《忠誠高于能力》

  培訓(xùn)講師：康旭

講師背景：
西北地區(qū)《組織倫理學(xué)》第一人、員工職業(yè)化訓(xùn)練專家、ThinkPractice培訓(xùn)體系高級培訓(xùn)師。眾多咨詢服務(wù)公司簽約講師西北地區(qū)《職業(yè)經(jīng)理人孵化工程》首席講師陜西省工商聯(lián)合會特聘高級培訓(xùn)師；智道策劃咨詢顧問、特聘高級培訓(xùn)師慧聰網(wǎng)西北區(qū)特聘顧 詳細(xì)>>

康旭
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《忠誠高于能力》詳細(xì)內(nèi)容

《忠誠高于能力》
一、    管理中“忠誠”VS“能力”
1、    關(guān)于“能力”的3個反思
    “能力”到底是什么？
    “能力”給我們帶來了什么？
    “能力”真的那么重要嗎？
    情景演示，案例分析

2、    “忠誠”背后的深層次剖析
    影響結(jié)果的4層因素
    企業(yè)晉升選人的2個隱形標(biāo)準(zhǔn)
    “忠誠”的正確示意與文化根基
    情景演示，案例分析

3、     “忠誠勝于能力”的3大支柱
    建立“系統(tǒng)”意識
    由“能力”升級為“能量”
    建立正確的自我認(rèn)知
    情景演示，案例分析

二、    關(guān)于“忠誠”的3個反思
1、    如果你是上級你對下屬有什么要求？
    高管對中層的要求
    中干對基層的要求
    基層對員工的要求
    情景演示，案例分析

2、    如果你是老板你對員工有什么要求？
    老板用人的4個層級
    中國文化中用人的4重標(biāo)準(zhǔn)
    “關(guān)公”文化現(xiàn)象背后的內(nèi)涵
    情景演示，案例分析

3、    如果你是下屬你對上級有什么期望？
    福利---“好處”到底怎么分配？
    晉升---“升官”的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
    機(jī)會---“機(jī)會”到底表現(xiàn)在哪里？
    情景演示，案例分析

三、    “忠誠”的具體表現(xiàn)形式
1、    無意識的“背叛”
    “拖領(lǐng)導(dǎo)下馬”的幻想
    越權(quán)行為對個人的影響
    結(jié)黨營私產(chǎn)生的負(fù)效應(yīng)
    以權(quán)謀私者的思想誤區(qū)
    好奇心害死“泄密者”
    情景演示，案例分析

2、    “忠誠”的3大核心
    找到工作的“中心”
    樹立良好的服務(wù)意識
    培養(yǎng)絕對執(zhí)行力
    情景演示，案例分析

3、    “忠誠”的5大表現(xiàn)
    100%信任
    絕對服從
    立即行動
    結(jié)果導(dǎo)向
    不談條件
    情景演示，案例分析

 

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