企業(yè)培訓師培訓

  培訓講師：方南

講師背景：
方南老師簡介高績效管理/領導模式研究專家經營管理效能與商業(yè)模式研究專家中國管理研究院管理績效研究所所長2010年度全國十大人氣講師亞洲（澳門）公開大學MBA特約講師北大EMBA班特約講師清華大學研修班特約講師世界商務策劃師聯合會注冊商務策劃 詳細>>

方南
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企業(yè)培訓師培訓詳細內容

企業(yè)培訓師培訓

一、基礎篇
1、對于培訓的基礎認識
☆ 培訓與培訓師
☆ 教育與培訓的區(qū)別
☆ 培訓的基本流程
☆ 現代企業(yè)培訓的特點
☆ 企業(yè)培訓存在的問題
☆ 培訓價值認知
☆ 培訓對企業(yè)戰(zhàn)略實現的意義
☆ 培訓對職員職業(yè)生涯發(fā)展的意義
2、  培訓角色認知
(1)了解你的對象
☆ 組織環(huán)境與培訓
☆ 成人學習的特點
☆ 成人有效學習的方法
(2)   培訓師的職業(yè)素養(yǎng)
☆ 專業(yè)培訓師的職業(yè)使命
☆ 卓越培訓師的八項操守
☆ 卓越培訓師的七個特征
☆ 卓越培訓師的六種能力
☆ 卓越培訓師的五大標準
☆ 培訓師的四種風格
(3)現代培訓的特點
☆ 培訓師的三大角色：編、導、演
☆ 培訓課程設計的五線譜
☆ 培、訓、煉、化的運用
☆ 職業(yè)培訓師的八個習慣
☆ 職業(yè)培訓師日常的六大修煉
二、            實戰(zhàn)篇
1.          編
☆    根據企業(yè)需求與學員特點進行課程構思
☆    培訓目的確定
☆    課程模塊規(guī)劃
☆    教學活動設計
☆    教學時數分配
☆    培訓資源整合
☆    大綱制定
☆    教材編寫
☆    培訓師手冊編寫技巧
☆    學員教材編寫技巧
☆    教學輔助材料準備技巧
2.          導
（1）    培訓導入設計
☆    拉近關系法
☆    贊美聽眾法
☆    就地取材法
☆    名言佳句法
☆    實例故事法
（2）    培訓方法的設計與掌控
☆    講演（授）法
☆    視頻觀看法
☆    問題研討法
☆    現場練習法
☆    游戲帶動法
☆    現場演示法
☆    腦力激蕩法
☆    角色扮演法
☆    參觀訪問法
☆    案例分析法
☆    情景模擬法
☆    現場辯論法
（3）    培訓結尾設計
☆    寓言故事法
☆    歸納重點法
☆    呼吁行動法
☆    贊美祝福法
☆    前后呼應法
（4）    培訓活動管理
☆    培訓前準備活動管理
☆    培訓實施中活動管理
☆    培訓結束后活動管理
3.          演
☆    態(tài)勢語言技巧
☆    培訓師的形象風范
☆    培訓師的精神狀態(tài)調整技巧
☆    眼神運用技法
☆    良好面部表情的要訣
☆    肢體動作的應用要領
☆    語音語調技巧
☆    表現技巧
☆    現場控制技巧
☆    克服緊張技巧
☆    時間管理技巧
☆    突發(fā)狀況處理技巧

 

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