企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)袖魅力自我卓越修煉

  培訓(xùn)講師:彭小東

講師背景:
彭小東講師個人簡介【資歷背景】2016年《品牌競合力》獲得當年品牌管理最佳音像制品并創(chuàng)下當年管理類音像制品銷售奇跡,2014年-2015年《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營銷》,《不懂行銷力,如何當領(lǐng)導(dǎo)》當當網(wǎng),京東,亞馬遜等暢銷書作者,2003年《廣告 詳細>>

彭小東
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)袖魅力自我卓越修煉詳細內(nèi)容

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)袖魅力自我卓越修煉

                          企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)袖魅力自我卓越修煉

【學(xué)習(xí)時間】:2天9:00-17:00(12小時)

 【授課形式】:案例體驗+實戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評
【課程大綱】:

**講:確立目標和愿景:做個“夢想制造者” 

  1 企業(yè)“投名狀”的誘惑 

  2 高層領(lǐng)導(dǎo),你的野心是什么 

  3 如何把個人的野心灌輸給大家 

  4 描繪美好的愿景,播撒希望的種子 

  5 遠大目標的制定要有策略 

  課堂總結(jié): 目標和愿景

第二講 戰(zhàn)略 執(zhí)行:指引方向,并帶領(lǐng)團隊去向勝利 

  1 成吉思汗如何成就偉業(yè) 

  2 高層領(lǐng)導(dǎo),你下一步要做什么 

  3 布置任務(wù)是一門學(xué)問 

  4 將在外,軍令如何傳達 

  5 “總指揮”必須抓大放小 

  課堂總結(jié): 戰(zhàn)略與執(zhí)行

第三講   創(chuàng)建企業(yè)文化:實現(xiàn)低成本高效率的人性化管理 

  1 “三大紀律八項注意”不是唱著玩的 

  2 所謂“文化”,就是“人化” 

  3 有沒有那么一句話,讓所有人都認同它 

  4 企業(yè)需要英雄,還需要儀式 

  5 讓你的企業(yè)文化遍地開花 

課堂總結(jié):企業(yè)核心文化建設(shè)與競爭

第四講   制定規(guī)章制度:讓自己從常規(guī)事務(wù)中解脫出來 

  1 曹操割下頭發(fā)為哪般 

  2 高層領(lǐng)導(dǎo),你的心里有沒有XY坐標 

  3 制度沒有現(xiàn)成的,必須量身定做 

  4 強力執(zhí)行,則捍衛(wèi)制度的知名性 

  5 制度確立后不要輕易變更 

   課堂總結(jié):一流企業(yè)做標準,二流企業(yè)做品牌,三流企業(yè)做產(chǎn)品

第五講 組建領(lǐng)導(dǎo)班子:分權(quán)制衡是高層領(lǐng)導(dǎo)的必修課 

  1 “房謀杜斷”,千古美談 

  2 成功的領(lǐng)導(dǎo)班子的特點 

  3 高層領(lǐng)導(dǎo),你是不是一個人在戰(zhàn)斗 

  4 兄弟連的意義在于1 1>2 

  5 分權(quán)與制衡一個都不能少 

  課堂總結(jié):有效授權(quán)的技巧與管理監(jiān)督和執(zhí)行

 第六講  打造有力的中層:企業(yè)的腰桿必須硬 

  1 權(quán)臣架空了多少倒霉皇帝 

  2 高層領(lǐng)導(dǎo),你的“腰桿”硬嗎 

  3 洞悉中層領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)心世界 

  4 對中層的控制要有策略性 

  5 骨干需要“折騰”出來 

  課堂總結(jié):贏在中層的管理方法與技巧

 第七講 培植得力的接班人:讓企業(yè)離開你照樣轉(zhuǎn) 

  1 隋朝短命,錯在楊廣還是楊堅 

  2 合理挑選接班人,為企業(yè)培養(yǎng)好苗子 

  3 位置傳給“親人”還是“賢人” 

  4 高層領(lǐng)導(dǎo)如何順利交接權(quán)杖 

  5 為“家族企業(yè)”把把脈 

課堂總結(jié): 培植得力的接班人

 第八講 應(yīng)對突發(fā)事件:不被突如其來的危機擊垮 

  1 “三藩之亂”的平息 

  2 建立預(yù)警機制,危機意識長存 

  3 應(yīng)對突發(fā)事件的原則 

  4 處理突發(fā)事件的基本方法 

  5 面對考驗,創(chuàng)造機遇 

  課堂總結(jié):企業(yè)的危機管理

 

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