經(jīng)銷商實戰(zhàn)營銷系統(tǒng)建設(shè)

  培訓(xùn)講師:高樂平

講師背景:
高樂平?實戰(zhàn)派經(jīng)銷商培訓(xùn)專家?經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)研究國內(nèi)第一人?全國20強優(yōu)秀培訓(xùn)師?北大縱橫營銷咨詢中心合伙人?建材學(xué)院院長倡導(dǎo)做我所說,說我所做的培訓(xùn)境界!國外先進(jìn)管理技術(shù)的代表、推廣者:通用電氣人才培養(yǎng)理論國際LPI培訓(xùn)設(shè)計的中國推廣者, 詳細(xì)>>

高樂平
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經(jīng)銷商實戰(zhàn)營銷系統(tǒng)建設(shè)詳細(xì)內(nèi)容

經(jīng)銷商實戰(zhàn)營銷系統(tǒng)建設(shè)

課程名稱:經(jīng)銷商實戰(zhàn)營銷系統(tǒng)建設(shè)

培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實施:

   培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。調(diào)研診斷 經(jīng)典案例 學(xué)員PK互動 沙盤模擬 實用工具表格 課堂作業(yè) 現(xiàn)場講授等多種形式進(jìn)行。(會根據(jù)調(diào)研以及客戶要求進(jìn)行調(diào)整)

課程大綱:

**部分 經(jīng)銷商營銷思維的變化

一、行業(yè)競爭階段與經(jīng)銷商角色演變

二、經(jīng)銷商品牌營銷理念(由客戶提供思路我們來設(shè)計課程)

二、經(jīng)銷商零售系統(tǒng)診斷思維方法

第二部分  如何吸引客戶

一、品牌定位與目標(biāo)客戶群

二、店面選擇與店面形象(根據(jù)目標(biāo)客戶群)

三、經(jīng)銷商主動營銷常用的的七種方法(常用的以及經(jīng)驗推廣,部分材料來源一線調(diào)研)

第三部分 如何促進(jìn)客戶成交—店面管理

一、如何保持零售精神面貌

二、常用銷售技巧

三、如何**服務(wù)升級促進(jìn)客戶成交

四、如何保持店面人員狀況的穩(wěn)定性

第四部分 如何**售后服務(wù)增加客戶滿意

一、如何**服務(wù)讓客戶感動

二、如何讓促進(jìn)客戶轉(zhuǎn)介紹

三、如何借用重點客戶進(jìn)行品牌宣傳

第五部分 卓越經(jīng)銷商的管理升級

一、如何留住優(yōu)秀人才

二、崗位要求與人員選擇

三、高效系執(zhí)行系統(tǒng)的建設(shè)

四、高效執(zhí)行文化的打造

 

高樂平老師的其它課程

課程名稱:2011年如何把握趨勢做營銷主講專家:高樂平課程時間:1-2天培訓(xùn)對象:董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、經(jīng)銷商老板、營銷顧問、營銷部門經(jīng)理培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實施:培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。調(diào)研診斷+經(jīng)典案例+學(xué)員PK互動+沙盤模擬+實用工具表格+課堂作業(yè)+現(xiàn)場講授等多種形式進(jìn)行。(會根據(jù)調(diào)研以及客戶要求進(jìn)行調(diào)整)課程提綱:一、2011

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《如何成為卓越的經(jīng)銷商(管理版)》課程名稱:如何成為卓越的經(jīng)銷商(管理版)主講專家:高樂平天  數(shù):1-2天培訓(xùn)對象:經(jīng)銷商老板、零售店長及門店中高管理層課程目標(biāo):1、調(diào)整經(jīng)銷商心態(tài),樹立經(jīng)銷商對品牌、企業(yè)文化認(rèn)同與經(jīng)營品牌的信心;2.引導(dǎo)經(jīng)銷商從夫妻店經(jīng)營模式向現(xiàn)代化公司化方向發(fā)展3、提升經(jīng)銷商公司化運行框架與設(shè)計;4、掌握公司化組織機構(gòu)梳理的流程預(yù)與方法

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如何成為卓越的經(jīng)銷商(營銷版)課程名稱:如何成為卓越的經(jīng)銷商(營銷版)主講專家:高樂平天  數(shù):1-2天培訓(xùn)對象:經(jīng)銷商老板、零售店長及門店中高管理層課程目標(biāo):1、調(diào)整經(jīng)銷商心態(tài),樹立經(jīng)銷商對品牌、企業(yè)文化認(rèn)同與經(jīng)營品牌的信心;2、提升經(jīng)銷商品牌運作技巧;3、掌握行業(yè)主流渠道銷售模式;4、加強經(jīng)銷商的品牌營銷意識,提升經(jīng)銷商的品牌營銷策略,品牌維護(hù)方法;5、

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《如何高效開拓區(qū)域市場》課程名稱:如何高效開拓區(qū)域市場主講專家:高樂平天  數(shù):1天培訓(xùn)對象:經(jīng)銷商老板、零售店長、門店中高管理層、廠家營銷總監(jiān)及區(qū)域經(jīng)理課程目標(biāo):1、掌握區(qū)域市場環(huán)境分析技巧與方法2、掌握區(qū)域市場競爭策略制定流程與方法3、梳理產(chǎn)品線,打造有競爭力的產(chǎn)品規(guī)劃系統(tǒng)4、掌握區(qū)域市場門店選址的基本流程與方法5、掌握區(qū)域市場低成本營銷途徑與方法6、提

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課程名稱:《經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)》總裁班主講專家:高樂平天  數(shù):3天兩夜培訓(xùn)對象:經(jīng)銷商老板、企事業(yè)單位中高層管理者、營銷總監(jiān)授課形式:(可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行調(diào)整)培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。調(diào)研診斷+經(jīng)典案例+學(xué)員PK互動+沙盤模擬+實用工具表格+課堂作業(yè)+現(xiàn)場講授等多種形式進(jìn)行。具體可分為4個模塊+3天絕對訓(xùn)練+6個深度體驗活動+8個工具應(yīng)用+完整

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《經(jīng)銷商渠道建設(shè)與管理》課程名稱:經(jīng)銷商渠道建設(shè)與管理主講專家:高樂平天  數(shù):1-2天培訓(xùn)對象:廠家總經(jīng)理、營銷經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域市場經(jīng)理、渠道主管及渠道銷售人員;培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實施:培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。調(diào)研診斷+經(jīng)典案例+學(xué)員PK互動+沙盤模擬+實用工具表格+課堂作業(yè)+現(xiàn)場講授等多種形式進(jìn)行。課程收獲:基于行業(yè)現(xiàn)狀,根據(jù)自身戰(zhàn)略設(shè)計

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經(jīng)銷商實戰(zhàn)營銷技巧特訓(xùn)營課程名稱:經(jīng)銷商實戰(zhàn)營銷技巧特訓(xùn)營主講專家:高樂平天  數(shù):2天培訓(xùn)對象:經(jīng)銷商老板、零售店長、廠家營銷總監(jiān)及門店中高管理層解決問題:1、如何有效開展區(qū)域市場運作?2、如何快速啟動市場?新產(chǎn)品遲遲不開張怎么辦?3、如何進(jìn)行有效地促銷?4、如何系統(tǒng)提升門店銷售技巧?5、小區(qū)、家裝設(shè)計師渠道營銷能力提升訓(xùn)練課程提綱:第一部如何運作好區(qū)域市

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課程名稱:2011年如何把握趨勢做營銷培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實施:培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。調(diào)研診斷經(jīng)典案例學(xué)員PK互動沙盤模擬實用工具表格課堂作業(yè)現(xiàn)場講授等多種形式進(jìn)行。(會根據(jù)調(diào)研以及客戶要求進(jìn)行調(diào)整)課程提綱:一、2010中國宏觀經(jīng)濟運營解讀1.2010中國運營主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析2.中國主要經(jīng)濟主體分析3.十二五規(guī)劃與中國新興產(chǎn)業(yè)計劃4.2011年

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課程名稱:如何成為卓越的經(jīng)銷商培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實施:培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。調(diào)研診斷經(jīng)典案例學(xué)員PK互動沙盤模擬實用工具表格課堂作業(yè)現(xiàn)場講授等多種形式進(jìn)行。課綱:部分現(xiàn)代經(jīng)銷商的角色一、經(jīng)銷商在市場上扮演的角色變化二、經(jīng)銷商的面臨的十大問題三、經(jīng)銷商的自我診斷四、經(jīng)銷商與廠家的合作關(guān)系1.經(jīng)銷商如何看待廠家2.廠家如何看待經(jīng)銷商(具體標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場

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