《8090后馳騁職場(chǎng)“三板斧”》

  培訓(xùn)講師:楊端祥

講師背景:
楊端祥——金融通信營(yíng)銷及管理導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷導(dǎo)師,水性領(lǐng)導(dǎo)力研究專家,出版著作《水性領(lǐng)導(dǎo)——中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力的8大終極法則》;北京大學(xué)特聘教授,北航在職研究生班特聘專家,被中國(guó)銀行遼寧省分行學(xué)員尊為“最受歡迎講師”;,中國(guó)銀行、光大銀行、北京銀行、 詳細(xì)>>

楊端祥
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《8090后馳騁職場(chǎng)“三板斧”》詳細(xì)內(nèi)容

《8090后馳騁職場(chǎng)“三板斧”》

授課綱要:

引子  8090后職業(yè)精神修煉金三角(個(gè)性、行為、價(jià)值觀)

**部分  圓融你的個(gè)性——由“外方內(nèi)方”到“外圓內(nèi)方”

**章:做事更要做人

小勝憑智,大勝靠德

德才兼?zhèn)?,德藝雙馨

忠誠(chéng)企業(yè),忠誠(chéng)自己

做事要方,做人要圓

找準(zhǔn)位置,坐穩(wěn)椅子

融入圈子,逆風(fēng)飛揚(yáng)

第二章:敢做更要敢當(dāng)

8090,其實(shí)你的責(zé)任很重

沒(méi)有責(zé)任就沒(méi)有價(jià)值

敢于擔(dān)當(dāng),贏得信任

全力以赴心中的夢(mèng)

做個(gè)120分的員工

多做一點(diǎn)分外事

第三章:堅(jiān)持但不固執(zhí)

固執(zhí)的代價(jià)是孤立

尺有所短寸有所長(zhǎng)

學(xué)會(huì)彎曲,以退為進(jìn)

開(kāi)放思維,難得糊涂

抬頭做事,低頭做人

第四章:自我但不自私

團(tuán)結(jié)是天堂,離散是地獄

離開(kāi)公司我什么都不是

公司壯大,我才會(huì)強(qiáng)大

接受公司,就是接受自己

像志愿軍一樣工作

可以自我,但絕不自私

第二部分  穩(wěn)健你的行為——由“率性而為”到“謀定后動(dòng)”

第五章:目標(biāo)需要堅(jiān)持

8090,缺的不是能力而是毅力

成功者比失敗者永遠(yuǎn)多走一步

剩者為王,別人倒下時(shí)你依然站著

我做神馬絕不浮云

堅(jiān)持挖下去,就一定會(huì)出水

終身學(xué)習(xí),不進(jìn)則退

第六章:行動(dòng)需要計(jì)劃

行動(dòng)而不盲動(dòng)

激動(dòng)而不沖動(dòng)

目標(biāo)分解,讓任務(wù)不再艱難

整合資源,讓一切為你所用

周密計(jì)劃,讓工作事半功倍

隨時(shí)反思,讓結(jié)果精益求精

第七章:方法需要變通

碰得頭破血流的不一定都是英雄

通向羅馬的道路不止一條

不要在同一條河里落水

可以服從,但絕不盲從

前輩的經(jīng)驗(yàn)讓你少走彎路

凡事找方法,而不是找理由

第八章:情緒需要管理

沖動(dòng)是魔鬼

少年老成大器早成

情緒的鑰匙在你手里

別讓公司為你的情緒買單

控制情緒,事緩則圓

駕馭情緒,別讓情緒駕馭你

第三部分  調(diào)適你的價(jià)值觀——由“豪情萬(wàn)丈”到“立足現(xiàn)實(shí)”

第九章:理想基于現(xiàn)實(shí)

理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感

失去今天,你就失去了未來(lái)

遠(yuǎn)方再美,路還得一步步走

公司是平臺(tái),工作是起點(diǎn)

機(jī)會(huì)是干出來(lái)的

人生馬拉松,終點(diǎn)比起點(diǎn)更重要

第十章:快樂(lè)高于歡樂(lè)

人生的目標(biāo)不止于物質(zhì)

人生幸福八卦圖

薪水不是工作的全部

我的工作我自豪

工作是星光大道

第十一章:里子決定面子

面子不是別人給的

內(nèi)心有多大,面子就有多大

行動(dòng)是好的宣言

用結(jié)果贏得尊嚴(yán)

用業(yè)績(jī)贏得機(jī)會(huì)

贏在別人休息時(shí)

第十二章:忍受決定享受

享受只是暫時(shí),發(fā)展才是王道

成功的人往往是寂寞的人

把簡(jiǎn)單的小事做到極致,就是不簡(jiǎn)單

千難萬(wàn)險(xiǎn)只會(huì)讓你更強(qiáng)

積累人脈,人生需要貴人

過(guò)程比結(jié)果更重要,來(lái)過(guò)就不后悔

結(jié)語(yǔ)  練好“三板斧”,你的人生可以加速度!

 

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課程大綱:一、什么是大客戶大客戶概念大客戶的意義大客戶的選擇大客戶的類型二、客戶購(gòu)買行為需要,欲望和需求客戶需要的三個(gè)層次影響客戶購(gòu)買的因素客戶的購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)客戶的購(gòu)買過(guò)程三、客戶的購(gòu)買決策參與購(gòu)買的角色參與者的角色分析參與者的組織結(jié)構(gòu)圖參與者的態(tài)度不同購(gòu)買階段的參與者客戶的決策類型四、大客戶銷售大客戶銷售鏈大客戶銷售原則大客戶銷售的特點(diǎn)銷售能力的新要求Stak

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授課大綱:一、什么是電話營(yíng)銷關(guān)于“電話營(yíng)銷”電話營(yíng)銷的特點(diǎn)電話銷售的流程二、電話銷售的基本禮儀及禁忌電話銷售基本禮儀電話銷售的禁忌三、成功電話銷售的“天龍八部”部——作好態(tài)度準(zhǔn)備心態(tài)平和積極善待每一個(gè)客戶第二部——確立目標(biāo)第三部——掌握產(chǎn)品知識(shí)第四部——了解客戶第五部——準(zhǔn)備要傳遞的信息第六部——設(shè)計(jì)合適的問(wèn)題第七部——做好信息記錄與管理第八部——不要輕易承

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授課大綱:優(yōu)秀銷售員的必備素養(yǎng)什么是銷售銷售的八大步驟客戶購(gòu)買心理過(guò)程優(yōu)秀銷售員的素描討論優(yōu)秀銷售人員的特征優(yōu)秀銷售人員的必備素養(yǎng)良好的心態(tài)、專業(yè)知識(shí)和技能案例討論銷售拜訪前的準(zhǔn)備工作甄選潛在客戶訪前計(jì)劃分析現(xiàn)狀制定目標(biāo)練習(xí)演練建立拜訪戰(zhàn)略專業(yè)銷售人員準(zhǔn)備的“工具包”拜訪方法情景演練如何給客戶留下美好的印象好印象從電話預(yù)約開(kāi)始電話預(yù)約的基本原則和技巧角色扮演

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培訓(xùn)大綱一、思維力——態(tài)度1、我為誰(shuí)工作2、我為什么工作3、服務(wù)工作的價(jià)值4、什么是好的服務(wù)5、服務(wù)應(yīng)具備的基本態(tài)度二、行動(dòng)力——行為規(guī)范1、應(yīng)有的行為規(guī)范2、不應(yīng)有的行為規(guī)范三、感染力——聲音親和1、聽(tīng)得到的魅力2、聲音特質(zhì)修煉四、聆聽(tīng)力——有效傾聽(tīng)1、你真的會(huì)聽(tīng)嗎?2、有效聆聽(tīng)的4個(gè)原則3、聽(tīng)清4、聽(tīng)對(duì)5、聽(tīng)好五、詢問(wèn)力——科學(xué)發(fā)問(wèn)1、開(kāi)放式提問(wèn)技巧2、

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培訓(xùn)大綱引子:服務(wù)意識(shí)為什么要有服務(wù)顧客的意識(shí)顧客是怎樣失去的顧客要什么——服務(wù)關(guān)鍵因素顧客服務(wù)的等級(jí)講:看的技巧實(shí)戰(zhàn)演練:察顏觀色目光注視觀察顧客的技巧顧客的五種需求人類需求的特點(diǎn)機(jī)會(huì)與需求的關(guān)系實(shí)戰(zhàn)演練:預(yù)測(cè)顧客的需求第二講:聽(tīng)的技巧聽(tīng)為什么會(huì)拉近與顧客的關(guān)系??jī)A聽(tīng)的技巧傾聽(tīng)過(guò)程中應(yīng)該避免使用的言語(yǔ)聽(tīng)力游戲:傳話接聽(tīng)電話的技巧檢驗(yàn)理解你會(huì)聽(tīng)嗎——聽(tīng)力實(shí)戰(zhàn)

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授課綱要:序言:一起來(lái)做個(gè)心理體檢一、平衡和諧的心理1、什么是真正的健康2、健康長(zhǎng)壽的秘訣3、EQ與職業(yè)人生4、平衡和諧的心理建設(shè)模型情緒是浪花壓力是暗流心態(tài)是根本二、情緒是浪花——調(diào)節(jié)情緒,平衡浪花1、正確認(rèn)識(shí)情緒什么是情緒常見(jiàn)情緒分析情緒的功能幾種常見(jiàn)的情緒偏見(jiàn)2、測(cè)測(cè)你的情緒自我調(diào)節(jié)能力3、服務(wù)人員如何調(diào)節(jié)自我情緒發(fā)現(xiàn)你的情緒引爆站呼吸緩和情緒微笑改變

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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