激發(fā)團隊動力 打造卓越執(zhí)行
激發(fā)團隊動力 打造卓越執(zhí)行詳細內(nèi)容
激發(fā)團隊動力 打造卓越執(zhí)行
引言:
n 關于知行合一的探討
一、從盤點自己開始
n 認識自己,看清自己才能解讀別人
n 我是誰?人貴有自知之明
n 我的優(yōu)勢是什么,我的盲點在哪里?
n 我在哪里,我在社會那個層面?
n 我還有哪些不知道?
n 影響人生發(fā)展的五大因素?
分享:關于曾國藩的人生五個境界
二、現(xiàn)代職場眾生相——你是他們中的一員嗎?
n 此處不留爺,自有留爺處
n 人往高處走,水往低處流
n 各掃門前雪,休管他人瓦上霜
n 老子天下**
n 我已盡力,無能為力
n 我是打工的,沒掙多余的錢
n 什么都是理所當然,應該如此
n 我是對的,都是你們的錯的
三、企業(yè)認可我們什么?
n 我為什么而工作
n 我為誰而工作
n 領導對下屬的觀察點是什么
n 我是企業(yè)的負債還是利潤
n 怎樣才能成為真正的“職業(yè)人”
n 企業(yè)認同什么樣的職員,
n 為什么我是被“冷落”的員工
n 自燃物,可燃物和不燃物
案例分享:老板眼中的員工
四、怎樣讓自己擁有一顆“金子”般的心——掌控自己
n 責任心態(tài)模式建立
n 抱怨——人生失敗的天敵從何而來
n 如何消除心中的抱怨——無怨無悔
n 陽光思維的四個內(nèi)涵
n 工作中情緒處理的五個錦囊
n 培養(yǎng)積極心態(tài)的八種方法
n 行動才是改變拖延的好辦法
n 消除職業(yè)倦怠的三種方法
n 如何戰(zhàn)勝人性的五大弱點,實現(xiàn)“超凡脫俗”
n 和自己的心靈對話:自信心建立的三大秘訣
n 一個人的獲得多大成就取決于他承擔多大的責任
視頻分享:一個人的真正的強大來自于內(nèi)心的強大
五、高效執(zhí)行力的打造
n 時間管理是高效執(zhí)行的關鍵
n 高效執(zhí)行八步的流程
n 高效執(zhí)行力的三大關鍵
n 領導者的六個職業(yè)價值觀
n 領導者的六種職業(yè)態(tài)度
n 卓越源于要求, 要求要有標準
六、 卓越執(zhí)行 團隊共贏
n 執(zhí)行不力的三大因素
n 如何讓戰(zhàn)略和制度100%執(zhí)行下去?
n 考核的監(jiān)督、獎懲的設立與執(zhí)行
n 上級、下級、平級如何溝通共贏
n 溝通的兩大障礙
n 高效溝通的兩大環(huán)節(jié)
n 團隊溝通的三大策略
n 目標的設定與達成:完成任務還是創(chuàng)造結果?
案例:本田的流程和標準是怎么打造的
七、 高效團隊協(xié)作效率提升
n 互相推諉,不敢承擔責任是為什么?
n 互相指責,破壞團隊氛圍是為什么?
n 團隊勢氣的打造,新員工上軌道的流程
n 找到團隊凝聚力的核心,核心發(fā)揮影響力
n 老員工如何起到帶頭作用,發(fā)揚“穿,幫,帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)
n 效能型團隊和效率型團隊的區(qū)別
n 協(xié)作型團隊的五大流程
n 標準和流程對團隊和作的重要性
案例:孫子兵法與團隊建設
八、職業(yè)價值觀與執(zhí)行力提升
n 政策與制度是企業(yè)的生命
n 對制度的態(tài)度:尊重與遵守
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