情景高爾夫--向上管理
情景高爾夫--向上管理詳細內(nèi)容
情景高爾夫--向上管理
**部分: 管理者的角色認知 | 1、正確對待管理者的角色 2、管理者的5大基本職責 3、管理者常犯的八個錯誤 4、管理者成長的四個階段 |
第二部分: 管理者的管理技能和領(lǐng)導力 |
1、管理和領(lǐng)導的區(qū)別與聯(lián)系 2、領(lǐng)導力九宮圖 3、領(lǐng)導者的四種風格 4、DISC領(lǐng)導力測試 |
第三部分: 情境高爾夫向下管理背景介紹 | 1、DISC四種領(lǐng)導風格描述 2、情境領(lǐng)導力類型 3、情境領(lǐng)導力公式 4、情境高爾夫角色介紹 5、情境高爾夫規(guī)則說明 6、高爾夫班組建設(shè) |
第四部分: 情境高爾夫—向上管理教戰(zhàn)守策
| **部分:決策 **洞:會前溝通: 第二洞:決策會議 第三洞:補充意見 第四洞:制定方案 第五洞:改變計劃 第二部分:組織 第七洞、越級指揮 第八洞、指揮失誤 第九洞、信任疑云 第十洞、代理職務(wù) 第十一洞、關(guān)聯(lián)下屬 第十二洞、下屬加薪 第十三洞、士氣受挫 十四洞、上司調(diào)離 第十五洞:新官上任 十六洞、工作調(diào)整 十七洞、代為責罰 第十八洞、獎勵優(yōu)秀 |
第四部分:
| 系統(tǒng)回顧、總結(jié)、提升 |
段燁老師的其它課程
《運用性格的力量管理情緒和壓力》 05.30
運用性格的力量管理情緒和壓力培訓方式:互動式教學,性格測評、自我測試、小組研討、角色扮演培訓時間:6—7小時培訓目標:1、了解和認識情緒和壓力2、掌握自己的性格特征3、分析壓力產(chǎn)生的根源4、正確的運用情緒和壓力的力量5、掌握良好的情緒智商,在管理工作上創(chuàng)造自我成就6、提升正面情緒技巧,保持良好心理素質(zhì),在工作上產(chǎn)生沖刺力量7、正確的運用情緒和壓力,提升管理下
講師:段燁詳情
《卓越領(lǐng)導力修煉》 05.30
卓越領(lǐng)導力修煉培訓目標明確管理者的角色定位認識自己的管理及領(lǐng)導風格演練和操作基本的領(lǐng)導技能提升激勵、溝通、決策、執(zhí)行等實際技能強化團隊合作意識,激發(fā)合作共贏思想提高個人管理能力和組織績效培訓方式:分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風暴+游戲活動+辯論PK培訓時間:6—14小時(一到兩天)培訓大綱《卓越領(lǐng)導力修煉》第一部分:領(lǐng)導力概述領(lǐng)導力
講師:段燁詳情
《情境高爾夫簡介》 05.30
高端的管理理論與運動項目的完美結(jié)合科學的能力測評與技能訓練的有機統(tǒng)一情境高爾夫TM管理實戰(zhàn)培訓—段燁【情境高爾夫背景介紹】比爾.蓋茨、杰克.韋爾奇,喬布斯、李嘉誠、柳傳志、馬云。。。。。等著名的企業(yè)家,他們既是管理精英,又是高爾夫高手,古今中外無數(shù)的行業(yè)精英們的成功案例告訴我們,盡管行業(yè)不同、背景各異、個性有差別、能力有差距。但是他們都擁有共同的一個特征:擁
講師:段燁詳情
《情境高爾夫—教練和輔導》 05.30
情境高爾夫—教練和輔導一、課程特色:情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業(yè)測試+能力評估+實戰(zhàn)演練二、培訓方式分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風暴+游戲活動+辯論PK三、培訓對象部門經(jīng)理、中層管理者、基層管理者、店長、班組長四、培訓目標:提高教練和輔導下屬的能力1、明確管理者的角色定位2、認識自己的管理及風格3、演練和操作基本的管
講師:段燁詳情
《情商密碼》 05.30
情商密碼——比算命還神導言:個人情商到團隊情商的優(yōu)化第一節(jié)情商:個人和團隊成功的秘密一、情商:自我管理能力1、問世間情為何物2、情商三要素3、情商高低有何不同4、低情商有哪些表現(xiàn)5、情商的實質(zhì)是什么二、關(guān)注你的團隊情商1、情商是團隊成功的秘密2、什么事團隊情商3、新時代更需高情商第二節(jié)五性:情商初始密碼一、五性人的五大法則1、情感如水2、提高情商的五大法則3
講師:段燁詳情
《性格分析與績效溝通》 05.30
性格分析與績效溝通培訓目標:準確的認清自己充分的理解他人根據(jù)個性和人有效相處提高績效管理流程提升績效溝通效果掌握溝通的核心規(guī)律和技巧課程時間:一天----兩天(7---14小時)培訓對象:績效管理者課程大綱:第一部分:關(guān)于溝通一、溝通的意義1、溝通的類型2、高效溝通的要素3、溝通的四大原則4、溝通的十大技巧二、關(guān)于績效溝通1、績效管理的意義和概念2、績效管理
講師:段燁詳情
《性格領(lǐng)導力修煉》 05.30
性格領(lǐng)導力修煉培訓目標:準確的認清自己充分的理解他人根據(jù)個性和人有效相處提升溝通效果建立和諧的合作關(guān)系提升領(lǐng)導者的領(lǐng)導力提升情景領(lǐng)導力課程時間:兩天(13---14小時)培訓對象:董事長、總經(jīng)理、副總及總監(jiān)等企業(yè)高管課程大綱:第一部分:關(guān)于領(lǐng)導力一、領(lǐng)導力的意義1、卓越領(lǐng)導力的模型2、領(lǐng)導力和管理能力的異同二、卓越領(lǐng)導力的八大原則三、性格與領(lǐng)導力1、每種性格
講師:段燁詳情
《演講與培訓中的肢體語言表達技巧訓練》 05.30
《演講與培訓中的肢體語言表達技巧訓練》----如何讓身體語言提升現(xiàn)場效果前言:身體語言給觀眾印象最深的要素,如何塑造良好的身體語言?如何正確運用眼神、表情,手勢的等身體語言?講臺上的坐 立、走的專業(yè)化要求是什么?如何讓你的登臺一鳴驚人?如何建立觀眾良好的第一印象?如何塑造專業(yè)的講臺形象?如何提升講臺魅力?如何建立良好的臺風?如何體現(xiàn)培訓師的專業(yè)水準?如何盡快
講師:段燁詳情
《解析性格密碼 打造鉆石團隊》 05.30
解析性格密碼打造鉆石團隊鉆石和木炭都是由“碳原子(C)”組成的,為什么價值差距巨大,原因就在于它們的組織機構(gòu)不一樣!為什么有的團隊像團伙,遇到困難就散伙?為什么有的團隊沒有合作精神?為什么培訓了無數(shù)次“團隊精神”后團隊還是一盤散沙?為什么團隊績效不高?為什么是同樣的一幫人,采用不同的方式卻達到不同的效果?怎么樣組建像“西游團隊”一樣執(zhí)行力強,百折不撓的“鉆石
講師:段燁詳情
《解析性格密碼 解決執(zhí)行痼疾》 05.30
解析性格密碼解決執(zhí)行痼疾執(zhí)行在人,人的問題沒有解決,執(zhí)行的問題就永遠難以解決!為什么公司強調(diào)執(zhí)行,但是總是效果不好?為什么參加了很多執(zhí)行課程,但是執(zhí)行還是沒有提高?這是因為一切問題都是人的問題,人的問題沒有解決好,執(zhí)行力自然不能提高。因此,要想根本解決執(zhí)行不力的問題,應(yīng)該首先從根源上解決問題。“解析性格密碼突破執(zhí)行瓶頸”將幫助你從根源上提高執(zhí)行力!培訓目標:
講師:段燁詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責 19057
- 4品管部崗位職責與任職要求 16225
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細表 14558
- 9文件簽收單 14202