職業(yè)經(jīng)理人雙贏溝通技巧

  培訓(xùn)講師：何邊

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何邊：“顧問+教練”型領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)創(chuàng)始人課程兼具：學(xué)院派的系統(tǒng)性+實(shí)戰(zhàn)派的實(shí)用性“顧問+教練”型領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)創(chuàng)始人中科院心理研究所管理心理學(xué)博士研究生日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)MTP中高層管理技能課程認(rèn)證講師深圳企業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)、東莞外商投資協(xié)會(huì)、順德企業(yè)家 詳細(xì)>>

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職業(yè)經(jīng)理人雙贏溝通技巧

**部分 有效溝通之基礎(chǔ)篇

1. 溝通的含義與原理

2. 溝通的重要性：溝通與管理，溝通與領(lǐng)導(dǎo)，溝通與人際關(guān)系

3. 溝**程的七要素

4. 透視溝通背后的干擾

5. 溝通五種環(huán)路的優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比

6. 溝通中應(yīng)遵循的十個(gè)原則

7. 現(xiàn)場(chǎng)討論：溝通中常見困惑及溝通不暢的深層次原因探究

第二部分 有效溝通之心態(tài)篇

1.  溝通中在心態(tài)方面的障礙剖析

2.  有效溝通中必備的八大心態(tài)

3.  溝通中應(yīng)遵循的三點(diǎn)人性

4.  溝通中的情緒管理

5.  溝通中五個(gè)人性系統(tǒng)層次的妙用

6.  排除溝通中的干擾：先入為主，好為人師，左手爛與右手欄

7.  案例分析：從一個(gè)案例中，看到心態(tài)對(duì)溝通的正面與負(fù)面的影響

第三部分 有效溝通之技術(shù)篇

1.  溝通中在技術(shù)方面的障礙剖析

2.  溝通精彩六步走

3.  溝通中的有效聆聽技巧

4.  溝通中的洞察心態(tài)技巧

5.  溝通中清晰表達(dá)五部曲

6.  溝通中真誠反饋技巧

7.  溝通中的身心語、禮儀及其它非語言部分

8.  啟發(fā)導(dǎo)向的開放式溝通和結(jié)果導(dǎo)向的封閉式溝通

9.  案例分析：從一個(gè)案例中，看如何運(yùn)用溝通技巧快速達(dá)成溝通目的

第四部分 有效溝通之應(yīng)用篇

1.  不同情境下的溝通要領(lǐng)：重要、緊急、常規(guī)、表揚(yáng)、批評(píng)等

2.  不同性格類型的溝通：九型人格與溝通要點(diǎn)

3.  不同角色的溝通技巧：領(lǐng)導(dǎo)、下屬、平行關(guān)系、客戶等

4.  在溝通中如何運(yùn)用激勵(lì)和挑戰(zhàn)讓對(duì)方快速采取行動(dòng)

5.  如何處理異議、沖突和危機(jī)

6.  溝通的多方式應(yīng)用技巧詳解：會(huì)議、電話、電郵等

7.  視頻欣賞：優(yōu)秀人物溝通風(fēng)格再現(xiàn)

8.  案例分析：學(xué)員現(xiàn)實(shí)溝通困難的案例，現(xiàn)場(chǎng)解析

 

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有效溝通   01.01

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