;輕政治、重法律。案例分析、小組討論、全場互動(dòng)。案例來源我的導(dǎo)師、本人及同行運(yùn)作項(xiàng)目、正規(guī)媒體。課程收益:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的類型有哪些如何選擇企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略籌資戰(zhàn)略實(shí)施的渠道與方法籌資原則企業(yè)投資戰(zhàn)略的選擇利潤分配政策
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